培训方式：

网课+面授，导学、精讲、冲刺、习题、*题

课程类别：

单科班型：习题模考/考前冲刺/*题解析

课程特色及适合人群：对习题的深入剖析，帮助学员熟悉考*题型难度、掌握*题规律、减少答题失误、提高解题能力/将教材的重点、考点、难点归纳总结出来讲解，查缺补漏/对当年的考试*题进行详细讲解，并结合课程预测下次考试趋势及方向。

单科套餐：取证班，适合某一科未且基础较差的学员

套餐班型：基础精讲班/精品无忧班/取证班

课程特色及适合人群：适合基础好的学员/基础一般的学员/适合基础差考生或基础较差的学员，所有课程打包任意学。

教学特色：

基础精讲阶段：凭借多年的教学和辅导经验，的剑勋老师整理了教材的内容，并将其分为三个部分：精通，熟悉和理解，消除不必要的阅读部分，提炼测试点和关键内容。

串讲提高阶段：对多年来建筑工程师考试的必修和难点进行系统的解释，以相互借鉴进一步深化分析。

模考*分阶段：根据前两个阶段的回顾，模拟测试将在测试前大约一个月进行，以检查遗漏并填补空缺。只有在复习阶段之后，您才能意识到它，并且经常对后续的考试产生神奇的影响！

二级建造师的培训班，不仅拥有完整的在线教学，而且还邀请业内知名教授教授面对面的授精课程，冲刺课程和炼制课程，针对注册二级建造师考试的知识结构和*题特点，精心设计的教学课程，专业的教师和*从业人员指导，根据考试内容从重要的考点，历年*题要点，帮助学生在短时间内掌握答题方法和解题难点，开始用理论知识带动学习，然后将学到的知识运用到具体案例和练习中，以帮助考试牢固地建立科学的知识体系，巩固学到的内容，提高学生对考试的反应能力，并成功完成考试。

知识延伸

工程进度的编制-二建公路实务高频考点

工程进度的编制

一、进度计划的审批

(一)进度计划的提交

1.总体性进度计划

承包人应向监理工程师书面提交以下文件：

一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划及必要的各项关键工程的进度计划;

一份有关全部支付的现金流估算;

一份有关施工方案和施工方法的总说明(即通过施工组织设计提出)。

(二)进度计划的审查要点

1.工期和时间安排的合理性：符合合同工期留有余地，材料设备进场时间;受气候影响工程安排合理;

2.施工准备的可靠性：材料、人员、测量试验、驻地、路电水等。

3.计划目标与施工能力的适应性

二、工程施工延误的处理

非承包人原因或责任的延误引起误期影响的延期申请条件：

1.由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工。

2.可获延期的情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师提交工程延期的意向通知书。

3.承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关造成工期拖延的详细资料，并根据监理工程师需求随时提交有关证明。

4.可获延期的事件终止后承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告。

三、进度计划的调整

进度计划的调整，根据调整的原因分为两种：

一种是延期后应按新合同工期调整计划;另一种是延误了工期却又无权获得延期。因此，需要调整计划使后续计划的工作内容改变或缩短时间，以符合合同工期。

(一)压缩工期的两种主要途径与方法

1.改变原计划中关键工作之间的逻辑关系

可将顺序施工关系改为平行施工关系，或将顺序施工关系改为搭接施工关系。

2.压缩关键工作的持续时间

(二)压缩关键工作持续时间的措施

1.组织措施

(1)加强和调整项目经理部的成员;

(2)强化制度建设和落实;

(3)调整任务分工和优化工作控制流程。

2.管理措施

(1)增加工作面，组织更多的施工队伍;

(2)增加每天的施工时间(多班制或加班);

(3)增加关键工作的资源投入(劳力、设备等);

(4)采用信息技术进行计划调整;

(5)实施强有力的调度，进行工程分包;

(6)消除窝工和多余的间歇;

(7)控制相关工作的风险;

(8)用精神激励的方法以提高施工效率。

3.技术措施

(1)改进施工工艺和技术，缩短工艺技术间歇时间(如混凝土的早强剂等);

(2)改变施工方法以缩短持续时间(如现浇方案改为预制装配);

(3)采用先进的施工方法和施工机械。

4.经济措施

(1)用物质激励的方法以提gao效率;

(2)为加快进度措施提供所需的资金;

(3)对所采取的进度措施给予相应费用补偿。

(三)调整计划压缩工期的步骤：

1.计算出工期拖延量，以确定压缩天数 。

2.简化网络图。

3.以简化的网络图及代入的尚需日为基础的网络图计算各工作较早开始时间。

4.以计算工期值反向计算各工作较迟结束时间。

5.计算各工作的总时差和自由时差，以便于计算线路的长短。

6.借助自由时差来比较线路长短的方法。

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