深圳福田区企业合规师培训班地址

课程内容
前言： *企业合规管理与风险防控任重道远！
*一章企业合规管理概要
*一节企业合规管理的本质
一、合规管理的内涵与构成要素
二、合规管理与风险防控的相互促进
第二节企业合规管理模型框架
一、合规管理的组织架构
二、合规管理的工具
三、合规管理制度要求
四、合规管理的实施机制
结合多个案例分析
第二章合规风险识别与评估
*一节合规义务与维护
一、合规义务是企业合规管理的前提条件
二、维护合规义务，合法依规经营
第二节如何进行合规风险识别与评估
一、合规风险识别总流程
二、如何运用合规风险识别分析工具
第三节关键合规风险对象的识别与评估实战
一、如何识别与评估商业合作伙伴合规风险
二、如何识别与评估生产经营合规风险
三、如何识别与评估项目管理合规风险
四、如何识别与评估供应商合规风险
五、如何识别与评估招标投标合规风险
六、如何识别与评估销售与业务回扣合规风险
七、如何识别与评估其他关键合规风险
结合多个案例分析
第三章如何建立与健全合规管理制度
*一节构建合规管理制度的原则与框架
一、建立合规管理制度的相关因素
二、如何把合规管理制度融合到企业管理制度体系中
第二节合规管理内容设计
一、如何制订合规管理行为准则
二、如何制订合规管理办法
第三节各职能部门的基本合规管理职责
一、董事会合规管理角色与职责
二、监事会合规管理角色与职责
三、*高管理层（经理）合规管理职责
四、合规管理部门的职责与权限
五、合规管理部门与各职能部门的合作与协调
结合多个案例分析
第四章如何实施合规管理机制
*一节合规管理实施机制概要
一、合规管理实施机制的基本内容
二、有效实施合规管理机制的基本条件
第二节合规管理的沟通与培训
一、如何对合规管理进行沟通
二、如何对合规进行培训
第三节如何对合规管理进行考核与改进
一、如何建立合规举报机制
二、如何建立合规调查机制
三、如何进行合规管理绩效考核
四、如何对违规行为进行处理与改进
结合多个案例分析