合肥蜀山区二级建造师培训面授班费用多少
二级建造师培训课程介绍
公共课：《建设工程法规及相关知识》《建设工程施工管理》
专业课：建筑、机电、市政、公路、水利水电专业工程管理与实务（精讲班型实务开课方向：建筑、机电、市政、公路、水电；银卡和金卡班型实务开课方向：建筑、机电、市政、公路；钻石及以上班型实务开课方向：建筑、机电、市政）
|
班型名称 |
科目 |
价格（元） |
课程模块 |
配套资料 |
售后服务 |
|
|
单科 |
三科 |
|||||
|
精品教材 突破班 2天/科 共6天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络：电询 |
精品教材突破 |
历年*题集 放心内部讲义 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课、随到随学 |
|
法规与知识 |
||||||
|
专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
|||||
|
银卡班 3天/科 共9天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络： |
精品教材突破 放心强化冲刺 |
历年*题集 放心内部资料 《核心考点精编》 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课、随到随学 4.*科目下一年免费重修。 |
|
法规与知识 |
||||||
|
专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
|||||
|
金卡班 4天/科 共12天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络：电询 |
三科专题班 案例突破 精品教材突破 放心强化冲刺 前沿信息操练 |
历年*题集 放心内部讲义 《核心考点精编》 内部*模拟试卷 案例突破资料 三科专题班资料 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课 4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑 5.*科目退**学费或下一年免费重修 |
|
法规与知识 |
||||||
|
专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
|||||
|
钻石班 4.5天/科 共13..5天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络：电询 |
三科专题班 案例突破 精品教材突破 放心强化冲刺 前沿信息操练 前沿信息发布 |
历年*题集 放心内部讲义 《核心考点精编》 内部*模拟试卷 案例突破资料 三科专题班资料 前沿信息点 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课 4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑 5.*科目退**学费或下一年免费重修 |
|
法规与知识 |
||||||
|
专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
|||||
|
超钻班 5.5天/科 共16.5天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络：电询 |
三科专题班 案例突破 精品教材突破 放心强化冲刺 *小班课 |
历年*题集 放心内部讲义 《核心考点精编》 案例突破资料 三科专题班资料 放心*小班资料 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课 4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑 5.*科目退学费或终身免费重修 直至通过 |
|
法规与知识 |
||||||
|
专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
|||||
知识延
伸
二级建造师施工管理施工方进度计划
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。
施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。
建 设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的 条件[包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源(主要指人力、物力和财力、条件等和资源利用的可能性，合理安排 一个项目施工的进度，如：
(1)整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划(这些进度计划的名称尚不统一，应视项目的特点、条件和需要而 定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划);
(2)子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;
(3)项目施工的 年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。
施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。
建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。按其具体组织施工的进度计划是实施性施 工进度计划，它*非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。
更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 合肥瑶海区二级建造师培训合肥庐阳区二建培训合肥蜀山区二建培训包河区二建培训 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158
