会计实战培训费用
课时
116课次/348课时
课程优势
积蓄了单个Mini企业会计做账、管账能力，能站在财务的立场上，解读企业，提出企业管理的财务观点。
应对企业大量SUB事业部，这一典型的企业组织结构下的会计板块，制定与之匹配的会计成长规划，培训重心位移总公司与分公司及合并业务下的集团案例教学，学员动手操作完成集团框架下的总、分公司建账、日常账务处理、期未处理、合并报表等特殊业务，拓宽会计视野，体验集团会计业务与账务全过程，把握集团机制下会计做账管理的维度越趋于精细化的脉路。
4.基于集团企业财务模型，构建企业的刹车系统，让学员围绕及时、准确、安全、开源、节流、合法六大块来建立企业财务安全体系。
老板让违规，会计人如何面对?这既不是单纯的情商问题，也不是简单的职业道德问题，这是考验会计人综合能力的设问.说直白点，会计人违心地顺从老板，是为了自己的利益;必要时拒绝老板，也是为了自己的利益.这是个尖锐的问题，也是个现实的问题.在中小企业，许多会计人就有过这样的困惑和苦恼.有人形容会计工作是“挣着卖白菜的钱，操着卖的心”，这样的吐槽既有会计人的心酸，也有无奈.
会计工作与钱打交道，会计人容易成为瞩目的焦点;会计账目要记录经济活动，会计人容易知晓各类机密.这两点决定了会计职业的高风险性.“顶得住的站不住，站得住的顶不住”，“做好了进，做坏了进”，这类直白的话语辩证地说明了会计人在恪守职业道德与顺从老板之间的两个**.
每个会计人都希望自己所处的工作环境能做到内控严谨、纳税规范，老板能带头遵守财务的各项规章制度.实际情况多不能如意.不同的发展阶段，企业对财务规范的低要求是不同的.
1、创始阶段，公司资金与老板个人资金实际是不分的，这个阶段不要着急切分公私之别，多着眼规避税务风险.
2、发展阶段，公司会引入新投资者，公司不再是创始人一言堂，规范资金管理与签字审批非常关键.
3、成熟阶段，公司要做大做强，加强内控与制度流程建设将是要务.
学习内容
精英级课程+《会计初级职称网授辅导班》，《集团会计实战》，《集团财务管理实战》
课程目标
考取会计初级职称证书，具备集团公司财务综合能力，适合大中型商业企业、服务企业、工业企业、房地产企业以及酒店、餐饮、旅游、服务、物流、装饰、广告等行业岗位会计，胜任财务主管职务。
课程亮点
掌握集团公司的财务核算与管理体系，推行集团公司“集权式”财务管理平台。
学校特色
1.独立研发会计八个成才阶段实操应用课程
从会计入门级、实务级、全能级、精英级、经营级、高手级、卓越级、辉煌级8个级别的会计课程进行实战培养，培养学员从出纳到商业会计、工业会计、主办会计、管理会计、财务主管、财务经理、财务总监的实质跨越。
2.独立开发管理会计沙盘
开发工业成本核算沙盘和经营管理电子沙盘，让学员在实战中演练。
3.研发的七大课程教材相继获得**著作权
即《会计真账实操》、《成本会计专修班》、《房地产业会计专修》、《老板比较担心的财务漏洞》、《老板比较受用的十大报表》、《税务筹划与合理避税》、《小企业会计准则》。
4.独立开发三大平台载体
通过恒企教育新官网、恒企会计APP以及恒企微信公众号三大平台载体，构建学员“招生-培训-测评-工作-增值服务”全链条O2O服务平台。
5.创新研发六大学习神器
即智能考试系统、行业账实训云系统、仿真税务实训系统、智能学习系统、直播平台系统、恒企会计APP答疑系统。
恒企会计拥有多位集团财务总监、高校专职教授为恒企课程研发、教学模式提供了强而有 力的支持和帮助。让教学理论联系实操、通俗易懂!
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