怎么发展管理会计

如何发展管理会计——随着全球经济一体化的不断深入，我国企业的发展面临着众多挑战，要在这样的环境中谋求生存和长远发展，企业*突破传统的管理理念。

1.完善理论加强实践理论知识方面：目前我国的管理会计理论方面学术研究很少，国内原创学术理论几乎没有，我们对管理会计的理论依据更多的还是借助国外相关著作的翻译介绍。但是我国管理会计的发展情况和国外是不同的，所以完全借助于西方的管理会计的翻译是很难促进我国管理会计学发展的。因此，*要完善和推广管理会计，首先要建立有*特色的管理会计体系。这个体系的定位要符合我国社会主义发展的特点，能结合*当前经济发展的实际情况，加强对现有的理论体系重新评价，便于广大会计人员、管理人员学习运用。实践方面：各个企业应结合现有的理论知识，不断加强企业内部管理会计的运用，提升企业的经济效益，结合我国的会计实务，从中总结出了管理企业的有效方法和手段，广泛应用于这些方法和手段。另外在企业也可以集思广益，鼓励员工为如何改进管理会计出谋划策，为我国的管理会计的不断完善，贡献自己的力量。

如何发展管理会计

2.培养专业的会计人才据统计，截至目前我国有1700万人在从事会计职业，但是他们所从事的会计工作，侧重点在财务会计方面，并不在管理方面。这与美国**的会计人员从事管理会计工作，**的工作时间用于决策支持的状况相差甚远，并不是说我国就不需要管理会计的人才，根据我国企业发展的状况来看是非常需要的。所以，在今后的管理型会计人才的培养中，我们要以提高企业持续价值创造能力为主要目标，按照“人才带动，整体推进”的原则，重点培养我国的管理会计人才，积极探索多种管理人才培养模式，加强管理会计人才培养与国际间的交流与合作，培养出更多符合市场和企业需要的高端管理会计人才，在我国深入应用管理会计方面打下坚实的基础，为我国管理会计的发展和应用做好人才储备工作。

3.突破传统提高管理意识在企业中，管理会计的应用水平如何，和这个企业领导的管理意识有很大的关系，如果一个企业的领导总是局限于传统的管理，不寻求新的管理模式，那么其将不会重视会计人员在企业中发挥的参与管理、进行决策的作用，不仅如此还会抑制管理会计的发展，所以发展管理会计的先决条件是先要提升企业领导的管理意识。在互联网时代，企业的领导人应该积极引导和重视发展管理会计人才，并且将其作为企业信息化建设的核心内容;鼓励单位充分利用信息技术的优势，通过管理会计信息化建设，加快会计职能从核算到决策的拓展;同时要支持管理会计软件的开发，积极开发管理会计服务领域市场，共同推进管理会计职业更快更好地发展。

2影响管理会计应用的原因
管理会计是在西方产生、发展起来的，它在我国企业推广、运用的过程中必然要受到我国企业的内外部环境的影响和管理会计本身存在的缺陷所制约。

1.研究方法上的原因。在八十年代以前，我们也有管理会计的实践，但很少有人去认真加以总结并上升到理论高度。进入八十年代以后，我们主要是研究西方的管理会计动向。而在这一时期，实证研究逐步取代了规范化的研究，人们倾注大量的精力去描述客观现实的每一角落，并试图加以解释，从而忽略了对整个管理会计理论体系的研究。这一时期，我们重复别人的多、开创性少，专题研究多、理论体系研究少，使我们在管理会计研究上难有更大作为。

2.管理体制上的原因。从五十年代建国初至今，我国经济管理体制大致经历了两次转变：*一次是从旧体制转向计划经济体制，我们全盘照搬苏联模式，实行高度的宏观计划控制，管理会计根本没有用武之地;第二次是从计划经济体制转向市场经济体制，大量介绍西方(主要是美国)模式。而西方*对管理会计研究并不注重体系研究，从而使我们无所适从。在处于探索之中的具有*特色的经济管理体制尚未成型的前提下，很难形成我们自己的管理会计理论体系。

3提高管理会计应用水平的途径
管理会计*融合于具体*的具体国情中，才能发挥积极作用。这是管理会计与发展至今所表现出的一种规律。在*，如何做到这一点，我们认为可主要从以下三个方面入手。

1.建立有*特色的管理会计体系是推广管理会计的根本途径。要推广管理会计，首先应该建立有*特色的管理会计体系。具体应解决以下几方面的问题：

(1)*管理会计的定位问题。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济，促进现代企业制度的发展，密切结合*企业实际情况，便于广大会计人员、管理人员操作运用这一水平上。

(2)*管理会计规范化问题。对任何一门学科来讲，人们对该学科知识的掌握主要来自教科书，但教科书的内容体系能否尽可能地规范化，则直接关系到该学科的推广和普及应用的程度。管理会计教科书在内容排列的逻辑顺序、基本理论结构、名词、概念以及方法等许多方面的欠规范化不利于初学者学习和掌握管理会计，也不利于管理会计的推广应用。

(3)*管理会计应特别强调行为科学的研究与应用。研究我国各类组织中人的行为、欲望、动机，并加以合理引导与组织，形成一个和谐的内部管理环境，减少管理中的内耗。应用符合*人心理特点的管理会计方法，应当成为我国建立有*特色的管理会计体系的突破口。

2.培植性的企业文化。众所周知，现代企业的目标是价值较大化，而企业追求价值，*借助于一个有效的价值测量系统，这个系统就是管理会计。

4战略管理会计的基本含义
对战略管理会计概念的界定，国内外学者的认识尚不统一，然而都反映出战略管理会计的一些基本特征，即重视外部环境和市场、注重整体等。战略管理会计是指为企业战略管理服务的会计信息系统，即服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计，它是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。与传统管理会计相比，战略管理会计有以下一些特征：

1. 战略管理会计运用的方法更灵活多样战略管理会计不仅联系竞争对手进行“相对成本动态分析”、“顾客盈利性动态分析”和“产品盈利性动态分析”，而且采取了一些新的方法，如产品生命周期法、经验曲线、产品组合矩阵以及价值链分析方法等。

2. 战略管理会计提供更多的非财务信息战略管理会计克服了传统管理会计的缺点，大量提供诸如质量、需求量、市场占有份额等非财务信息，这为企业洞察先机、改善经营和竞争能力、保持和发展长期的竞争优势创造有利条件。这样既能适应企业战略管理和决策的需要，也改变了传统会计比较单一的计量手段模式，因此，有人提出“战略管理会计已不是会计”的观点。

3. 运用新的业绩评价方法传统管理会计绩效评价指标只重“结果”而不重“过程”，其业绩评价指标一般采用投资报酬率指标，忽视了相对竞争指标在业绩评价中的作用。战略性绩效评价是指将评价指标与企业所实施的战略相结合，根据不同的战略采取不同的评价指标。而且战略管理会计的业绩评价贯穿于战略管理应用过程的每一步中，强调业绩评价*满足管理者的信息需求。