【课程详情】为考生提供系统的学习计划，严格遵守考试学习规则，同时充分考虑不同理论层次成年人对大纲的理解程度、大纲的重要性和难度，有效把握考试的深度和广度；测试班将加深考生对各考点的了解，观察各知识点的解题能力，了解考试形式，掌握答题技巧和答题方法；冲刺班将对各考点的必要预测进行复习，并通过短期惊喜进行复习。掌握测试材料，轻松掌握**的分数。

面授——短时提高
线下学习阶段注重封闭环境下的浓厚学习氛围，并在短时间内迅速提高。干净舒适的学习环境，学习氛围浓厚的教室，设备齐全的教室。适用于时间、地点方便，短时间内提高的学生。

网课——随时随地学习
利用网上学习的优势，利用生活中的每一段时间不局限于当地，可以选择名家优禄。专业设备录制，特聘有丰富网络课程经验的教师，耗时较长的流畅应用程序，保留面对面授课的精髓。
报考条件：
凡遵守*法律、法规，并具备下列条件之*者，可以申请参加二级建造师考试：
1、具备工程或工程经济类中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年。
2、具备其它专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年。
3、从事建设工程项目施工管理工作满15年。
相关专业对照表
考试介绍：
二级建造师考试每年举行一次，考试共设3个科目：《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》、《专业工程管理与实务》。

培训目标：

1、项目经理

以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理；有一点需要注意，想成为项目经理*要有建造师执业证书。

2、施工管理

从事其他施工活动的管理。例如：可以担任建设方代表；可以从事工程质量监督岗位；也可以从事工程施工技术管理和技术咨询活动；

3、一师多岗

从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。目前，注册建造师还是以建设工程项目施工的项目经理为主要岗位。*同时鼓励和提倡注册建造师“一师多岗”，从事*规定的其他业务。

知识延伸

四图两表的相关内容

一、各项工具名称表达的含义

1.项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。

2.组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

3.合同结构图是反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

4.工作流程图是反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

5.组织分工是反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

二、各项工具图中矩形框的含义和连接的表达

1.项目结构图用直线，表示一个组成部分。

2.组织结构图用单向箭线，表示一个组织系统中的组成部分(工作部门)。

3.合同结构图用双向箭线，表示一个建设项目的参与单位。

4.工作流程图用单向箭线，表示一项工作。

附注：工作流程图中，用菱形框表示判别条件。

三、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

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