乐山沙湾区二建培训中心哪家好
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教学方法
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专业教学
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二级建造师项目咨询手册
一、项目*策背景
查询网站 |
各省市人事考试中心或*人事考试网 |
组织单位 |
二级建造师是由住建部负责拟定二级建造师考试大纲 人保部负责审定考试大纲。 各省、自治区、直辖市人保厅(局)、住建厅(委)按照*确定的考试大纲和有关规定,在本地区组织实施二级建造师考试及*卷工作 |
项目历程 |
2002年从欧洲引进一建,2004年国内执行二建考试,从2004年起实行国内统一考试;自2009年起二级建造师实行地方管理和地方*题制度,但目前二建各省市基本沿用*统一教材、统一大纲、统一考试,不同的合格标准。 |
证书用途及职业前景 |
①从*层面来说,我国的《建筑法》规定:从事建筑活动的**技术人员,应当依法取得相应的证书,并在执业证书许可的范围内从事建筑活动。因此该证书是建筑活动的**技术人员*备的证书。 ②从行业层面来说,*对建筑行业的逐步规范,建筑行业对高素质人群的需求逐步增大,建造师证书便成为能力的一种证明 。 ③根据目前的《建筑业企业资质管理规定》,建筑企业施工资质对建造师证书有明确数量要求,使得建造师证书在行业中成为刚性要求! ④对于并非从事建筑行业的个人来说,建造师证书可以提高收益,增加额外收入。二级建造师目前年度证书使用费在8000-12000元不等,水利等个别实务在部分省份达到20000元一年。 |
传统的建筑业依然火热。与其他行业相比,建筑行业更注重资质,更注重新人寻找以及新人的培养。如何在黄*时期的头几年脱颖而出,是一件涉及终身的事情。初毕业从事建筑行业的朋友,除了正常上班的工作安排,有两种方式可以自己金色,是考专利证书,考职称。总的来说,从近年来各种证书考试变化的趋势来看,二级建设的含金量是非常高的。
知识延伸
知识点10:《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理的内容及其权利
一、示范文本中涉及项目经理的内容
1.项目经理应为合同当事人所确认的人选;项目经理应是承包人正式聘用的员工;项目经理应常驻施工现场,每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
2.项目经理按合同约定组织工程实施。
3.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人同意。
4.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。
二、项目经理的管理权力
1.组织项目管理班子。
2.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。
3.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
4.选择施工作业队伍。
5.进行合理的经济分配。
6.企业法定代表人授予的其他管理权力。
精选习题
1.关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有( )
A.通过建造师考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理*由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
【答案】BD
【解析】本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理的内容。选项A错误,通过建造师考试的人员不仅能担任项目经理,还可以进入其他工作岗位。选项C错误,项目经理应该常驻扎在施工现场,并且每月的施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。
2.根据《建设工程施工合同(示范文本)(GT-2017-0201)》施工合同签订后,承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括( )
A.劳动合同
B.缴纳社增加明
C.身份证
D.职称证书
E.注册执业证书
【答案】AB
【解析】本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理的内容。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
3.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列有关项目经理的表述正确的有( )
A.承包人需要更换项目经理的,应提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人同意
B.项目经理应常驻施工现场
C.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,无需征得发包人同意
D.项目经理可以同时担任不超过3个其他项目的项目经理
E.项目经理应为合同当事人所确认的人选
【答案】BE
【解析】本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理的内容。选项A和选项C,正确的表述应为“承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人同意”。选项D,正确的表述应为“项目经理不得同时担任其他项目的项目经理”。
4.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括( )
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
【答案】C
【解析】本题考查的是施工项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。
5.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
【答案】D
【解析】本题考查的是施工项目经理的任务。在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
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