CF0实战技能研修班
学习课时:
授课天数24天,每2月集中学习3天
培训对像:
企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作
财务管理);企业董事长、总经理、副总等*管理者
学习内容:
财务战略与前瞻、企业的投融资策略、
全面预算管理、企业集团资金管理、
公司治理与财务管控、成本控制、
会计准则应用及核算案例解析、
企业民商法应用、**税制与纳税筹划、 运营管理中财务分析与关键财务指标、
税务稽查应对策略与企业税务风险控制、
财务高管领导力提升与领导艺术修炼、 企业并购重组难点分析
课程收益:
培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的首席财务官
透彻掌握三大财务报表,深入解读财务报告,有效掌控企业经营大局
促进统一平台上各部门与财务人员的有效沟通
强化现金流意识,提高资金运作效率
使用预算管理加强内部管理,提升资源配置效果
掌握主要成本的管理与控制方法,提升企业价格竞争力,有效降低运营成本
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