一建建设工程项目管理复习攻略

1、一建的管理全书共七章内容，俗称“三控三管一协调”。其中较重要为*一章建设工程项目的组织与管理，每年涉及的分值均在30分左右，属于一级章节，亦是本教材的骨架，比如第三节的组织论，第五节的施工任务委托模式，以及第九节的与项目经理相关的知识，均能占到5分左右。因为本章节中涉及到的大部分原理在后面章节中还会再次体现，所以本章要重点掌握，可以说，本章节具有“否决权”。但是，因为本章节涉及的内容均为较基础的知识，所以学习难度不大，理解记忆双开工，足以轻松应对。

2、除了*一章以外，较重要的章节非第六章莫属，因为本章的分值28分左右，本章节需要完全掌握。但是因为本章设计的知识多且杂，所以本章需要以记忆为主来学习。

3、二、三、四、五章，因为这四章的分值均为15-20分之间，属于二级章节。

①第三章施工进度控制相对来说较为重要，因为第三章所涉及的内容不但在管理中会涉及，在实务中同样会涉及，而且本章节涉及到的考察方式非常多，比如：绘图、计算、文字理解以及进度与索赔的结合，每年在第三章网络图部分涉及的分值能达到近10分，因此要多加练习。

②第二、四、五章即为中规中矩的考察方式，第二章成本管理重点要掌握成本管理各个环节中的依据、和方法。特别是要掌握因素分析法和赢得值等计算题。

③第四章质量管理和主要考察质量管理的体系、过程质量管理和验收。

④第五章安全管理主要考察的是安全管理制度、应急预案和安全事故的处理以及现场文明施工。较后即为第七章信息管理，本章为三级章节，每年涉及的分值只有3分，因此本章作为考前内容学习即可。