我国管理会计发展现状

1我国管理会计发展现状
我国管理会计发展现状——从20世纪70年代末期开始，我国会计学术界对西方的管理会计进行了大量的引进工作。在20世纪80年代初期和中期，我国会计理论工作者曾对西方管理会计在我国的借鉴和应用意义进行了广泛而热烈的讨论，但进入20世纪80年代后期以来，管理会计在我国开始逐渐受到冷遇。其表现如下

(一)学术研究兴趣不高

进入20世纪90年代末，我国会计学者的研究重点主要集中于财务会计领域，管理会计方面的研究论文与前者相比所占比重很小。据对我国会计界较高研究水平的《会计研究》杂志所做的统计数据表明，在过去10余年间，在《会计研究》上发表的学术性文章中，涉及财务会计领域的论文约为465篇，而涉及管理会计及成本会计的论文约为71篇，后者只约占前者的15%。另一方面，从过去10余年间在*大陆举办的国际和*性的学术会议来看，专门以管理会计为主题的学术会议更是凤毛麟角。如果再从会计专业硕士、博士研究生毕业论文的选题情况看，将管理会计领域的问题作为毕业论文的也同样寥寥无几。以上种种迹象表明，管理会计研究在我国已明显不受重视，这无疑是*近年来管理会计研究水平不高的一个主要原因。

(二)管理会计理论体系不完整和学科体系不规范

管理会计理论体系不完整和学科体系不规范也是管理会计理论研究停滞不前的原因。首先，管理会计理论的体系存在重大缺陷：*一，它缺乏明确的研究对象，从而形成了现金流动论、价值差量论、总资金运动论等不同的观点。

2企业传统财务会计向管理会计转变存在的问题
1.企业会计人员综合素质普遍较低

管理会计是在财务会计的基础上进行工作的，这就对财务人员提出了更高的要求。仅有基础知识理论是不够的，还要具备一定的专业素养，对于会计相关法律知识、审计知识、经济学理论等也要有一定的了解。但由于当前复合型应用人才较少，导致管理会计人员*，相关工作也难以拓展。另外，企业管理者的能力有高有低，他们对于对管理会计投入力度也有大有小较少，企业内部管理会计工作的建设始终无法统一。

2.企业会计管理水平普遍较低

科学技术不断革新，信息技术已经在生活中普及，据调查资料显示，还有部分企业并未使用会计信息化管理软件，企业的电算化水平始终处于较低的水平。而管理会计的工作有赖于会计信息化软件，以便于更好的进行数据信息处理。预测是管理会计的工作核心，而预测*要以会计核算为依据。然而，我国企业会计信息化应用情况并不乐观，很多企业认为会计软件没有实际作用将其忽略。

3企业传统财务会计向管理会计转变的对策探讨
1.企业应该全力提升会计管理的水平

部分企业虽然意识到了信息技术的重要性，但并不能熟练操作会计管理软件，多数企业仍旧沿用传统的会计工作方法，长此以往，企业发展必定滞后于市场经济，再加上内部管理矛盾，这些因素都严重阻碍了企业的进一步发展。因此，企业应当强化信息技术的应用手段，可以通过建立内部沟通网络的方法，在网络上发布企业内部的会计信息，借专门的信息处理软件进行信息处理，企业发展会计电算化势在必行。促进会计工作朝着信息化方面转变，不仅能够提高数据准确率，增加工作的效率和质量，还能够促进企业管理会计工作更加标准、规范。

2.企业负责人应当推动会计与管理间的有效结合

一般情况下，都是由企业管理着进行战略决策，制定发展规划的。为了打破这种“一家独大”的局面，首先要确定管理会计的地位，从领导人入手，改变领导人的观念，使其加大投入力度，推动管理会计发展。从细节角度分析，企业管理者要与时俱进，创新理念，不断提高自身能力水平。学习新的管理理论。对于企业来说，管理会计起到了良好的促进作用，因此企业管理者要重视管理会计，提高其在企业中的地位，以便于更好的发挥管理会计各项功能。企业管理者要以身作则，充分发挥引导作用，鼓励全体员工都参与到学习管理会计知识的队伍中来，为管理会计的工作打下坚实基础。此外，企业管理者积极引进人才，为企业而发展注入新的动力。以往财务部门并不具备权力，管理者要改变这种现状，为财务工作者创造更多的发展机会。

3.企业应当加强对企业会计人员的专业培训，提高会计人员的综合素质

人力资源作为企业发展的关键，在推行管理会计的过程中，人力资源的运动要合理把控，在不影响企业运转的情况下，展开管理会计工作。首先企业要设立管理会计部门，并为该部门配备相应的人才，确保该部门工作的有效性。就目前的情况来看，虽然管理会计的工作水平较低，但是只要企业加以重视，为员工创设良好的发展环境，就能够激发员工的工作积极性，进而提高管理会计的工作效率。此外，企业还要定期对员工进行针对性培训，制定奖惩制度，激励员工，从而进一步提高工作质量。当前部分企业的财务工作人员存在一个很大的缺陷，那就是这些员工虽然能够熟练操作各项会计业务，但他们缺乏一定的管理意识，这就需要企业对其进行指导，帮助员工强化管理意识，利用会计信息软件，发挥财务工作与管理工作的优势，推动企业整体管理水平的提高。

4企业加强管理会计的重要意义
1.帮助管理者正确决策，提高经济效益

在企业的生产经营活动中，时时伴随着大大小小的决策，企业的各个部门都涉及了各种决策，包括营销策略、产品组合策略、市场开拓、市场研发等，这时企业的管理者需要根据企业内、外部环境进行综合分析，而管理会计就为企业决策者提供了这些信息。管理会计与企业财务会计不同，是指企业用于经营管理的会计，其工作内容只要是运用经济学、数学理论等各种方法，对企业财务会计提供的信息和收集到的数据进行分类整理，然后以报告的形式提供给公司各级的管理者，以便管理者进行规划整理，做出较适合的决策，提高企业的经济效益。

2.有助于企业的预算编制工作

企业未来的发展取决于企业的战略和战术决策，在企业的经营过程中，为了达到企业的经营目标和预计收益，就*有一整套严密的计划和预算。而管理会计把企业财务管理信息按照企业的发展需要进行加工整理，结合宏观经济信息和微观经济信息，以分析企业未来的发展趋势，进而为企业编制预算和规划战略，并根据预算落实经营管理过程中的每一个步骤。在预算编制过程中，工作人员结合管理会计提供的会计信息，确定企业预算中每一个方案的具体实施步骤，以及每一个方案的具体经营目标，把企业的年度目标逐步分解，使企业的各个项目方案具体化。此外，在预算编制工作完成后，企业在落实过程中还可根据管理会计提供的信息，不断与管理会计部门进行交流，以对预算的实施情况进行实时跟进。