国际强大的师资力量
校友资源全球化
学习
获得证书 波兰热舒夫信息技术与管理大学工商管理博士学位证书适合受众适合工作年限：MBA/EMBA或商科类相关硕士5年以上管理经验，其他专业硕士8年以上管理经验
适合学历：硕士及以上
适合职位：企业中高层管理者
建校年代：1996年
院校排名：2018年全球网上热度排名全球院校12000强排名2962名
【学校介绍】
1996年，热舒夫信息技术与管理大学（UniversityofInformationTechnologyandManagementinRzeszow，简称UITM）由热舒夫企业家促进协会创建，是波兰和**教育部认可的波兰大的非国立院校*一。学校建立之初，主要将教学活动集中在两个领域：经济和信息技术。然而随着更多更新领域的开发和研究，教学计划一步一步的扩大。目前，热舒夫信息技术与管理大学有3个校区，已经拥有近30个培养学士水平、近20个培养硕士水平和多个培养博士水平的专业学科，现在在校生约9000人，教职员工约450人。
在过去十年的**民主调查中，该校一直名列非盈利性机构之首。学校自成立以来，一直恪守的宗旨是：为青年人提供优质的教育课程，以便学生学习并掌握在社会激烈竞争中所需的知识和技巧，帮助他们在从事的行业领域中有出色的表现。UITM拥有国际持平的IT专业，是世界上的IT公司思科（CISCO）、微软（MICROSOFT）和甲骨文(ORACLE)的项目培训合作伙伴。学生能够参加课程，并获得国际认证证书，例如思科、微软和甲骨文公司相关领域认证。大学拥有15个国际先进的专用实验室（远程医疗，机器人，光电子，数据存储技术，虚拟现实等）。
【学校介绍】
1996年，热舒夫信息技术与管理大学（University of Information Technology and Management in Rzeszow，简称UITM）由热舒夫企业家促进协会创建，是波兰和**教育部认可的波兰大的非国立院校*一。学校建立之初，主要将教学活动集中在两个领域：经济和信息技术。然而随着更多更新领域的开发和研究，教学计划一步一步的扩大。目前，热舒夫信息技术与管理大学有3个校区，已经拥有近30个培养学士水平、近20个培养硕士水平和多个培养博士水平的专业学科，现在在校生约9000人，教职员工约450人。
在过去十年的**民主调查中，该校一直名列非盈利性机构之首。学校自成立以来，一直恪守的宗旨是：为青年人提供优质的教育课程，以便学生学习并掌握在社会激烈竞争中所需的知识和技巧，帮助他们在从事的行业领域中有出色的表现。UITM拥有国际持平的IT专业，是世界上的IT公司思科（CISCO）、微软（MICROSOFT）和甲骨文(ORACLE)的项目培训合作伙伴。学生能够参加课程，并获得国际认证证书，例如思科、微软和甲骨文公司相关领域认证。大学拥有15个国际先进的专用实验室（远程医疗，机器人，光电子，数据存储技术，虚拟现实等）。
【认证与资质】
l UITM的规模与教育质量在波兰私立大学中排名一
l 波兰大的私立院校*一
l UITM的航空管理专业波兰排名一，欧洲第四，UITM的经济管理位列波兰第十
l 在过去十年的波兰大学调查中，该校一直名列非盈利性教育机构之首
l 热舒夫信息技术与管理大学被波兰主要报纸和杂志《HOME AND MARKET》、《WPROST》、《PERSPEKTYWY》和《RZECZPOSPOLITA》评为波兰高等院校中具有国际性标准的大学
l 根据**与19个欧盟成员国签订的相互承认学位、学历和文凭协议，波兰热舒夫信息技术与管理大学颁发的学位得到**教育部的承认
l 2018年全球网上热度排名全球院校12000强排名2962名
【教学特色】
l 波兰热舒夫信息技术与管理大学联合**及国际强大的师资力量，通过系统的学习和交流探讨，使学员从组织转型为有理论素养的、善用方法论的应用型管理学者，以知行合一的理念推动学习型组织建设，成就新一代商业文明的思想者。
l 受益于欧盟成员国地位和临近德国的地理优势，大学延揽了大批来自欧盟各国的经验丰富的教师团队，*以上具有博士学历
l 课程按照英联邦**体系设置，学位国际通用，校友资源全球化
【入学条件】
MBA/EMBA或商科类相关硕士5年以上管理经验，其他专业硕士8年以上管理经验
【毕业申请】
学制3年。修完规定课程及作业，提交一份以企业为本进行研究的5万字以上原创论文。博士学员修毕指定课程，完成论文并通过论文答辩，符合毕业要求，获得工商管理博士学位证书。
【申请材料】
1. 填写入学申请表（中英文填写）；
2. 两张两寸蓝底证件相；
3. 护照/身份证影印本；
4. 学历证明，包括证书及成绩单；
5. 一份详细履历表；
6. 一份个人陈述。
资料分享:
“团队成员激励能力”是各大学校MBA，尤其是清华、北大、人大等学校商学院MBA面试考察和材料审核重要的核心考察方面*一，这方面管理能力的充分展现，往往对学校MBA申请成败起到关键性的决定作用。
经理人*须不断寻找各种办法来调动员工的积极性，激发员工的工作热情，号召员工为实现企业的发展目标而奋斗。
下面介绍几种调动员工积极性的方法和技巧，这些方法富有创意，符合时宜，并且能够取得立竿见影的效果。
1.让员工做主人
的经理人能够让每位员工都有此感觉。为什么要这样做呢?因为当员工意识到自己是企业的主人时，会密切关注企业的发展，愿意保护它，甚至愿意为它付出一切!
让员工知道公司是如何运作的，让员工感觉自己是企业的主人。这两种方法可以帮助经理人用来调动员工的积极性。
2.让员工了解公司状况
作为经理人，你了解公司的运营状况，管理着公司的财政，因为这是你的工作。你可能意识不到对其他员工以及他们的工作一无所知是什么概念。当员工了解公司的运营状况及财政收支状况时，他们会更主动地发挥积极作用。
首先，为全体员工安排基本的业务培训。以下方式可以帮助员工了解公司的业务。
算账，与员工分享部门每月的损益表。
鼓励“财务资讯共享管理”。与员工分享公司的财务数据，让员工明确他们的花费，以及他们为企业创造的价值。
提高员工的全局意识。
3. 鼓励适度承担风险
培养员工的风险意识是帮助员工在工作中培养创业家精神的一部分，它可以调动员工的工作积极性。所以，对于经理人来说，支持、鼓励员工适度承担风险，并对其探险行为予以奖励是很重要的。
以下方法有助于培养鼓励员工乐于承担风险的企业文化：
告诉员工通向成功的路上是一定有风险的。
给员工的冒险行为授权。
4.明确对员工的期望
要调动员工积极性，提高员工工作效率，还需要考虑以下几种因素。
让员工明确什么是良好的工作表现。不要想当然地认为员工知道什么是你所期望的良好的工作表现。你有义务明确告诉员工衡量工作表现的标准是什么。
明确告诉员工你希望他们做什么。你把对员工的期望描述得越详细，越具体，员工达到甚至超过你的期望值的几率就越大。
5.鼓励发挥主观能动性
员工对于你的期望值了解越多，他越能够接受你的观点，越清楚该怎么做。如果他们知道你其实很在乎他们的工作表现，愿意倾听他们改进工作的建议，他们会更愿意接受你的建议。
为员工提供参与的机会。记录下双方都认可的绩效标准。
6.明确奖励制度
当员工实现了工作目标，达到了工作要求时，马上奖励他们，不要迟疑。这样做，员工便会把他们良好的工作表现与行为与奖励直接联系起来。
对员工进行奖励，除了要考虑他们的业绩，也要考虑其个人因素。奖赏应该与成绩对等，同时也要投员工所好。
7.积极下放权力
作为有号召力的经理人，你的责任是运用去实现业务结果，优化员工的工作表现。所以，如果分配权力可以提高工作效率，不要迟疑，去做吧，那正是你应该做的。
通过分配权力，你与员工分担了你的工作责任，分享了你的权力。结果必然会为他们的工作注入更多的动力。
给员工自主权。扩大每位员工的影响力。
8.提倡责任感
员工超额完成任务，首先是因为他们有责任感，显然不仅仅是出于想得到表彰和提升的目的。
鼓励员工相信自己。帮助员工建立起对工作的责任感，会对他们起到引导和激励的作用。
帮助别人实现目标。帮助员工把注意力集中在终的目标上，为他们描绘出成功的远景，鼓励他们为此而努力。
9.遏制消极因素
帮助员工克服打击其积极性的因素。
雇用适合的员工。有些人很容易丧失积极性，也有些人在某些方面很消极。既然你不能指望这些人克服自己的心理障碍，好避免雇用他们。
通过创造一个鼓励反馈的环境，留住员工。员工离职显然会影响其他员工的工作积极性。
始终维护员工的尊严和自尊。创造一个员工彼此尊重的环境。
10.发掘员工潜质
作为经理人和，你要充分挖掘你周围员工的潜质—发挥他们的聪明才智、创造力，激发他们的好奇心。这些发掘出的潜质将在未来很长一段时间不断得以发展，巩固，并激励员工不断向前。
MBA面试：如何调动员工积极性
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