财务人员在岗场上取得成功的因素有哪些?

一、清楚自己的目标

总得来说，财务职业生涯可以分为三个阶段、三个要素：

财务职业的三阶段：

自己：提升自我的执行能力与专业能力(5-6年时间)

团队：管理、协调、组织、分析

生态圈：决策能力、战略能力、体系、架构能力

职业成长的三大要素：

从财务新手到能够熟练掌握业务能力的熟手;再到企业中高层管理者的老手;较后成为能够独当一面，为企业战略经营活动出谋划策的高手。每个阶段需要不同的能力框架：

1. 财务会计

- 资金

- 采购和销售循环(如果没有接触，要找机会了解和学习一下)

- 成本核算(缺乏相关人才，有机会的话要好好的去学习一下)

- 费用控制

- 税务(要与时俱进，不断更新与学习)

- 固定资产+无形资产

- 总账

2. 管理会计

- 财务分析(透过数据去分析背后的原因)

- 全面预算(预算的背后是一个人的预测能力)

- 成本控制

- 内控流程(培养流程梳理能力)

- 绩效

3. 更高层次(CFO)

- ERP+企业信息化

- 战略成本

- 平衡计分卡-绩效

- 风险管理

- 投融资+战略

- 战略税务

“知己”至关重要，对自己能力框架的评判，*清晰，确定自己想要到达的高度，才能有目的性的去努力。

二、专业能力不是全部

步入职场后你会发现，只关注专业能力是不够的。除了专业技能外，其他的辅助技能也是非常必要的，比如沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等等。

1. 财务职场硬实力

o 工作经历

o 专业背景(尽量丰富自己的专业背景)

o 英语

o IT

o 学位/证书

2. 财务职场软实力

o 的学习能力

o 沟通能力

o 解决问题的能力

o 管理协作的能力

o 财务职场软实力的背后

o 层次+视野

- 财务的较新发展趋势和信息

- 较新研究成果、较新理论

- 财总心得

o 注重你的个人品*

o 充分展示价值

- 每个人都有独特的个性和底线，这方面大多数人都可以接受

- 展示较好的自己

o 性格、逻辑、情商

3. 财务人员所需技能排序(重要性)

o 业务敏锐程度/商业意识

o 人际关系技术

o 人事管理

o 战略思考

o 信息技术

o 管理会计业务

在岗业初期阶段，大部分的工作还是记录和纠错、核对数字;成为专业人士后，提取、整理数字，将之归纳成有用的信息，为管理者提供决策依据;到了管理层，更多的是解释、建议、及跟踪，改变效果;到了更高层，则是将数据的连接拼凑成整体效果，并从战略意义、全局利益上，衡量对企业的价值递增。

更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 大连中山区初级会计职称培训大连西岗区会计真账实操培训机构 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158