优路教育教学特点：
打破了以往或其他培训机构只讲不练不强化的学习模式3.封闭集训：全封闭式集训，围绕教材大纲针对核心考点，难点进行强化培训，掌握考试重点，难点和答题技巧4.习题分析：解析习题，突题思路，提试技巧；通过习题解析加深知识点掌握度5.：行家出题，所有模拟测试题均依更新考试大纲编写，通过练习巩固学习重点，命题率高。
二级建造师
课程介绍
Q:二级建造师证书有什么用?
A:行业敲门砖,升职*的证书
Q:二级建造师工作有哪些优势?
A:1、工作面广,社会需求量大
2、热门职业,工作前景好
3、收入可观,晋升空间大
课程详情
适用人群
(1)适合基础薄弱,有意从事建筑行业的人员
(2)工作需要涉及到建筑行业的职场人士
课程亮点
1、干货满满,人气讲师分享总结,直击考点要害
2、高含金量模拟试题,覆盖考试重点、难点
3、直播+录播课程,解决备考难题
4、助教跟踪,提高周到的咨询服务
课程收益
1、掌握理论知识,通过考试
2、取得二级建造师证书
3、收获实战经验,助力**工作
4、可胜任项目经理等职位
知识延伸
施工方项目管理
1.掌握建设工程项目管理的类型
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同，因此就形成了不同类型的项目管理，业主方的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其项目管理工作主要在设计阶段进行。供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理工作主要在施工阶段进行。建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益，其项目管理工作涉及项目实施的全过程。
2.掌握施工方项目管理的目标和任务
施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
施工方是承担施工任务的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和纽织的总的责任。施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。建设项目工程总承包多采用变动总价合同。
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