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课程详情
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教学目标：帮助学员轻松取得二级建造师证书;
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授课老师：优路教育二建辅导讲师;

课程内容：二建讲师专业授课，帮助学员科学gao效备考。夯实基础的同时*分有方法，帮助学员能够顺利通过考试，提高应试能力

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知识延伸

一、单项选择题

1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的(B　)。

A.计划期

B.实施期

C.决策期和实施期

D.施工期

2、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的(　C)关系。

A.矛盾

B.协调

C.统一

D.关联

3、目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是(　B)。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

4、在军事组织系统中，采用的组织结构模式是(C　)。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.混合型组织结构

5、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是(A　)。

A.项目部

B.质量管理部

C.经理办公室

D.物资供应部

6、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是(　A)。

A.整个项目的施工平面布置图设计

B.主要技术经济指标

C.单位工程施工进度计划

D.施工方案的选择

7、以单位工程为对象编制的，由直接组织施工的单位编制，用以直接指导单位工程的施工活动的文件是(　B)。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分项工程施工组织设计

D.施工图设计文件

8、项目目标动态控制的核心是(　C)。

A.针对影响目标的各种因素进行预控

B.重新确定目标控制的计划值

C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D.进行项目目标的调整

9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是(B　)。

A.调整设计

B.落实加快工程施工进度所需的资金

C.改进施工方法

D.改变施工机具

10、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其较主要任务是(　D)。

A.负责项目的技术管理工作

B.负责项目的人员配置和物资采购

C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D.项目目标的控制和组织协调

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