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管理会计的研究新进展
管理会计的研究新进展
管理会计的研究新进展——随着全球经济一体化的不断深入,我国企业的发展面临着众多挑战,要在这样的环境中谋求生存和长远发展,企业*突破传统的管理理念。管理会计的发展,不仅丰富了会计科学的内容,改变了人们的会计理念,更重要的是管理会计为当今企业迎接新挑战提供了有力武器。因此,研究管理会计及其未来的发展意义重大。
1.完善理论加强实践理论知识方面:目前我国的管理会计理论方面学术研究很少,国内原创学术理论几乎没有,我们对管理会计的理论依据更多的还是借助国外相关著作的翻译介绍。但是我国管理会计的发展情况和国外是不同的,所以完全借助于西方的管理会计的翻译是很难促进我国管理会计学发展的。因此,*要完善和推广管理会计,首先要建立有*特色的管理会计体系。这个体系的定位要符合我国社会主义发展的特点,能结合*当前经济发展的实际情况,加强对现有的理论体系重新评价,便于广大会计人员、管理人员学习运用。实践方面:各个企业应结合现有的理论知识,不断加强企业内部管理会计的运用,提升企业的经济效益,结合我国的会计实务,从中总结出了管理企业的有效方法和手段,广泛应用于这些方法和手段。另外在企业也可以集思广益,鼓励员工为如何改进管理会计出谋划策,为我国的管理会计的不断完善,贡献自己的力量。
2.培养专业的会计人才据统计,截至目前我国有1700万人在从事会计职业,但是他们所从事的会计工作,侧重点在财务会计方面,并不在管理方面。这与美国**的会计人员从事管理会计工作,**的工作时间用于决策支持的状况相差甚远,并不是说我国就不需要管理会计的人才,根据我国企业发展的状况来看是非常需要的。所以,在今后的管理型会计人才的培养中,我们要以提高企业持续价值创造能力为主要目标,按照“人才带动,整体推进”的原则,重点培养我国的管理会计人才,积极探索多种管理人才培养模式,加强管理会计人才培养与国际间的交流与合作,培养出更多符合市场和企业需要的高端管理会计人才,在我国深入应用管理会计方面打下坚实的基础,为我国管理会计的发展和应用做好人才储备工作。
3.突破传统提高管理意识在企业中,管理会计的应用水平如何,和这个企业领导的管理意识有很大的关系,如果一个企业的领导总是局限于传统的管理,不寻求新的管理模式,那么其将不会重视会计人员在企业中发挥的参与管理、进行决策的作用,不仅如此还会抑制管理会计的发展,所以发展管理会计的先决条件是先要提升企业领导的管理意识。在互联网时代,企业的领导人应该积极引导和重视发展管理会计人才,并且将其作为企业信息化建设的核心内容;鼓励单位充分利用信息技术的优势,通过管理会计信息化建设,加快会计职能从核算到决策的拓展;同时要支持管理会计软件的开发,积极开发管理会计服务领域市场,共同推进管理会计职业更快更好地发展。
2发展和应用管理会计的必要性
1.全球经济一体化发展的需要纵观全球的发展趋势,发达*和发展*家的经济发展形势各有特点,发达*经济复苏缓慢,发展*家经济增长比较缓慢,随着经济全球化的不断深入,在新的形势下,虽然企业管理创新已经有了初步的发展,但是管理会计在企业发展中所发挥的作用依然比较薄弱。所以在严峻的竞争环境下,如果企业想要增强自身的经济实力,就*对管理会计进行发展和创新。
2.企业适应竞争环境的需要我们应该能感受到我国企业生存环境的激烈程度。为了扩大内需,将不断推进工业化、信息化、城镇化和农业化,为发展实体经济提供了大的舞台。在企业的结构调整取得进展和社会对于企业转型的关注度越来越高的情况下,企业要增强发展的后劲,*深入推进创新驱动发展战略。因此,要加强企业的内部管理,降低生产成本,提高经营效益就*大力发展和实施管理会计,使之为企业的运行发挥管理作用。
3.管理学完善的需要在当今工业社会慢慢转变为信息社会的过程中,管理科学也会随着慢慢变化,不断完善,不断推陈出新,有关企业管理新的理论和方法也会持续不断地涌现出来。管理会计学作为企业管理强有力的工具和方法,*将管理会计深入引入*企业的运营实践当中,并随着经济的发展不断的进行改革与创新。
3我国管理会计未来的发展建议
我国现在已经进入了一个以国际化、金融化、经济化为特征的现代社会,*面临的竞争环境是全球化的竞争。在这样的环境下,企业内部结构必然要做出重大的调整才能迎接未来新的挑战,才能构建核心的竞争力,管理会计本来就是为了帮助管理者更好地决策和经营管理而存在,而企业及其经营环境的变化必然要求推进管理会计的发展。未来企业要想创造更多的价值,就*重视管理会计的发展,为其发展扫清障碍。财政部印发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号)创新提出要建立“4+1”的管理会计体系,结合我国当前的实际情况,笔者给出了以下两点建议:
1.成立专门的管理会计师协会在国外,因为有专门的管理会计师协会,国外的管理会计发展体系很成熟,在国外企业的运行中,管理会计也发挥了不可估量的作用。和国外成熟的管理会计体系比起来,我国的管理会计的体系比较涣散,并且在发展中有很多的问题。所以笔者认为,我国也有必要根据本国的实际情况,借鉴西方成熟管理会计的经验,考虑组建自己的管理会计师协会。有了这个协会,我们将在推进管理会计的职业化、规范化和提高管理会计师的职业道德、约束管理会计师的行为以及提高管理会计可信度方面发挥积极作用,更快推进我国管理会计行业的顺利发展。
2.分清管理会计的主次,强化管理部分在未来管理会计的发展中,不论是理论界还是企业的或者是会计人员自身,*强化管理会计的“管理”理念,淡化管理会计的“会计”地位。管理会计就是财务成本管理会计,之所以给人们模糊不清的感觉,主要在于它的名不正,言不顺,理不足。因此需要加大整合力度,对其内容体系彻底改造,使它回归到成本管理这个范畴内。把管理会计原有的内容体系,分解到财务管理和成本会计两个学科中去,把其有关职能落实到财务管理部门和成本核算部门去执行。加强企业的内部核算和成本控制是极其重要的,特别是在制造业和重工业加工业中,非常需要强化“成本管理”这一环节。西方发达*的实践也证明了一个事实,凡是在企业中重视管理,将管理理念放在重要的位置,并且加强推广应用的,在企业面临糟糕的外部环境的时候,总能从容应付,企业都能保持一种良好的运营状态。
4加强我国管理会计理论研究与应用的对策
1.优化宏观市场环境
管理会计的应用前提条件是企业产权的明晰,现代企业制度的建立,公司治理结构的完善,市场经济体系的成熟发达。因此,进一步优化市场环境,企业才会产生应用管理会计的内在动力。
2.解决管理会计规范化问题
应当借鉴发达资本主义*的管理会计准则,出台我国管理会计准则;建立管理会计专业机构,成立管理会计师协会,并对目前我国管理会计的实践加以指导和规范,提高管理会计师的地位,进而推动管理会计的理论研究及在企业中的应用。
3.克服理论与实践相脱节的弊病
这方面西方的管理会计研究值得借鉴。英美等国都有管理会计师协会,其成员由学术界和实务界共同组成。我国也应如此。这样,理论研究带有很强的针对性,企业又能够很快地应用新的管理会计研究成果,也便于建立我国管理会计理论体系。
4.总结经验,形成自己的管理会计体系
建国以来,我国企业界实际上已经自发地应用了许多管理会计的方法。如20世纪50年代的厂部、车间、班组三级核算;60年代开展的厂内计划价格,资金归口管理;70年代大庆油田的内部核算;80年代吉林省开展的厂内银行;90年代邯钢推行的“模拟市场核算、实行成本否决”,等等。这些都是我国应用管理会计的典型案例,是管理会计植根于我国国情结出的硕果,但目前很多案例得不到系统的归纳与总结,更谈不上有效的普及。
管理会计的研究新进展——随着全球经济一体化的不断深入,我国企业的发展面临着众多挑战,要在这样的环境中谋求生存和长远发展,企业*突破传统的管理理念。管理会计的发展,不仅丰富了会计科学的内容,改变了人们的会计理念,更重要的是管理会计为当今企业迎接新挑战提供了有力武器。因此,研究管理会计及其未来的发展意义重大。
1.完善理论加强实践理论知识方面:目前我国的管理会计理论方面学术研究很少,国内原创学术理论几乎没有,我们对管理会计的理论依据更多的还是借助国外相关著作的翻译介绍。但是我国管理会计的发展情况和国外是不同的,所以完全借助于西方的管理会计的翻译是很难促进我国管理会计学发展的。因此,*要完善和推广管理会计,首先要建立有*特色的管理会计体系。这个体系的定位要符合我国社会主义发展的特点,能结合*当前经济发展的实际情况,加强对现有的理论体系重新评价,便于广大会计人员、管理人员学习运用。实践方面:各个企业应结合现有的理论知识,不断加强企业内部管理会计的运用,提升企业的经济效益,结合我国的会计实务,从中总结出了管理企业的有效方法和手段,广泛应用于这些方法和手段。另外在企业也可以集思广益,鼓励员工为如何改进管理会计出谋划策,为我国的管理会计的不断完善,贡献自己的力量。
2.培养专业的会计人才据统计,截至目前我国有1700万人在从事会计职业,但是他们所从事的会计工作,侧重点在财务会计方面,并不在管理方面。这与美国**的会计人员从事管理会计工作,**的工作时间用于决策支持的状况相差甚远,并不是说我国就不需要管理会计的人才,根据我国企业发展的状况来看是非常需要的。所以,在今后的管理型会计人才的培养中,我们要以提高企业持续价值创造能力为主要目标,按照“人才带动,整体推进”的原则,重点培养我国的管理会计人才,积极探索多种管理人才培养模式,加强管理会计人才培养与国际间的交流与合作,培养出更多符合市场和企业需要的高端管理会计人才,在我国深入应用管理会计方面打下坚实的基础,为我国管理会计的发展和应用做好人才储备工作。
3.突破传统提高管理意识在企业中,管理会计的应用水平如何,和这个企业领导的管理意识有很大的关系,如果一个企业的领导总是局限于传统的管理,不寻求新的管理模式,那么其将不会重视会计人员在企业中发挥的参与管理、进行决策的作用,不仅如此还会抑制管理会计的发展,所以发展管理会计的先决条件是先要提升企业领导的管理意识。在互联网时代,企业的领导人应该积极引导和重视发展管理会计人才,并且将其作为企业信息化建设的核心内容;鼓励单位充分利用信息技术的优势,通过管理会计信息化建设,加快会计职能从核算到决策的拓展;同时要支持管理会计软件的开发,积极开发管理会计服务领域市场,共同推进管理会计职业更快更好地发展。
2发展和应用管理会计的必要性
1.全球经济一体化发展的需要纵观全球的发展趋势,发达*和发展*家的经济发展形势各有特点,发达*经济复苏缓慢,发展*家经济增长比较缓慢,随着经济全球化的不断深入,在新的形势下,虽然企业管理创新已经有了初步的发展,但是管理会计在企业发展中所发挥的作用依然比较薄弱。所以在严峻的竞争环境下,如果企业想要增强自身的经济实力,就*对管理会计进行发展和创新。
2.企业适应竞争环境的需要我们应该能感受到我国企业生存环境的激烈程度。为了扩大内需,将不断推进工业化、信息化、城镇化和农业化,为发展实体经济提供了大的舞台。在企业的结构调整取得进展和社会对于企业转型的关注度越来越高的情况下,企业要增强发展的后劲,*深入推进创新驱动发展战略。因此,要加强企业的内部管理,降低生产成本,提高经营效益就*大力发展和实施管理会计,使之为企业的运行发挥管理作用。
3.管理学完善的需要在当今工业社会慢慢转变为信息社会的过程中,管理科学也会随着慢慢变化,不断完善,不断推陈出新,有关企业管理新的理论和方法也会持续不断地涌现出来。管理会计学作为企业管理强有力的工具和方法,*将管理会计深入引入*企业的运营实践当中,并随着经济的发展不断的进行改革与创新。
3我国管理会计未来的发展建议
我国现在已经进入了一个以国际化、金融化、经济化为特征的现代社会,*面临的竞争环境是全球化的竞争。在这样的环境下,企业内部结构必然要做出重大的调整才能迎接未来新的挑战,才能构建核心的竞争力,管理会计本来就是为了帮助管理者更好地决策和经营管理而存在,而企业及其经营环境的变化必然要求推进管理会计的发展。未来企业要想创造更多的价值,就*重视管理会计的发展,为其发展扫清障碍。财政部印发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号)创新提出要建立“4+1”的管理会计体系,结合我国当前的实际情况,笔者给出了以下两点建议:
1.成立专门的管理会计师协会在国外,因为有专门的管理会计师协会,国外的管理会计发展体系很成熟,在国外企业的运行中,管理会计也发挥了不可估量的作用。和国外成熟的管理会计体系比起来,我国的管理会计的体系比较涣散,并且在发展中有很多的问题。所以笔者认为,我国也有必要根据本国的实际情况,借鉴西方成熟管理会计的经验,考虑组建自己的管理会计师协会。有了这个协会,我们将在推进管理会计的职业化、规范化和提高管理会计师的职业道德、约束管理会计师的行为以及提高管理会计可信度方面发挥积极作用,更快推进我国管理会计行业的顺利发展。
2.分清管理会计的主次,强化管理部分在未来管理会计的发展中,不论是理论界还是企业的或者是会计人员自身,*强化管理会计的“管理”理念,淡化管理会计的“会计”地位。管理会计就是财务成本管理会计,之所以给人们模糊不清的感觉,主要在于它的名不正,言不顺,理不足。因此需要加大整合力度,对其内容体系彻底改造,使它回归到成本管理这个范畴内。把管理会计原有的内容体系,分解到财务管理和成本会计两个学科中去,把其有关职能落实到财务管理部门和成本核算部门去执行。加强企业的内部核算和成本控制是极其重要的,特别是在制造业和重工业加工业中,非常需要强化“成本管理”这一环节。西方发达*的实践也证明了一个事实,凡是在企业中重视管理,将管理理念放在重要的位置,并且加强推广应用的,在企业面临糟糕的外部环境的时候,总能从容应付,企业都能保持一种良好的运营状态。
4加强我国管理会计理论研究与应用的对策
1.优化宏观市场环境
管理会计的应用前提条件是企业产权的明晰,现代企业制度的建立,公司治理结构的完善,市场经济体系的成熟发达。因此,进一步优化市场环境,企业才会产生应用管理会计的内在动力。
2.解决管理会计规范化问题
应当借鉴发达资本主义*的管理会计准则,出台我国管理会计准则;建立管理会计专业机构,成立管理会计师协会,并对目前我国管理会计的实践加以指导和规范,提高管理会计师的地位,进而推动管理会计的理论研究及在企业中的应用。
3.克服理论与实践相脱节的弊病
这方面西方的管理会计研究值得借鉴。英美等国都有管理会计师协会,其成员由学术界和实务界共同组成。我国也应如此。这样,理论研究带有很强的针对性,企业又能够很快地应用新的管理会计研究成果,也便于建立我国管理会计理论体系。
4.总结经验,形成自己的管理会计体系
建国以来,我国企业界实际上已经自发地应用了许多管理会计的方法。如20世纪50年代的厂部、车间、班组三级核算;60年代开展的厂内计划价格,资金归口管理;70年代大庆油田的内部核算;80年代吉林省开展的厂内银行;90年代邯钢推行的“模拟市场核算、实行成本否决”,等等。这些都是我国应用管理会计的典型案例,是管理会计植根于我国国情结出的硕果,但目前很多案例得不到系统的归纳与总结,更谈不上有效的普及。
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