财务分析与决策实训班
学习课时:2天
学习对象:
财务经理和财务主管
管理会计和业务会计
各业务部门经理和主管
企业的*管理人员
课程内容:
预算管理系统新认识,打好企业好基础
全面预算管理与控制有这么重要
预算管理的重点吗?
演练 预算编制技术,掌握各职能单位预算编制要领
预算编制的技术流程
预算的跟踪分析
课程收益:
模块:财务分析与决策的基础
第二模块:销售环节中的财务决策
第三模块:采购环节中的财务决策
第四模块:生产环节中的财务决策
第五模块:投资环节中的财务决策
总 结:在经营决策引领中体现财务分析的价值
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