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施工项目经理的任务和责任-二建管理知识点

施工项目经理的任务和责任-二建管理知识点

施工项目经理的任务和责任

考点:项目经理的角色与执业范围

1. 建筑施工企业项目经理:受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

2. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

3. 项目经理岗位是增加工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

大、中型工程项目施工的项目经理*由取得建造师注册证书的人员担任。

4. 建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

5. 在国际上,项目经理是一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),并不一定(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。

6. 项目经理的任务:包括项目的行政管理、项目管理。

考点:《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理的内容

1. 项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项;项目经理应是承包人正式聘用的员工;项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

2. 项目经理应常驻施工现场,每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;项目经理确需离开施工现场的时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。

3. 承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

4. 紧急情况下,项目经理有权采取必要的措施增加与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

5. 承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人同意。未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。

6. 发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

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