远程企业合规师培训班地址在哪里

今年以来，该行通过对内外部检查中发现的问题进行分析，并从合规管理入手，继续推进制度建设，重点在营业网点、前台部门、后台监督等三个环节强化内部控制力度。归纳出了会计、信贷、电子银行、国际业务、中间业务等5个专业近百个风险点，这些风险点主要集中在会计业务重点环节控制制度执行不到位、限制性条款落实、账务核对，开户资料不全、*策执行上存在一定出入等方面。针对普遍存在的薄弱环节支行制定了培训方案，通过合规培训，为员工分析基础管理中存在的问题，剖析问题产生的原因，明确整改措施，切实做到了“提示在前，预警在先”，使每一位员工对内控管理中存在的问题和形成风险点的原因有了更深刻的了解，执行制度的观念有了明显增强，使之明白了自己在工作中“应该做什么，怎么做、做到什么程度”，对违反制度的事“不敢为、不能为、不想为”。该行还把这些风险点作为各个岗位后续跟踪检查、培训考试的重点，制定了各部门的检查实施方案、考评方案、学习方案。在XX年度县级支行内部控制综合评价后续跟踪检查中，xx支行是受罚款金额*少的单位。

企业合规师是指从事企业合规建设、管理和监督工作,使企业及企业内部成员行为符合法律法规、监管要求、行业规定和道德规范的人员。

企业合规师主要工作任务:
制定企业合规管理战略规划和管理计划;
识别、评估合规风险与管理企业的合规义务;
制定并实施企业内部合规管理制度和流程;
开展企业合规咨询、合规调查,处理合规举报;
监控企业合规管理体系运行有效性,开展评价、审计、优化等工作;
处理与外部监管方、合作方相关的合规事务;
开展企业合规培训、合规考核、合规宣传及合规文化建设。
市场分析行业需求
从2018年的《中央企业合规管理指引(试行)》
《合规管理体系要求及使用指南》，可以看出企业面临更为严峻的行业
风险和监管压力,同时规模化企业内部合规的需求和案例也大幅度增加了。

一个拥有优秀法律人的企业,更能兼顾短期利益和中长期利益,更能可持续发展。合规职业在行业需求和监管需求的催化下迎来大爆发。作为一个较新的职业,企业合规人才在*的缺口巨大,高段位的合规负责人更是极度*。

除了能搭建和优化合规管理体系,有出色的沟通、访谈能力、领导力、组织能力和冲突管理能力,对商业有深刻理解并能参与战略思考和管理协同的首席合规官,更是各大企业青睐的奇*。

市场分析职场痛点
随着*出台一系列的合规管理文件，要求严格和规范企业加强合规体系建设，加强合规管理与风险防控，是当今大中型企业*加重与强化内部管理的迫切要求。特别是2017年中兴事件以来，*企业对建立与健全合规管理体系和风险防控的重视程度越来越强，也是*全面推进依法治国，依法治企，企业依法合规经营的总体要求的客观需要。这是企业*高度重视的管理内容。
企业如何在经营过程中要防范和避免涉及到租赁合同纠纷、伪造租赁物采购合同、冒充其他公司与其实际控制企业开展联合直租交易、租期内承租人伪造租赁物权属文件并处置租赁物获利等行为发生，这也是有必要引起企业*高度重视合规管理的建立和宣传。

企业要加强自身的合规体系建设，要加大成本投入，如增加人力、物力、财力去做好以下合规相关工作，包括合规管理的目标和原则、合规管理架构、合规管理制度、合规管理运作机制、合规风险识别、评估与处置、合规评审与改进、合规文化建设等方面。

企业收益
1.能够为企业更全面地提升在新监管和*策环境下做好合规管理和风险防控的综合能力；
2.广大企事业单位更好地理解和用好合规管理体系和风险防控的相关*策及合规的具体操作；
3.企业战略目标和依法合规经营及税务风控的目标要求。

学员收益
1、*新的企业合法合规经营的前沿资讯
2、合规管理的基础知识和实操技能
3、合规管理的基础知识和实操技能
4、受合规经营和风险控制方面的专家和教授级师资的专业授课和指导
5、展自我综合战略思维能力和管理能力；

知识延伸

可以引用“子规夜半犹啼血，不信东风唤不回”的诗句来形容xx支行夯实基础管理，构筑安全防线，推行合规文化的决心和信心再恰当不够了。过去，基层网点对制度要么被动执行，要么打折扣，有的还“遇到红灯绕着走”。开展基础管理活动以来，这种沉闷、散漫的状况已经成为了历史。随着市场、效益观念的强化，合规经营意识的提高，使员工从过去的被动执行转向主动学习和自觉执行制度，并根据市场竞争需要和产品创新需要，该行及时制定更为行之有效的考评制度。从开展基础管理工作前后的两种结果来看，带来的不仅仅是业务操作的规范化和资产质量的提高，它已经从深层次上改变了员工的行为习惯、思维方式和价值理念。