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昆山预算管控实操培训班_事业单位结余分配怎么核算

昆山预算管控实务课程班

◆ 课程引言:
  • 1
    预算管理被越来越多的企业所使用,但是很多企业的预算成了数字游戏,大家为了做预算而做预算。
  • 2
    预算较终却成了目标,而没有成为一项管理工具,而且大家都累得筋疲力尽。
  • 3
    如何让预算不再是形式,预算直正成为企业的管理工具?如何简化工作流程发挥预算管理的作用?
  • 4
    如何让预算走到所有员工的工作中,让员工都看着预算办事?
  • 2
    预算又如何与绩效考核挂勾?
  • 3
    对预算出现的执行偏差问题,如何去客观评价?
  • 4
    不要让预算成为您的绊脚石,而是让预算直正起到作用。

◆ 课程优势:

传授预算管理的核心内容,把预算管理变成可操作、具体的、可实施的工具。

◆ 培训收益:

掌握预算管理的核心作用、编制程序、编制方法、建立gao效的工作流程。

◆ 培训提纲:

(一)、如何看待预算管理

  • 1
    危机管理产生预算管理;
  • 2
    预算管理是一种有效的管理课工具;
  • 3
    战略的形成与实施过程。
  •  

(二)、预算管理的前期准备工作

  • 1
    实施预算管理要考虑的关健因素;
  • 2
    理解预算管理与控制是企业管理的心;
  • 3
    掌握预算对责任单位和个人进行考核的方法;
  • 4
    全员预算管理。

(三)、预算编制程序方法

  • 1
    企业不同时期预算重点;
  • 2
    销售预算的方法;
  • 3
    资金预算的几种方式;
  • 4
    成本标准制定依据;
  • 5
    销售费用预算方法;;
  • 6
    职能部门的费用如何预算。

(五)、预算管理在绩效考核中的运用

  • 1
    执行差异分析、如何处理;
  • 2
    2、预算的调整。

(四)预算编制--预算执行差异调整应对

  • 1
    如何把预算纳入绩效考核;
  • 2
    绩效中的关健指标选用。

◆ 培训对象:在岗财务人员、主管会计、中小企业老板

事业单位结余分配如何核算?

 (l)结余分配的核算内容。事业单位当年实现的结转,按规定可进行分配。结余分配的内容主要包括:一是有所得税缴纳业务的单位计算应交所得税;二是按规定提取专用基金(职工福利基金)。进行上述分配后,对于当年未分配结余,应全数转入“事业基金——一般基金”科目。

    (2)主要账务处理。事业单位应设置“结余分配”科目,核算当年结余分配情况。年终结账后,该科目应无余额。该科目一般应设置“应交所得税”和“提取专用基金”等明细科目。

    年度终了,将“事业结余”和“经营结余’科目的余额转入“结余分配”科目,借记“事业结余”、“经营结余”科目,贷记“结余分配”科目;计算出应缴纳的所得税,借记“结余分配”科目,贷记“应交税金”科目;按规定提取的专用基金,借记“结余分配”科目,贷记“专用基金”科目;分配后,将未分配结余,全数转入“事业基金——一般基金”科目。

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