BIM的好处?
利用计算机强大的功能于事先预防设计上的疏忽，因现今愈来愈复杂的建筑工程，横跨了许多不同的相关领域(如建筑、消防、机电、结构)，各领域都有其专业，在2D的平面图上常会忽略的对象冲突或碰撞之情形，BIM技术都可以解决这些问题。
因应实际工程上的需要，BIM的核心技术为3D可视化的呈现、作业排程分析检核、跨专业、跨阶段、跨时间的整合交付等，就目前导入BIM技术在大众所知的优势主要有以下两点方面:
1.BIM能更加的诠释2D视图拟真度不足的地方:
以2D平面图来表达建筑物，会有许多的人为想法与设计，造成施工人员的误判形成工期延误，造成不必要的损失， BIM的3D信息模型能使图说更加清楚、一目了然。
2.BIM能降低工程信息交流时的损失:
建筑工程横跨多项专业工程，各有各的工程图说，开例会时都会提出来交流、检讨，许多工程是牵一发动全身，会同另一部门时所成的时程浪费可利用BIM来解决，BIM的3D信息模型及其衍生的2D施工图、施工说明文件，都能和BIM的主程序相连一起，变更时能同步调整各项作业，大幅减少错误的产生，另外，BIM平台就是整合工程的协同作业软件，使工程的垂直联系与水平的传递畅行无阻。
BIM技术在项目管理中的应用
BIM建筑信息模型是本世纪初新起的建筑管理新技术，是一种立体化可视性的建筑数据模型，在一些发达**已经在建筑行业广泛运用。BIM技术的特点是对项目进行3D模型信息的描述，包含了完整的工程信息描述，例如设计信息：结构、构件、材料、性能；施工信息：工序、设备、采购、加工、成本、质量、施工进度、人力资源；项目信息：安全、施工管理、项目维护；运营信息：项目应用系统、物业管理等。可实现项目全过程的工程信息管理和建筑生命期的全过程管理。
BIM技术的应用是建筑工程领域继CAD技术应用以来建筑工程设计的一次全新革命。它贯穿于设计、采购、制造、物料、建设、运营、维护、管理等各个环节，采用三维技术可视化的数据模型，使建设、施工各单位可以从项目的设计初期开始到项目竣工运营对项目进行的整体把控，有助于对项目全周期数据做的，提前了解掌握建筑全生命周期的运行情况。
BIM技术对于施工项目管理的优点：设计效果可视化、模型效果可检验、实现四维效果模拟和实时施工监控、完整的建筑信息数据库。
希望能为各位考生提供一点帮助，祝大家备考顺利!1、考试，题目总体难度适中。
考试特点：新，技术实务跟综合能力不分家，也就是学会技术实务，综合能力不看都能应付过关，案例分析书写时间太长，时间不够用。
2、考试，自认为题型明确，根据重点备考，但案例从16年开始，两道主观题变成了2大道多选题，虽节省书写时间，但得分难度提高了。
考试特点：虽然实务综合不分家，但通过题目研究，普遍认为：实务难，综合简单，案例较难。当时*测，实务和综合势必会各有侧重点。
3、考试了，题型已然固定。
考试特点：由于是消防考试第三年(三年一轮回)，用实务卡了大部分学员，有放水嫌疑，实务非常简单。而顺应趋势，综合逐渐从“学通实务，综合也能过”的趋势，演变为“综合以实务为基础，侧重安装检修验收维保的内容”，导致综合较难。案例考试仍然中规中矩，题型及重点固定不变。所以，被称为考消防合适的1年，取得证书比较容易!
4、考试，题型固定不变，但是从出题手法上看有明显区别，据说是出题行家变了。目前成绩未出，根据官方数据，参考报名人数90万人，预计通*还是在2%~3%左右。
考试特点：实务加大了难度，综合也没有降低难度，基本差不多，重点不变，侧重于设施部分检测验收及维护保养。案例题型不变，重点未迁移，但出题手法变化的更灵活，侧重于防火部分的审图识图以及设施部分的灵活运用，法规管理部分还是侧重于61号令。
BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM知识分享:
BIM对于造价来说很有可能会改变造价的整个工作流程，包括造价员的整个工作思维模式。传统的造价工作模式是：识图→算量(电算+手算)→套项→调价、取费，完成造价。这样一个过程有很多重复的工作，并且很多环节是需要大量的人工劳动力来解决造价中遇到的复杂问题。如何才能更好的运用BIM降低造价成本呢?从三个方面来看
*招投标阶段
1、准确编制清单和投标造价
根据BIM设计模型，建设单位和招标代理单位可以在短时间内算出工程量信息，结合项目具体特征编制的工程量清单，避免了漏项和计算错误等情况的发生。将工程量清单直接载入BIM模型，建设单位在发售招标文件时，就可以将含有工程量清单的BIM模型发放给拟投标单位，增加设计信息的完备性。
2、不平衡报价
施工单位可以利用BIM技术，对业主方的清单进行分析后，运用不平衡报价提示结算价，可获得高达10%以上的结算利润，但目前大部分的施工单位尚未普及BIM软件，未能利用这一机会。
NO.2施工阶段
1、动态成本分析
将包含成本信息、进度信息的BIM模型上传到系统服务器，系统就会自动对模型进行解析，将成本数据进行分类和整理，形成多维度图形的成本数据库。
2、人才机分析
材料计划
将施工BIM模型导入造价软件后，可以分析出所需要的人材机计划量。这些计划量根据施工经验去掉一定折扣后，可以作为材料用量计划和采购申请的依据。
多算对比
施工过程中通过短周期的多算对比，可以及时掌握项目动态进展、发现并解决问题。
目前的施工项目上普遍使用是前期计划量和施工过程中实际量对比。可以按照施工区域进行时间对比，也可以按照施工进度进行对比。如果需要按照时间对比，需在前期预算BIM模型和施工过程中的施工BIM模型增加时间维度。前者按照计划时间设定，后者按照实际时间调整。
3、限额领料
限额领料目前大的问题在于无法及时获知领料数据，BIM为限额领料提供了技术及数据支撑，仓管人员可在BIM系统中检索相应施工区域的材料用量。
4、实现设计变更
BIM在设计变更管理中大的价值不是输理清楚变更的流程，而是大限度的减少设计变更，从而从源头减少变更带来的工期和成本的增加。
5、实现进度款支付管理
建筑信息目前主要是基于CAD图纸建立的，工程基础数据掌握在分散的预算员手上，很难建立数据对接，导致工程造价拆分难以实现，工程进度款的申请和支付结算工作也较为繁琐。在进度款结算方面，BIM软件实现了框图出价、框图出量、更加地完成工程量拆分和重新汇总，形成造价文件，为工程进度款结算工作提供技术支持。
NO.3竣工结算阶段
1、结算与结算审计
工程量计算是编制工程预算的基础工作，具有工作量较大、繁琐、费时、细致等特点，约占编制整份工程预算工作量的*—*，而且其精确度和快慢程度将直接影响预算的质量和速度。
BIM软件可以利用构件的几何尺寸、自由属性特点和空间的扣减规则进行结算工程量计算。
2、云模型检查
目前算量软件通过建模算量虽然可以减少人为计算错误，但要得到完全正确的结果，仍须精确建模，对造价业务人员经验是一个相当大的考验。通过BIM软件检查建模中的问题(模型错漏、套定额错误、属性设置合理性、混凝土等级合理性等)，并优化模型(反查图形，批量修复等)。
前面解释了这么多BIM对造价的好处，想要运用好BIM，你首先得先精通造价，只有这样才能更快的降低造价成本，拿到更多的利润。
用好BIM技术可以降低造价成本，这些方法你掌握了吗？
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