管理会计如何实现价值最大化

管理会计怎么实值较大化——近些年来，有关管理会计的思潮铺天盖地，众说纷纭。各类大学纷纷开设管理会计课程，各类培训机构纷纷推出管理会计的证书考试，各类学术论坛纷纷推出管理会计研讨活动，千万会计从业工作者对管理会计颠覆传统会计表示忧心忡忡，其火热的程度，大有翻天覆地、彻底否定传统会计的势头。

管理会计怎么实值较大化

然而，管理会计的价值究竟是什么，竟然让整个会计界为之哗然?
百度百科显示“管理会计”的定义是这样的：指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

《管理会计基本指引》(财会[2016]10号)是这么说的：管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

综合《管理会计基本指引》(财会[2016]10号)、百度百科两者的观点，“管理会计”是为各级管理人员服务的，管理会计人员的主要工作内容是为各级管理人员提供他们所需的各项支持资料，从而参与到企业的管理活动当中。因此，从这个角度来说，会计人员满打满算也只是参与其中，而并非主导企业的管理活动，真正主导企业规划、决策、战略等管理活动的人还是企业的若干*管理人员。

川哥认为，《管理会计基本指引》(财会[2016]10号)、百度百科两者的定义是非常谨慎的，非常契合实际情况。企业存在的基石是企业本身的业务活动水平，会计活动是随着企业活动的展开而展开的，相反，企业活动并不是随着会计活动展开。因此，企业活动是主导，会计活动是附属，任何关于“管理会计主导企业决策”的言论都是谬误的、不堪一击的。

举个简单的例子，某制造企业的生产活动会产生烟尘污染，该烟尘的排放符合*环保标准，而这个企业老板具有强烈的社会责任意识，非常的注重环保问题，因此考虑继续购置一套净化设备，进一步降低烟尘排放对环境的影响。此时就需要会计人员出场了，老板会要求会计人员测算一下购置该设备的投入是多少，经过测算发现，购入该设备需要一大笔款项，把折旧考虑在内的话，该生产项目的每年盈利将会从1000万降低到100万，这个测算的过程就是管理会计人员所应该执行的工作内容。结果出来之后，决策行为就应该是老板的事情了，究竟是合法盈利1000万呢?还是进一步保护环境盈利100万呢?因为两种情况都是符合*环保标准的，不存在违法的问题，因此是否进一步购买设备净化烟尘就是老板的意图了，与管理会计无关。

目前市面上的《管理会计》教材，基本上都是以数字、盈利等标准进行测算，甚至还进行了是否执行的决策，决策这一步其实是越俎代庖的，管理会计应该知其雄、守其雌，明确自身的定位，提供各种情况下的支撑资料即可，至于较终的决策，并不是一个冷冰冰的数据就足够的，而是要综合考虑很多会计以外的因素，甚至要考虑到某些决策者的人文情怀。正如以上案例，两种情况都合法，那么是否选择进一步购买净化设备呢?这是老板的权利范围，管理会计人员所需要做的事把两种情况的相关会计资料整理出来，为老板的决策提供支持即可。

看到这里，也许大多数读者都已经明确了一个观点：管理会计的工作内容取决于各级管理人员的需求，各级管理人员的需求在哪里，管理会计的价值就在哪里。

2管理会计技术方法演进与管理会计研究
管理会计研究在不同的时期有不同的焦点，并且无不受到其技术方法演革的影响。它大致经历了如下四个阶段：*一阶段强调成本确认，主要注重成本核算的真实和精确;第二阶段强调成本相关性，主要注重不同目的的不同成本信息要求;第三阶段强调成本决策分析功能，主要强调成本管理的战略价值;第四阶段强调成本的行为面，主要强调多人决策情形下各行为层面的激励和考评。

*一阶段主要在第二次世界大战以前，管理会计的研究焦点是成本确认。成本会计系统围绕全部成本的认定而展开，其主要任务是尽可能得到精确而又真实的成本。在*成本会计中，还专门研究如何在复杂的生产环境中归集成本的问题。为了得到精确而又真实的成本，成本会计人员便用的是一种财务特性很强计量方法，而衡量这种计量方法的基本条件，是它*能提供特定的、明确的、可以适用于所有目的的历史成本信息，只有这样它才能被接受。而使用者只要根据自己的期望来调整这种真实的成本信息就可以了。

第二阶段则主要在二战以后，人们逐渐认识到会计信息应当满足使用者，尤其是管理层的需要。从而，为计划和控制提供信息的管理会计得以发展起来，其技术方法也不断丰富。与强调全部成本的确认相比，这一阶段的特点是强调相关成本。为了得到相关成本，管理会计强调“不同目的不同成本”这一指导思想，强调潜在用户的决策需要，强调演绎推理的方法。从这种意义上讲，相关成本要反映的是有条件的真实(conditionaltruth)或有意境的真实(contextualtruth)。而这一阶段的管理会计技术方法也充分体现了这一特征。

第三阶段主要是在六十年代末期至七十年代初期。二十世纪五十年代和六十年代初，对管理会计系统应为决策提供信息开始得到认同，使决策分析成为管理会计新的研究焦点。先是新古典经济学派的框架被管理会计研究人员广泛运用于决策分析。新古典经济学派分析问题的基本方法是边际分析法，其基本理论假设是信息完整充实、不需要任何成本便可取得信息，其重要概念包括边际成本、边际收入、增量现金流量等。在上述方法论、理论假设和概念的基础上，用严格的数学方法分析管理会计决策问题成为可能，管理会计的研究向着精密的数量化技术方法的方向发展。本量利分析、成本估算、投入产出法，线性规划、学习曲线、存货控制和方差分析等计划决策模型在这一时期发展起来。在以后的时期里，管理会计研究人员将不确定性引入决策过程，但管理会计信息本身是一种有成本的经济商品，应按成本效益原则进行生产。这里有一种形象的说法，管理会计有关信息、模型、的“市场”需要受成本效益原则这只看不见的手操纵(Horngren，1975)。于是，信息经济学的成本效益分析的技术方法，被广泛用于不确定环境的决策分析。成本效益分析方法还通过对信息系统选择与信息系统设计分离出来，大大简化了决策模型的复杂度。

3管理会计的价值较大化
(1)体现在企业日常管理活动当中

这是企业的基本活动，处于基本、优先的位置，没有了基本的日常管理活动，更多的价值就无从谈起。因此，企业内部日常管理活动是较重要的，而要支撑企业的日常管理活动，传统会计就显得非常重要了，只有严格按照《企业会计准则》和各项会计制度的要求，进行基础的会计核算，提供恰当的核算资料，企业的日常管理活动才能够正常运行。从这个角度来讲，任何“管理会计将会取代传统核算会计”的说法都是一厢情愿。

(2)体现在融资活动当中

当前社会中，众多企业都喜欢到主板、新三板、创业板、股转中心上市交易，从而迅速实现巨大的经济效益，怎么才能符合上市标准?这就是企业管理人员要考虑的事情了，这也是当前时代非常体值的地方。而要符合上市标准，较根本的执行者在于企业的各级管理人员去实现，管理会计则扮演着这么一个角色——时时刻刻告诉各级管理人员：现在是否符合上市标准、离上市标准还有哪些方面的差距。只要会计人员把这些材料报告给了企业的管理人员，采取什么样的行动去符合上市标准则是企业各级管理人员的事情了。只有企业的各级管理人员执行了相关的企业活动，财务标准才可能达到上市标准;倘若企业的各级管理人员不执行相关的企业活动，仅仅依靠管理会计的数字游戏是不可能完成的，如果硬要完成，那很可能涉及到财务造假了，等待着的就是证监会和交易所的处罚。

(3)体现在投资活动当中

现在的企业投资、并购活动如火如荼，是否能够投资另外一个企业?这是企业管理人员的决策权利，管理会计在其中扮演着决策支持的位置，注意，“决策”二字是定语，“支持”二字才是中心语，也就是说，管理会计扮演的主要是支持的位置，而非决策的位置，一定要注意自身的定位。

举个例子，老总问管理会计：我们是否能够投资B企业?管理会计回答：投资需要1000万，以后每年能够收回10万。那么，不考虑时间价值也需要100年才能够回收成本，考虑时间价值就需要100年以上才能够收回成本了。那么，较终的决策是投资呢?还是不投资呢?这就要老总根据方方面面的情况综合考量了，而非仅仅是直接的投资回报问题。比如该老总考虑到B企业是行业内重要的原材料供应商，这个资源是*的，为了得到稳定的原材料供应，建立这个投资关系是非常重要的，那么直接的投资回报多少就显得不再那么重要了。

4管理会计技术方法演进研究的启示
(一)企业环境的审视与经济、管理理论的借鉴。

综观管理会计的发展史，我们发现，管理会计技术方法的演进，一方面归因于企业环境变迁带来的现实需求，另一方面则归因于对相关经济、管理理论的借鉴。企业环境的变迁可能会影响管理会计研究焦点的转移，或对原先适用的管理会计技术方法提出挑战，这也就产生了管理会计技术方法创新的现实需求。换个角度看，具体企业面临的环境各异，我们应该用权变思想去考虑每一企业所选用的管理会计控制系统。由于环境变量决定服务于特定目的的组织设计，因此管理会计有效技术方法的应用，应该促使组织效率的提高，所以不同的环境下较优的管理会计控制系统也就不可能千篇一律。例如，邯钢经验在邯钢显示出管理会计的成本控制系统对其组织效率提高的良好作用，但照搬于环境不同的其他企业，则不一定能显示威力。

再从历史角度看，管理会计技术方法的创新主要曾受两种基本理论的影响:一是经济理论，二是管理理论。以经济理论为基础，管理会计强调数量方法与分析技术的运用;以管理理论为基础，管理会计又不断吸收各种管理学派的专门方法和技术，从而使其具有更加广泛的实际应用价值和更强的适应能力。我们认为，管理会计应继续发挥其作为边缘科学兼容并蓄的传统优势，借鉴其他领域的研究成果以得到进一步的发展和完善。

(二)控制过程与注重结果并重。

管理会计技术方法的演变也可以分为以下两个基本阶段:*一阶段强调结果的有效，第二阶段强调过程的控制。在*一阶段，管理会计研究一般为规范研究以及用模拟模型检验和解释实务的实证研究，这些都强调预测和决策的结果与规划和控制应达成的目标，其缺点在于缺乏一定的可操作性。现在，管理会计越来越多地采用实地研究，强调过程对结果的根本作用，其缺点在于缺乏一定的目标性与前瞻性。我们认为，控制过程应与注重结果并重，使管理会计技术方法既有一定的目标性与前瞻性，又有一定的可操作性。也就是说，我们既要演绎推理式的规范研究，也要解释预测式的实证研究，还要归纳总结式的实地研究，三管齐下来推动管理会计朝着控制过程与注重结果有机结合的方向发展。