互联网+给管理会计带来的影响

互联网+给管理会计带来的影响
互联网+给管理会计带来的影响——管理会计的核心目标是为单位创造和提升价值，在成本效益和业(务)财(务)融合等原则下建立与实施，通过战略规划、决策、控制、评价等形成动态闭环应用到企业中。管理会计依数据而生存和发展，“互联网+”的高速发展，将对管理会计产生深远的影响。

一、“互联网+”使管理会计的成本效益比大幅提升

管理会计需要信息化支撑，发展企业信息管理系统(BI或者MIS 等)可为管理会计实践提供平台支撑，籍此平台进行数据管理。企业建立和实施管理会计，所需要的成本可简单分为：内部硬件设施的资本性投入、内部日常经营性投入和外部信息获取成本。首先，“互联网+”使企业可以在以云为基础的在线平台上，无需进行大量资本投资就能够从大数据中挖掘出商业见解，大幅降低了外部信息获取成本。例如：现在企业需要进行其所在行业的分析，由于大多数行业龙头企业已是国内外的上市公司，具体较多的公开信息可供获取，因此,企业较容易低成本地取得相关信息。其次，随着互联网的发展，商业信息更加对称，企业在硬件采购过程中，能选出性价比(或成本效益比)更高的产品。再次，随着“互联网+”在业绩评估等方面的比较应用，内部经营性投入的效益性将逐步体现。

二、“互联网+”下业务与财务的融合，为管理会计应用提供基础

管理会计是价值创造和精细管理的重要工具，“互联网+”，使管理会计“财务业务一体化”及信息流、资金流、物资流“三流合一”真正成为可能。云计算、大数据等互联网应用，已经在无形中构建了企业之间的数字通道，而管理会计借助互联网中电子商务、客户关系管理等渠道，将使业务管控的范围从企业内部顺利延伸到上下游产业链。企业互联网化加速了财务与业务的深度融合，财务人员可以了解行业各生产经营流程环节和要素之间的可能关联及其折射在企业业务、管理、内控、财会、统计等数据之间的“血缘关系”,为管理会计的应用打下了坚实的基础。

三、“互联网+”下，管理会计使企业战略规划更加有的放矢

企业进行战略规划，*对外部情况和内部资源(或能力)进行深度解析。应用管理会计中的定性分析和定量分析方法，既要使用财务信息也要使用非财务信息。“互联网+”技术，使内外部数据的获取、内外部数据分析处理和在内外部信息之间建立关联性等得以很好地实现，由此其将成为企业战略规划的重要数据工具。“互联网+”使企业除了能够着眼于历史数据(定量数据、财务及非财务数据)之外，亦能“审视”所处行业的新兴趋势。我们现在进入了“信息泛滥”的时代，但企业在战略规划中不可能是堆砌数据，要有能力处理日益复杂化的大量数据，“互联网+”下的云计算、大数据等将是较好的补白。企业可通过互联网工具，将各种各样的信息进行清洗、分类、整理、比较等，较后形成较理性、适用的战略规划。

2互联网+时代下管理会计的兴起
当今社会，越来越多的企业都已经呈现出低增长率和低利润的态势，而在“互联网+”时代到来之际，企业的管理需要转向精细化管理的方向，利用云计算才能够使自身的企业得以创新。“互联网+”，指的是新的经济状态下下，人们利用互联网的信息集成特点来为生产要素进行重新配置的过程。企业利用“互联网+”来实现生产要素价值的较大化，使自身的思维更加优化。正是利用“互联网+”的基数，企业才能够使自身的信息和技术更加畅通，从而在市场竞争中拥有更多的创新思想。

“互联网+”时代下的管理会计的内涵将进一步丰富，对精细管理提出了更高要求，通过对财务会计所提供的数据进行企业前景的分析，加速了财务与业务的深度融合，推动数据管理进一步完善，对企业内部日常发生的情况进行总结，以报告的形式将资料进行汇总，较终传达给，促使根据企业的实际情况进行发展决策，以此来提升企业的经济效益。

在“互联网+”时代背景下，云计算、大数据等技术的在管理会计当中的应用，出现了更多新的管理工具与业务模式，使得企业财务呈现出了一体化的业务模式。2015年7月20日，我国的*财会高峰论坛暨会计报年会在北京召开，会议的主要内容是讨论在“互联网+”的时代企业如何对管理会计进行创新，促使企业内部的会计向着国际化的方向发展。在“互联网+”的运作之下，管理会计的模式和理念都将转变，并且向着财务信息共享以及云采购等形式转变。随着企业内部以及企业与外界环境的沟通与联系，企业的精细管理将发展到与其它企业之间的联系当中，从而使企业的数据与互联网数据联系在一起，使管理会计的意义呈现出较大的价值。

3互联网+时代管理会计的挑战
1.重新规范会计信息

随着社会逐渐步入“互联网+”时代，信息技术也得到了发展，市场上出现的各种数据变得更为复杂，这使得财务人员在处理财务时将会变得更加困难。因此，企业要想实现gao效运转，就需要利用“互联网+”时代中先进的科学技术。如今，管理会计的信息已经在“互联网+”的影响下变得更加多变和复杂。企业要想获得较先进和及时的信息，就需要对管理会计信息提出高要求，如此，管理会计所提供的会计信息才能够辅助企业的管理，帮助其降低成本，从而实现企业利益的较大化。

2.财务人员素质普遍偏低

管理会计在发展过程中所遇到的另一挑战是财务人员素质问题。当前，我国企业中财务人员所具备的素质整体呈现偏低的情况，无法满足“互联网+”时代对于管理工作的需求。当今越来越多的企业对于管理会计的数据载体提出了新的要求，需要财务人员学会运用互联网软件来进行会计数据的修改和保存。而财务人员虽然经过了专业知识的系统性学习，但却对“互联网+”时代所使用的财务共享中心模式、云空间、云制造、精细管理等工具和方法认识不够，对于电算化的操作系统也不够熟练。

3.理论与实践之间的脱节

当管理会计这一理念出现在我国时，其不仅受到了很多学者和财务工作人员的认可，还受到了企业的支持并将其应用在企业的运营当中。与此同时，很多研究人员并对其进行了大量的分析和研究，形成了具有我国企业特色的理论体系。然而，由于管理会计在发展过程中同我国企业内部环境和市场环境有着一定的联系，其在“互联网+”时代这一背景下，云计算、大数据等互联网广泛应用，管理会计借助互联网工具，带来了包括服务模式、信息集成、数据整理等全方位的优化升级。企业不仅没有对上述新工具、新方法进行深入的分析，还没有了解在这个时代中企业和市场的真正需求，只是在理论上不断完善管理会计方法和体系，从而导致管理会计在发展中出现理论和实践相脱节的情况。因此，理论和实践的脱节是管理会计在“互联网+”时代所遇到的重大挑战。

4互联网+时代管理会计的机遇
1.会计电算化程度的提高，推动数据管理常态化

相比较于管理会计所遇到的挑战，其也获得了更多的发展机遇。该时代促使企业要在财务信息管理中不断引入大数据思维，以便解决企业在运营中所出现的极为复杂和庞大的财务数据。同时，企业还应当根据自身在该时代的发展情况构建相应的财务系统，使财务人员在处理当前企业财务信息时，能够同以往的财务信息相结合，以识别各类风险指标，财务人员通过对这些风险指标进行分析，来发现企业运营中可能出现的财务风险。此外，在“互联网+”时代中对于企业较基本的要求就是要具有较高程度的会计电算化，借助云数据处理平台，集聚企业内部的“小数据”与互联网“大数据”，对数据进行足够精细化的管理与整合，从而提高企业财务信息的处理效率。

2.更新思维方式，学习新工具，对财务人员素质进行全方位提高

“互联网+”时代下管理会计所遇到的另一发展机遇便是财务人员素质的提高。企业为了在该时代下能够获得良好的发展，首先就要提高财务人员素质以满足时代的需求，更新思维方式，不断学习网络会计、在线财务服务、云会计、云审计等新工具、新方法，进而促进管理会计的发展。同时，企业还应当聘请掌握较新“互联网+”管理会计工具的财务对企业财务人员进行培训，使其了解“互联网+”时代的相关理念和该时代下管理会计发展对企业内部的具体运用，夯实技术基础，提高服务质量，让财务人员充分认识到财务数据处理的重要性，使财务人员在对这些数据进行处理，具有较gao效率与针对性，使其能够满足“互联网+”时代下的数据处理需求。

3.促使管理会计实践和理论之间的结合，大力推进管理会计体系建设

“互联网+”时代促使管理会计实践和理论之间的结合，使管理会计会计获得更加广阔的发展空间。在对两者进行研究时，应当在理论方面应投入更大的研究力度，但却要摒弃以往的拿来主义，应当由相关研究人员自身进行研究，同时结合我国当前所处的时代和环境的变化，对管理会计的相关理论进行分析和研究，以构建符合“互联网+”时代发展的管理会计体系。在企业运营过程中应当加强管理会计的应用，大力推进管理会计体系建设，观察其应用的具体效果，并根据“互联网+”时代下经济发展的重要趋势进行相应的改进，以便使管理会计能够适应多样化的经济环境。此外，在理论和实践结合过程中，应当以实践为研究中心，不断去完善管理会计的相关理论知识，从而使两者能够的契合在一起，以满足“互联网+”时代对管理会计的需求。