课程关键词：北流全盘帐会计实操培训班
北流基础薄弱会计工作实操培训班
■ 《会计基础》
☆ 总论 ☆ 会计要素与会计科目 ☆ 会计等式与复式记账 ☆ 会计凭* ☆ 会计账簿☆ 账务处理程序 ☆ 财产清查 ☆ 财务会计报告 ☆ 会计档案主要经济业务事项账务处理
■ 《财经法规与职业道德》
☆ 会计法律制度 ☆ 支付结算法律制度 ☆ 税收法律制度 ☆ 财政法规制度 ☆ 会计职业道德
■ 《初级会计电算化》
☆ 会计电算化概述 ☆ 会计电算化的工作环境 ☆ 会计电算化基本要求
☆ 会计核算软件的操作要求
■ 用手工做现代企业全盘账：
☆ 商业行业讲学； ☆ 商业行业税收解析； ☆ 公司简介； ☆ 公司会计核算*策；
☆ 初始建账； ☆ 一个月经济业务处理； ☆ 第二个月经济业务处理；
☆ 第三个月经济业务处理； ☆ 操作税务申报全盘事项。
商业模式、资本运营是当下国内经济理论界、媒介、商界及企业界流行、时髦的经济理念，但却很难说清楚到底什么是商业模式？什么是资本运营？商业模式与盈利模式、赢利模式有哪些区别与联系？商业模式与资本运营的关系是什么？资本运营与资本经营、资本运作是否属于同一回事？什么又是资本市场呢？资本市场与金融市场的关系是什么？学术界对此争论不休。对这些问题的回答，对企业家的经营战略定位具有重要意义。本文将阐述笔者的观点，供读者参考。
一、什么是商业模式
商业模式（Business Model）已经成为挂在经济理论行家、企业家嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信,有了一个好的商业模式,成功就有了一半的增加。那么,到底什么是商业模式？人们对商业模式的理解存在较大分歧。目前，国内比较畅销的书籍主要有《发现商业模式》[①]、《创新**：发现**新兴商业模式》、[②]《重构商业模式》[③]《重新定义**商业模式》[④]，其中比较流行的解释是“商业模式是利益相关者的动态合约结构”，书中介绍的案例讲的多是资源整合、营销模式、盈利模式等内容。
商业模式=战略+战术+技术
商业模式（也有人称之为“商务模式[⑤]”），说白了，就是赚钱的途径。赚钱的途径一旦可以复制，就成了商业模式。赚钱的途径主要是股东考虑的，然后才是经营者。股东研究战略，经营者研究战术和技术。战略和战术统称为决策，技术就是执行。以下两个公式不难理解：
决策正确+执行力强=成功
决策错误+执行力强=完蛋
任何商业模式都是战略、战术、技术的整合。投资者*须具有战略上的高度（远景规划），经营者*须具有战术上的宽度（知识面），执行者*须具有技术上的深度（专业性）。
☆ 电脑账实训（一） ·（1）案例介绍；
☆ 电脑账实训（二） ·（1）公司简介； ·（2）软件基础信息； ·（3）期初数据录入；
·（4）实训要求； ·（5）操作流程； ·（6）一个月经济业务处理；
·（7）第二个月经济业务处理； ·（8）第三个月经济业务处理。
■ 多个行业的全盘账：
☆ 连锁业实操指引 ☆ 工业实操指引 ☆ 酒店业实操指引
■ 财务管理
☆ 会计基本职能的财务管理实操 ☆ 会计拓展职能的财务管理实操 ☆ 会计职业素养
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