招生对象：亚马逊初学者或基础薄弱学员。让你从一无所知的小白，掌握亚马逊（美国站）开店门道。
如何选品？如何销售？如何盈利？
从亚马逊运营实战角度为学员量身定制专业实用的培训课程，亚马逊大卖家团队全程辅助你玩转亚马逊
从基础到精华，从理论到实战。基础薄弱入门，熟悉平台操作！
课程内容：
（1）认知平台与思维定位：
1、深入了解2018亚马逊
2、亚马逊全球商机洞察
3、亚马逊核心运营思维
收益：
了解亚马逊平台全球的生意模式与核心的思维，简略介绍了亚马逊物流服务的概念和流程。了解亚马逊各项规则及后台基础操作。做好店铺定位，避免开店后，遇到换行业换类目的问题，减少开店后的不必要的重复工作，让店铺更的走向正轨。
（2）账号解析与运营布局
1、账号注册方式及类型介绍
2、全球开店计划介绍
3、账户关联风险介绍
4、亚马逊基本费用概览
5、亚马逊品*备案
培训收益：
了解全球开店计划的条件，学习自注册的方式和用途，让读者明白账号关联的风险和在运营亚马逊的过程中的一些基本费用；熟悉账户风险诊断以及应对账户风险技巧，减少店铺风险并做到未雨筹募，防范未然。
（3）市场调研及产品线规划
1、市场调研与选品基础版
2、选品与产品仓储方式
3、产品成本分析及定价策略
收益：
学习在亚马逊平台上的前期市场调研以及选品要点和经验，包括如何有效去做好市场调研，如何选择仓储方式，成本和产品的定价方式与策略。
（4）玩转全球开店新账号
1、后台基本模块熟悉
2、账号基本信息设置
3、产品刊登及分类审核
4、前台购买流程深入体验
5、前后台比较了解展示效果
收益：掌握账号后台详细操作与设置，介绍了分类审核的规则和要点，演示买家购买前后台账号的流程，熟悉亚马逊的各项规则及后台基础操作。
（5）轻松玩转亚马逊FBA
1、FBA注册及使用
2、FBA费用详细介绍
3、FBA后台操作流程
4、海外仓
收益：
在使用亚马逊自己的物流FBA的时候，讲授如何去注册以及服务的费用，包括积压货物额处理办法与损失补偿*策
（6）打造完善系统售后客服体系
1、亚马逊客服评价体系解读
2、邮件、FAQ回复
3、卖家账号表现与差评的后台管理
4、提升账号表现手法与技巧
5、差评实战案例
6、账号被封申辩应对方法
收益：
掌握亚马逊的客户评价体系，从邮件FAQ回复等渠道入手，如何去更好的沟通。并且对于已有的差评如何去正确的对待与处理。
（7）亚马逊站内外多渠道推广
1、亚马逊营销推广
2、sponsored products深度了解
3、Sponsored Products实操
4、promotion深度了解
5、Promotion实操
收益：通过亚马逊的营销推广方案来讲授如何去做促销活动，让产品增加更多的曝光，并且介绍了如何有效的利用Top Reviewer去营销
（8）精细化店铺运营
1、Amazon思维解读
2、Amazon界面布局
3、流量来源分析及优化技巧
4、针对提升转化率的优化方法
5、实用小众工具使用技巧
收益：
深入解读亚马逊思维，详细分析流量来源和优化技巧，并且介绍一些实用的关键词分析工具来进行转化率的有效提升
（9）Amazon数据化运营
1、亚马逊运营Excel技巧
2、亚马逊数据报表深入分析
3、基于数据分析结果改善运营情况
收益：
掌握卖家日常运营数据分析基本技巧，深度分析后台数据报表，学会数据分析改善运营情况
知识延伸
然而，根据瑞特瑞德近期的研究成果，目前，由于购物中心跨境电子商务体验店的野蛮增长，实际操作难度较大，已陷入以下三大困境。
首先，实体店高昂的运营成本成为一种负担。跨境电子商务体验店的销售额主要来自线上和线下部分，以体验店为补充，以线上销售为主。然而，购物中心的租金模式分为两种：租金和扣除。线下销售易于监控，但线下体验店的在线交易数据难以测量，给运营管理带来诸多不便。再加上人员成本和物流成本，跨境电子商务体验店的利润微薄。同时，对于追求生活品质的购买者来说，跨境电子商务的高性价比已经成为买单的理由，但这样的方式无法利用垂直电子商务来小化成本，也失去了核心竞争力。
其次，低质量的体验使客流无法聚集。跨境电子商务体验店作为一种新型业态，可以承担比餐饮、体验等业态更低的租金。因此，这家商店在购物中心的地位通常很低。如果没有明确的指导或有目的的消费，那么可以随意逛店的消费者数量是非常有限的。同时，很多体验店还没有实施体验。通常，体验区内有来自世界各地的各种产品，上面印有地道的英语。除了销售人员的介绍，产品展示形式单一，顾客无法获得更多的产品信息，对消费者没有吸引力。此外，销售的产品主要是日化产品、母婴产品、食品等标准化产品。产品在价格上可能有优势，但这部分客流真正能够与购物中心主体共享的是有限的，不一定是购物中心所需要的具有消费能力和意愿的客户。
第三，不稳定的供应链成为发展的障碍。供应链的不稳定也将成为跨境电子商务体验店发展的障碍。以母婴用品为例。目前国内用户只认可少数热门品*，无法直接签订国内供货合同。母婴电子商务企业目前的情况是采用复合供应链来增加商品的供应，如国外的分销商、批发商、国外的超级电子商务清扫者、买家、国内进口商等，这样上游供应链不稳定，价格基本透明，没有毛额利润。一些企业甚至不惜以身试法打价格战。同时，这种模式链条长，需要大量的外围资源，从海外品*、批发商洽谈订货，到海外仓库，再到出口报关、国际运输、进口报关，再到国内仓库，再到销售分配。在这种情况下，需要更多的资源，包括囤积资金、合格人脉、海内外员工等，一旦供应链出现问题、货源不足或产品质量问题，就不可能支持线下门店的运营，而要保持口碑和可持续发展是很难的。
“目前，跨境电子商务是一个*策性行业，*策滋养的商业模式*须经过市场的检验。跨境电子商务体验店要想正常运营，成为购物中心的营销工具，*须解决两个现实问题：如何真正把顾客带到购物中心？销售如何支持高租金？”瑞易德网西南市场与客户发展部副主任何文认为，跨境电子商务体验店可以从以下三个方面进行创新：一是定位创新，解决同质化问题，真正引导购物中心。二是体验创新，运用感性思维创造新的消费体验。跨境电子商务体验店的核心是“体验”，解决了以往电子商务只依赖在线文本和图像浏览交易的问题。三是产品创新，依托品*实力，提高商品重复购买率。
刚进入跨境电商行业的新朋友，对ERP可能并不清楚。在电子商务行业，erp一般是用来为跨境电子商务提供专业服务的，是erp系统的一个子系统。它主要用于连接跨境电子商务平台和多个货运代理系统，实现多平台账户管理、智能配送、精细化采购、动态仓储管理、详细统计报表等功能，非常重要。的出版功能。
跨境电子商务存在的问题：
一、总体而言，跨境电子商务将在多个平台、多个账户上运行，导致账户关联现象铺天盖地，多账户管理压力巨大。
二、店铺和账号众多，使得产品上传量巨大，编辑内容和优化工作也繁重。
三、如何对商品进行合理的管理和对商家进行合理的计划是不容易的。
四、要确定在交货时选择什么样的跨境物流和产品利润，需要花费时间和精力。
五、管理订单时可能遗漏和重新发布订单。
六、售前售后服务没有规章制度。
目前市场上有很多跨境电商erp产品，而且各大产品的侧重点也不尽相同。因此，我们应该根据自己的实际情况选择合适的跨境电子商务erp管理。例如，如果订单处理能力较弱，则应选择订单处理功能较强的ERP解决订单问题；例如，当前优先考虑产品发布，应选择在产品发布方面表现优异的ERP。
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