二级建造师成本控制成本控制


成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。


建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。


合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
施工成本计划指标


施工成本计划一般情况下有以下三类指标：


(1)成本计划的数量指标，如：


按子项汇总的工程项目计划总成本指标;


按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;


按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。


(2)成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：


设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本


责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本


(3)成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：


设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本


责任目标成本计划降低率=责任目标总成本-计划总成本

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