二级建造师施工成本计划

施工成本计划

施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。施工成本计划应满足以下要求：

(1)合同规定的项目质量和工期要求;

(2)组织对施工成本管理目标的要求;

(3)以经济合理的项目实施方案为基础的要求;

(4)有关定额及市场价格的要求。

施工成本

施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。

工程项目施工成本包括：直接成本，间接成本。

直接成本：指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。

间接成本：间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能;项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。

施工成本管理的任务

主要有：施工成本预测，施工成本计划，施工成本控制，施工成本核算，施工成本分析，施工成本考核。

施工成本预测

施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。施工成本预测，通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析，比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本(单位成本)，预测这些因素对工程成本中有关项目

(成本项目)的影响程度，预测出工程的单位成本或总成本。

更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 厦门思明区二级建造师培训厦门海沧区二建培训厦门湖里区二建培训 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158