初级资格《初级会计实务》科目考试时长为2小时，《经济法基础》科目考试时长为1.5小时，两个科目连续考试，分别计算考试成绩。
【基础薄弱会计考证】
初级会计职称、中级会计职称、
注册会计师（CPA)、美国注册管理会计师（CMA）
【会计实战系列】
1、出纳实战；
2、多行业全套账务处理（手工账、电脑账）网上报税、财务报表；
3、热门**行业全套真帐（工商业、酒店、连锁业、施工业、上市公司、物流业、汽车4S服务业、医药业）
【中小企业财税管控】
1、财务交接漏洞与风险防范
2、财产清查关键技巧
3、老板担心的十大财务问题税务稽查与筹划
4、风控、成本、预算管控
通过本课程学习，可实现从基础薄弱到主管会计的提升。具备熟练处理各行业账务的能力。具备较强的税务处理能力。增强工作竞争力及信心，帮助学员顺利上岗!
【中小企业财税管控】
财务交接漏洞与风险防范
财产清查关键技巧
老板担心的十大财务问题税务稽查与筹划
风控、成本、预算管控
不同省市审核方式不同，分为网上审核、考前现场审核、考后审核。
通常考试报名时，会发给领取准考证的凭据，上面写明领取准考证的时间、地点和方式。通常考前一个月左右（详情请留意本网考试资讯），到指定地点领取准考证时，还会发给印有考场具体位置及乘车路线的小条。建议考生及时领取并妥善保管相关凭据（和毕业证、会计证放在一起，就不易丢失），提前熟悉准考证上的各项要求和考场所在位置，做好考前准备。准考证好一直保留到成绩查询和领取合格证之时。
企业财务总监的工作职责
1、规划企业财务战略
能否成为一个出色的财务总监，战略眼光尤其重要，战略规划的是未来的事情，试问企业有哪一个战略决策没有牵涉到资金的投入产出?“兵马未动，粮草先行”，财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务*测决策工作，做到未雨绸缪，从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备，为企业高层决策提供后续资金bao障，确保企业的战略决策能够顺利实施。
2、健全企业财务制度
财务制度是否健全是衡量一家企业是否规范，也是衡量财务总监水平高低的重要标志，财务制度协调的是企业内外的各种经济关系，它依据**的有关法律法规和企业的实际情况进行制订，是企业经济活动和资金管理的“高法律”。每个企业都或多或少制订了一些财务制度，尽管有些是口头上的东西，随着企业业务的发展和外部环境的不断改变，财务制度也需要不断地进行完善。作为企业财务方面的高组织者和责任人，财务总监应不断地健全企业内部财务制度，组织好对**财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。
3、建立预算检查制度
随着企业规模的扩大，财务预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务预算包括收入和支出预算，财务总监*须把企业的战略目标转化成财务目标，并细化成相应的财务指标，再把财务指标与各责任中心挂钩，通过目标控制法，控制好成本、费用、资金、利润等预算。当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少。
4、审核分析财务报告
财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算，监管各项制度、*策的执行情况，监控企业预算执行过程与结果，但由于企业财务报告专业性、综合性较强，很多财务数据不够直观，如果把财务报告直接上报给管理层，相信管理层和其他部门很难看得懂，更不用说利用财务报告为经营决策作参考。财务总监应利用自己的专业知识，把复杂问题简单化，把简单问题通俗化，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业高决策者和其它部门提供决策所需要的相关财务信息。
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