劳务派遣暂行规定与劳动合同法修正案解读培训

    2017-05-16发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
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    全日制

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    长期招生培训

  • 授课对象:

    零基础培训

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课程关键词:海南三级人力资源管理师培训 口三级人力资源管理师培训 三亚三级人力资源管理师培训

 

海南人事管理培训 海南三级人力资源管理师培训 海口三级人力资源管理师培训 三亚三级人力资源管理师培训

【课程大纲】

 一部分:《劳务派遣暂行规定》与《劳动合同法修正案》解读

1、《劳务派遣若干规定》的出台背景及与《劳动合同法修正案》的内在联系。

2、什么是劳务派遣?什么不是劳务派遣?逆向派遣是否属于劳务派遣?

3、劳务派遣与劳务外包的区别?劳务外包好还是劳务派遣好?

4、如何甄别假外包真派遣?由发包方对外包人员进行管理和培训有风险吗?

5、订立劳务外包协议应注意那些风险?

6、怎样界定临时性、辅助性或替代性岗位?如何操作?

7、辅助性岗位上使用被派遣劳动者应当履行什么程序?

8、劳务派遣用工比例应如何计算?超出比例视为直接用工吗?

9、对于目前超出派遣比例的用工单位,应如何处理?

10、如何理解劳务派遣的同工同酬?同工是否*须同酬?怎样操作才能避免相应法律风险?

11、劳务派遣员工的福利待*包括那些内容?是否*须与单位员工完全相同?

12、同工同酬是否包括企业年金、补充医疗保险”等福利?

13、怎样支付派遣员工工资?派遣员工退回期间的工资福利如何设计才合法?

14、被派遣员工发生工伤后应如何处理?如果被派遣员工异地工伤,如何确定理赔标准?

15、劳务派遣单位可否在劳动合同中约定“退回条件”?

16、只要派遣单位同意,用工单位就可退回被派遣员工吗?怎样退回才合法?

17、退回或解聘被派遣的“三期女职工”“工伤职工”“临近退休职工”需注意那些问题?

18、新法规对跨地区劳务派遣(同工不同保)是如何规定的?与劳动合同法怎样衔接?

19、跨地区劳务派遣*须成立分支机构吗?派遣公司能否委托用工单位为派遣员工缴纳社保?

20、劳务派遣单位可否与被派遣员工约定试用期?可否与新的用工单位约定试工期?试用期和试工期有什么区别?

21、劳务派遣单位与被派遣员工能否签订无固定期限劳动合同?是否适用劳动合同法关于无固定期限劳动合同的相关规定?

22、新法对劳务派遣公司的法律责任有哪些新规定?如何规避相应法律风险?

23、新法对用工单位的法律责任有哪些新规定?如何规避相应法律风险?

24、现有劳务派遣协议在新法生效后如何进行衔接与过渡?新法对此有哪些具体规定?

第二部分: 新法下企业劳动用工管理法律风险防范与应对策略

风险一:求职欺诈与工作歧视风险防范

1. 招聘广告隐含什么风险,如何规避?     

2. 如何避免工作歧视风险?

3. 如何防止员工求职欺诈?               

4. 招聘时告知义务的履行与注意事项;

5. 录用通知书操作中的法律风险防范;     

6. 招聘时收取押金等的风险。

风险二:事实关系存续风险防范

1. 什么时间为签订劳动合同的佳时间?   

2. 员工拒签合同如何处理?

3. 单位因差错未及时签订合同如何处理?   

4. 合同保管不善有何风险?如何规避?

5. 事实劳动关系的双倍工资保护有时效限制吗?

风险三:劳务关系运用不当风险防范

1. 劳动关系与劳务关系的法律区别何在?   

2. 劳务关系的主要表现形式;

3. 如何判定单位与职工之间的关系是劳动关系还是劳务关系?

4. 劳务关系使用中的常见风险;            

5.退休返聘、在校学生工作当中受伤应如何处理?

6. 使用内退、停薪留职、待岗员工会产生哪些风险?

风险四:试用期运用不当风险防范

1. 试用期管理的常见误区;                

2. 如何界定员工在试用期内不符合录用条件;

3. 试用期表现一般的员工,如何依法解除处理

4. 试用期内,发现员工患病怎么办?

5. 试用期内,女职工隐瞒怀孕能解除吗?    

6. 如何依法延长或顺延试用期的期限?

7. 试用期与见习期的区别与运用。          

8. 用人单位违法约定试用期情形及法律责任;

风险五:劳动合同变更风险防范

1. 劳动合同变更的主要情形;              

2. 合同变更应遵循的原则;

3. 如何通过合同约定避免工作地点、工作内容与劳动报酬变更的风险;

4. 客观情况发生重大变化如何正确把握?    

5. 单位改制、机构调整能影响劳动合同履行吗

6. 违法变更劳动合同将面临的后果;        

7. 单位如何合法调整员工?

风险六:劳动合同解除、终止不当风险防范

1. 单方解除劳动合同的常见情形;           

2.如何对不胜任员工实施调岗、降薪或解除合同:

3. 员工泡病号,单位应如何应对?          

4. 如何掌握客观情况发生重大变化?

5. 协商解除合同,劳动者反悔怎么应对?    

6. 单位违法解除劳动合同的后果是什么?

 

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