集团财务管理实训班
学习课时:3天
学习对象:
财务总监和其他*财务管理人员
集团董事局成员、高管及其他*管理人员
现代企业先进管理思想、模式、方法、工具的研究人员
课程内容:
模块:财务管理体系变革是实现集团管控和战略需求的必经之路
第二模块:财务管理体系变革要求财务组织管理变革
第三模块:财务管理体系变革引领流程管理和管控方式变革
第四模块:驱动机制创新以财务管理体系变革为基础
第五模块:财务管理体系变革的企业文化环境
课程收益:
全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值
理解和学习企业集团财务管理体系变革的设计思路、历程、方法
理解和学习企业集团先进的企业管理思维方式和财务管理模式
掌握解决企业集团管控和财务管理难题的管理思路和模式
获取构建适合企业发展的财务管理体系的方法和工具
管理体系变革的成功经验和案例分享
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