施工阶段合同履约与管理要求-二建市政实务核心知识点

施工阶段合同履约与管理要求

一、 施工项目合同管理

(二)分包合同管理

1. 专业分包合同管理：实行分包的工程，应是合同文件中规定的工程部分;分包项目招标文件的编制;应经招投标程序选择合格分包方。

2. 劳务分包管理：劳务分包应实施实名制管理;项目总包、分包方*分别设置专(兼)职劳务管理员。

(三)分包合同履行

履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责;分包方就分包项目向承包方负责;因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。

二、 合同变更

1. 施工过程中遇到的合同变更，如工程量增减，质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，工程附加工作、设备、材料和服务的变更等，项目负责人*掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。

2. 承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请;监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方签发变更令。

3. 承包方*掌握索赔知识，在有正当理由和充分证据条件下按规定进行索赔;按施工合同文件有关规定办理索赔手续;准确、合理地计算索赔工期和费用。

4. 监理工程师向承包商签发变更令而不是提出变更令。

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