• 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    BM学员

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一般流程为:根据高精度机电BIM模型,完成CSD综合图纸的制作,根据图纸进行区域划分;然后依据划分区域综合排布情况,编排合理的机电管线施工工序计划;并将编制好的机电管线施工工序计划导入Navisworks软件,进行4D工期计划的制作。施工工序模拟视频用作指导复杂部位的机电管线施工。

通过相关BIM软件在电脑上将机电管线、机电设备施工工序、施工进度计划加以模拟,制定合理的工序、施工进度计划。根据施工工序模拟结果,可以用来验证施工计划的可行性,并依据可行性计划合理安排人工、机械、材料。起到减少成本,提率,节约工期的目的。
利用BIM技术能有效的提高机电安装的生产效率和工程质量,BIM技术的实施在施工过程中贯穿了深化设计,进度计划,技术交底,施工及验收等全过程。

以其精准的三维模型和参数化设计,使得图纸设计修改的效率有了很大的提高,克服了传统施工设计的难题。从施工及管理过程中达到施工节约成本,提高工程品质。BIM技术作为一项新兴的技术,随着信息技术的深入发展,基于BIM技术的施工技术也将成为机电施工的一大趋势,在通过不断的实践,总结经验教训以促进施工技术的进步和发展。

BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才,如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目作出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理。目前看,这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 (理论班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训
BIM*工程师 (理论班)
教学内容:
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训
BIM工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指
BIM项目管理师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM*工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 项目作品策划
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM全能实操班
教学内容:
建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 实操案例、管理平台
bao障服务:
1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享
3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型

考BIM的9大理由
1、为升职
一级建造师是一种建筑类考试,是上岗从业证书,建造师是不仅要有理论水平,也要有丰富的实战经验和较强组织能力的复合型人员。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任大中小型建设工程项目施工的项目经理,从事其他施工活动的管理。拿到一级建造师,升职之路能够迅速迈向新一个台阶新境界。
2、为赚钱
工作越来越难找,工作量越来越大,唯有工资*策迟迟不调,只有考点证书来发财,而一级建造师有着广阔的发展方向和丰厚的收入回报。一级建造师等值费用:建筑工程 (2.8-3万/年), 机电工程 (3万/年),市政公用 (4-4.5万/年),公路工程 (2.8万/年),铁路工程 (2.8-3万),水利水电 (2.8-3万/年),港口与航道 (4万/年),通信与广电 (2.7-3万/年)。各地情况不同会稍有不同。
3、为跳槽
新版资质标准实施,建造师需求增加。想跳槽提升自己,考取一级建造师资格证书,会更顺利的在建筑行业内找到理想的工作,实现自己更高的人生目标和价值!
4、为获取知识
新版资质标准实施,建造师需求增加,很多时候工作中也会用到管理和实务的知识,多学习知识能带给你很多意外的惊喜。
5、为树立榜样
考个证书,给他人树立良好的榜样,让自己在行业内闪闪发光。
6、为提高能力
相关部门将出台*策大力发展建筑产业现代化建设。学历低、没经验、怎么去高大上的企业?多读书,不断提高自己的专业能力,总是好的。
7、为消遣
时间多?没事干?那就继续学习,***策不断更新,建设技术不断进步,学习应该是我们终身的事业!
8、为竞争
人生充满竞争,弱肉强食,没证书你拿什么跟别人比?不甘心?考个证书,帮你在竞争较量中赢得更多机会。

知识延伸

Revit如何在工作共享的模式下提率
       想必大家在执行协同设计工作的时候,都采用的是工作共享的模式。在此模式下工作,如何提升效率呢?
       1、一定要有即时通信软件,比如QQ,SKY等。
       2、如果没有本地没有大的修改量,可以先执行重新载入新工作集来加速“与中心同步”的过程。
       3、如果有执行大的修改,比如说调整标高,一定要在大家当前都没有操作项目的时候执行,且好在中心文件上直接操作(前提是大家都已经同步过了),然后让大家重签本地副本。
       4、如果团队中,某些人本地副本的版本落后中心文件较多(比如出差几天),那就不建议在本地副本上选择“重新载入新工作集”来同步新状态,直接创建新本地文件可能要比重新载入更快,而且稳定。
       5、团队成员的计算机配置要基本相当,如果有人计算机性能配置相当差,会降低整体项目性能。
       6、中心文件同时只能允许一个用户进行同步,所以尽量错开同步时间段。建议使用worksharing Monitor来查看当前中心文件同步的成员情况来选择自己同步时间。
       7、请在同步或保存前打开一个简单的二维视图来,这样可以加快保或同步的速度,提高REVIT的性能。
       8、定期用核查功能重做中心文件,这样可以优化文件大小,极大的提高项目文件的稳定性。

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