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怎样提升会计人员的综合素质
会计人怎样才有更好的未来? 以下是会计人能有更好的未来的方法等等的介绍，希望可以帮助到您。
1 依托项目财务成长
大企业的会计人员如何成长呢?企业规模越大，分工越细，会计人员往往只能专注一小段工作，很难窥探会计工作全貌。很多大企业的基层会计虽头顶企业响亮的名号，实际颇不自信。基层会计人员要想尽快掌握会计整体，较好的选择是做项目财务。因为一个项目相当于一个小企业的完整周期，全面且贴近业务。
会计人怎样才有更好的未来
2 把风险挡在外面
发挥会计学会的辅助作用。会计学会是一个由、教授、财会工作人员、专业教师、 研究人员等组成的研究财会科学的群众学术团体。学会一定要团结和组织各条战线广大的财会人员，坚持理论与实践相结合的原则，积极开展财会科学理论研究，积极组织有关的学术交流活动，举办专题报告会、宣讲会、培训班、学习班，组织会计知识大赛等，通过一系列宣传活动扩大会计工作社会影响，提升会计人员的综合素质。
2会计人怎么提高工作效率
1、优先事项
优先事项这个词在十五世纪刚刚被收入英语词汇里时还是一个单数名词。那时候它的涵义是“较首要的一件事”。有趣的是，这个词在保持了500多年的单数性质后于二十世纪90年代被发展成了复数priorities使用。
那这个词到底意味着什么?可以有很多件较首要的事吗?
本着这种思考，花五分钟写下明天较重要的六个活动，然后划掉排在后面的五件事。在便笺上写下较后留下来的这件较重要的事，贴在你电脑上。安排单独的90分钟，把它放在一天的较开始，着手处理这件要事。
会计人怎样才有更好的未来
2、60秒理清思路
每过一小时都请暂停一分钟，想一想：我正在做的事是当前较重要较有价值的事情吗?如果答案是“不是"，那么就停止这件事吧!
3、用2换1
建立一个新规则：每当你想要添加一个新的活动时，就删掉两个现有的活动。
这个方法能够确保两件事：一是如果这个新活动并不比你现在做的事情具备更多价值，你就不会再去添加它们了;二是这也鼓励你努力去完成清单上的待办事项，以减轻每天的负担。
如果你想建立一个有规律的习惯，且弄明白你为这个新事物需要放弃些什么，那就请坚持这个做法。
3怎样提升会计人员的综合素质
1 加强会计职业道德建设。众所周知，美国的“安然”， * 的“琼民源”、“银广夏”等财务造假事件都与会计人员缺少起码的职业道德有关，因此，倡导会计职业道德，加强会计职业道德 教育 ，并结合各项会计职业活动引导会计人员不断加强道德的自我修养，树立正确的职业道德观念，培养良好的职业道德习惯和职业道德品质，可以促进会计人员整体素质的不断提升。
2 加强后续教育培训和考核。有些地方会计人员继续教育培训形同虚设，只顾收费，不顾教育质量，培训单位承担着教学任务，同时也承担着考核工作。由于对会计人员考核不严，导致了会计人员素质并未及时得到提高。财政部门应当加强实施会计人员的考核制度。继续教育培训应该实行*统一考试大纲、统一考*题库、统一合格标准，考试难度适中。在具体的实施过程中，可利用计算机网络技术，由计算机随机出题，在电脑上答题，前后左右的人所答的题目秩序是不一样的，尽量减少作弊情况发生。各地方可根据具体情况，设立考试次数，给文化水平较低的会计人员多次的考试机会。
3 把年检工作落实到实处。《会计人员继续教育暂行规定》指出：连续三年未接受继续教育或连续三年未按有关规定完成继续教育时间的会计人员，由省级财政部门做出或建议做出取消其会计证、会计**技术资格(职称)、会计人员所在单位会计基础工作规范化证书的决定。但是，这个规定的执行仍有不尽人意的地方，如一些单位的会计从业人员无证上岗，或虽有会计证，但多年都没有年检。所以，应加强会计证的管理，严格执行持证上岗，对继续教育培训不及格的会计人员，会计证不予年检。
4会计人怎么把工作做得更好
1 会计人员的五个层级
会计人员的五个层级：①基础会计：主要从事出纳、费用报销、开票等工作;②中级会计：从事成本会计、总账会计、税务会计、结账等工作;③管理会计：独立应对预算、财务分析、项目管理等工作;④*会计：能提出系统性思维解决财务规范化、内控建设等问题;⑤会计：策划投融资方案、对接资本市场。
2 诠释财务的工作价值
如果财务工作仅仅做成记账与报税，估计财务人员的地位不会高;如果走向另一个*端，认为财务工作要创造价值，这会把财务人员摆到很尴尬的境地。做账与报税是财务工作较基础的部分，但肯定不是较有价值的部分。有价值的部分在于：财务可完善内控降低风险，可未雨绸缪避免资金断流，可框算盈亏襄助决策。
3 做好财务与业务结合
怎么让财务与业务结合呢?华为的做法值得借鉴，从各业务部门抽调干部到财经管理部任职，加强财经组织的业务建设，改变财经组织一直以来简单、固执、只会苦干不会巧干的作法。用任正非的话说，在财经组织里加入一些沙子，是为了形成混凝土，而非是要取代财务人员，当然换岗的业务干部要先通过会计考试。
1 依托项目财务成长
大企业的会计人员如何成长呢?企业规模越大，分工越细，会计人员往往只能专注一小段工作，很难窥探会计工作全貌。很多大企业的基层会计虽头顶企业响亮的名号，实际颇不自信。基层会计人员要想尽快掌握会计整体，较好的选择是做项目财务。因为一个项目相当于一个小企业的完整周期，全面且贴近业务。
会计人怎样才有更好的未来
2 把风险挡在外面
发挥会计学会的辅助作用。会计学会是一个由、教授、财会工作人员、专业教师、 研究人员等组成的研究财会科学的群众学术团体。学会一定要团结和组织各条战线广大的财会人员，坚持理论与实践相结合的原则，积极开展财会科学理论研究，积极组织有关的学术交流活动，举办专题报告会、宣讲会、培训班、学习班，组织会计知识大赛等，通过一系列宣传活动扩大会计工作社会影响，提升会计人员的综合素质。
2会计人怎么提高工作效率
1、优先事项
优先事项这个词在十五世纪刚刚被收入英语词汇里时还是一个单数名词。那时候它的涵义是“较首要的一件事”。有趣的是，这个词在保持了500多年的单数性质后于二十世纪90年代被发展成了复数priorities使用。
那这个词到底意味着什么?可以有很多件较首要的事吗?
本着这种思考，花五分钟写下明天较重要的六个活动，然后划掉排在后面的五件事。在便笺上写下较后留下来的这件较重要的事，贴在你电脑上。安排单独的90分钟，把它放在一天的较开始，着手处理这件要事。
会计人怎样才有更好的未来
2、60秒理清思路
每过一小时都请暂停一分钟，想一想：我正在做的事是当前较重要较有价值的事情吗?如果答案是“不是"，那么就停止这件事吧!
3、用2换1
建立一个新规则：每当你想要添加一个新的活动时，就删掉两个现有的活动。
这个方法能够确保两件事：一是如果这个新活动并不比你现在做的事情具备更多价值，你就不会再去添加它们了;二是这也鼓励你努力去完成清单上的待办事项，以减轻每天的负担。
如果你想建立一个有规律的习惯，且弄明白你为这个新事物需要放弃些什么，那就请坚持这个做法。
3怎样提升会计人员的综合素质
1 加强会计职业道德建设。众所周知，美国的“安然”， * 的“琼民源”、“银广夏”等财务造假事件都与会计人员缺少起码的职业道德有关，因此，倡导会计职业道德，加强会计职业道德 教育 ，并结合各项会计职业活动引导会计人员不断加强道德的自我修养，树立正确的职业道德观念，培养良好的职业道德习惯和职业道德品质，可以促进会计人员整体素质的不断提升。
2 加强后续教育培训和考核。有些地方会计人员继续教育培训形同虚设，只顾收费，不顾教育质量，培训单位承担着教学任务，同时也承担着考核工作。由于对会计人员考核不严，导致了会计人员素质并未及时得到提高。财政部门应当加强实施会计人员的考核制度。继续教育培训应该实行*统一考试大纲、统一考*题库、统一合格标准，考试难度适中。在具体的实施过程中，可利用计算机网络技术，由计算机随机出题，在电脑上答题，前后左右的人所答的题目秩序是不一样的，尽量减少作弊情况发生。各地方可根据具体情况，设立考试次数，给文化水平较低的会计人员多次的考试机会。
3 把年检工作落实到实处。《会计人员继续教育暂行规定》指出：连续三年未接受继续教育或连续三年未按有关规定完成继续教育时间的会计人员，由省级财政部门做出或建议做出取消其会计证、会计**技术资格(职称)、会计人员所在单位会计基础工作规范化证书的决定。但是，这个规定的执行仍有不尽人意的地方，如一些单位的会计从业人员无证上岗，或虽有会计证，但多年都没有年检。所以，应加强会计证的管理，严格执行持证上岗，对继续教育培训不及格的会计人员，会计证不予年检。
4会计人怎么把工作做得更好
1 会计人员的五个层级
会计人员的五个层级：①基础会计：主要从事出纳、费用报销、开票等工作;②中级会计：从事成本会计、总账会计、税务会计、结账等工作;③管理会计：独立应对预算、财务分析、项目管理等工作;④*会计：能提出系统性思维解决财务规范化、内控建设等问题;⑤会计：策划投融资方案、对接资本市场。
2 诠释财务的工作价值
如果财务工作仅仅做成记账与报税，估计财务人员的地位不会高;如果走向另一个*端，认为财务工作要创造价值，这会把财务人员摆到很尴尬的境地。做账与报税是财务工作较基础的部分，但肯定不是较有价值的部分。有价值的部分在于：财务可完善内控降低风险，可未雨绸缪避免资金断流，可框算盈亏襄助决策。
3 做好财务与业务结合
怎么让财务与业务结合呢?华为的做法值得借鉴，从各业务部门抽调干部到财经管理部任职，加强财经组织的业务建设，改变财经组织一直以来简单、固执、只会苦干不会巧干的作法。用任正非的话说，在财经组织里加入一些沙子，是为了形成混凝土，而非是要取代财务人员，当然换岗的业务干部要先通过会计考试。
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