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2015年造价工程师考试《案例分析》真题及答案解析

发布时间:2015-10-25 19:24:59  来源:52培训网  浏览:    【】【】【

试题一:

2015造价工程师《案例分析》真题及答案(试题一)

2.建设期贷款按121.8万元计算时,

固定资产=建设期投资+建设期利息=3600+121.8=3721.80万元

年折旧=固定资产×(1-残值率)/使用年限=3721.8×(1-5%)/10=353.57万元

运营期第一年利息=2121.80×6%=127.31万元

运营期第一年总成本=280×80%+353.57+127.3=704.87万元

运营期第一年利润=总收入-营业税附加-总成本=900×80%×(1-6%)-704.87=-28.07万元

运营期第一年可用于还款的资金=-28.07+353.57+127.31=452.81万元

运营期第一年偿还的贷款利息=127.31万元

运营期第一年偿还的贷款本金=452.81-127.31=325.50万元

2015造价工程师《案例分析》真题及答案(试题一)

某承包人在一多层厂房工程施工中,拟定了三个可供选择的×××进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见表2.1,并一致×××指标重要程度为:F1相对于F2很重要,F1相对于F3较重要,F2和F4同等重要,F3和F5同等重要。

2015造价工程师《案例分析》真题及答案(案例二题)


问题:

1.采用0-4评分法计算各技术经济指标的权重,将计算结果填入答题卡表2.1中。

答案:

F1相对于F2很重要,F1相对于F3较重要,F2和F4同等重要,F3和F5同等重要。

项目 F1 F2 F3 F4 F5 得分 权重
F1 × 4 3 4 3 14 0.35
F2 0 × 1 2 1 4 0.1
F3 1 3 × 3 2 9 0.225
F4 0 2 1 × 1 4 0.1
F5 1 3 2 3 × 9 0.225
合计 40 1

2.列表计算各方案的功能指数,将计算结果填入答题卡表2.2中。

技术经济指标 功能权重 方案功能加权得分
A B C
F1 0.35 3.5 3.15 3.15
F2 0.1 0.8 1 1
F3 0.225 2.025 2.25 2.025
F4 0.1 0.8 0.9 1
F5 0.225 2.025 2.025 1.8
合计 9.15 9.325 8.975
功能指数 9.15/27.45=0.3333 9.325/27.45=0.3397 8.975/27.45=0.3270

2015造价工程师《案例分析》真题及答案(案例二题)

2015造价工程师《案例分析》真题及答案(案例二题)

答案:

调整后的施工网络进度计划

2015造价工程师《案例分析》真题及答案(案例二题)

新的网络计划能够满足合同要求,关键工作A.E.H,工期19个月。

2015造价工程师《案例分析》真题及答案(试题四)

2015造价工程师《案例分析》真题及答案(试题四)

施工过程中发生了如下事件:

事件1:主体结构作业20天后,遇到持续两天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。

事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加6天;

事件3:设备与管线安装作业中,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置3个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作持续时间增加3天;

事件4:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安虼罱幼饕迪嗷ジ扇沤敌?狗延迷黾

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