• 上课班制:

    白天班

  • 授课时间:

    2 天

  • 授课对象:

    1、主管领导、部门领导、质量\质品管理等从业人员; 2、体系专员、内审员、候选内审员、人力资源管理人员等; 3、有志从事质量、品质管理工作的个人。

  • 网报价格:¥1980    课程原价:¥1980
  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:广州市天河区中山大道建中路五号广海大厦海天楼1701
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课程关键词:宁波新旧七大核心工具 宁波七大工具培训 宁波QC七大手法培训

课程特点:

把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法(为便于工作使用和实施,本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用)


课程目标:

 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供基本的方法。  


授课方式:

例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、表格设计、习题计算。


授课结构:

全局观、硬性技术和软性技巧交融进行,激情碰撞、精彩演绎。


培训教材:


每位参加人员将获得一套培训手册,小组练习及案例精选。


课程大纲:

一、   一*天

1、课程导入

2、旧QC七大手法

3、检查表

4、层别法

5、散布图

6、柏拉图

7   .直方图

8、鱼骨图

9.   管制图

10.旧QC七大手法课程小结

二. 第二天

1、新QC七大手法

2、亲和图

3、关连图

4、系统图

5、矩阵图

6.PDPC法

7.箭形图

8.矩形数据解析法

9.课程总结

课程费用:1980元(2天),3人以上报名优惠9折

培训时间:长期有效

培训地点:浙江宁波海曙区

联系人: 叶老师:400-886-2040,18820403535(同微信)

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