运营规划与团队发展

-活动选款实操
-双11等大促活动方案策划
-店铺产品布局和价格布局
-店铺视觉设计方案定位
-店铺运营目标策划
-店铺数据监控与制作
-团队岗位结构与任务布置
-团队各职位的KPI考核方案
-防止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解... 

整合店铺数据形成运营及整改方案
新店运营方案制作：
-形成店铺定位方案
-分析店铺人群
-确定店铺视觉方案
-主推款定价方案
-一般款定价方案
-非标品产品上新计划方案
-新店主推款选品方案优化
-新店主推款打造计划方案优化
-店铺活动计划方案
-方案可行性评估和指导
老店优化思路方案：
-店铺定位整改方案
-店铺人群重定向纠正
-店铺视觉优化方案
-非标品产品上新计划方案
-老款维持优化方案
-新款选款及打造方案
-店铺活动整改方案
-人员计划配置需求方案
-整改方案可行性评估和指导
-防止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解... 
小班教学
一人一机
边学边做

全程采用真实店铺操作，边学边做，手把手教学，实战教学，如果你都已经掌握了上面的内容，还可以学习天猫运营总裁班 和 阿里巴巴总裁班。

熊老师 淘宝实战推广讲师

观点：学淘宝关键在于细致和执行力！
擅长：淘宝seo，淘宝直通车，店铺数据分析，淘宝客推广，客服管理。
经历：电子商务专业高材生。4年电子商务运营推广经验， 通过丰富多样的教学手法，幽默风趣的语言表达，把推广运营思路与实战经验相结合，指导学生发散思维，突破瓶颈。

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