招生对象：全球速卖通是阿里巴巴旗下面向全球市场打造的在线交易平台，经过3年多的迅猛发展，目前己经覆盖220多个**和地区的海外买家，被广大卖家称为国际版“淘宝”，主要是针对海外的个人或中小型买家，做外贸生意。
包含内容：认识全球速卖通/跨境物流与跨境支付/速卖通卖家平台无线端/速卖通客户管理/营销推广与数据分析
跨境电商！大势所趋，不可逆转
培训内容紧贴行业动态，理论学习、导师讲评、项目模式测试、训练+复训、企业参观学习、实习。
一对一就*指*、多维度、多领域推荐工作、*电子商务人脉商圈打造。
学习内容：
（1）、认识全球速卖通：
1.速卖通规则解读
2.行业选品及市场定位
2.注册速卖通及发布产品
3.产品管理和订单管理
4.新手卖家物流选择及运费设置
5.资金账户管理
6.速卖通交易评价
8.速卖通禁限售商品
9.速卖通违规行为处罚
（2）、跨境物流与跨境支付
1.国际物流网规认识
2.物流服务
3.常用物流合作与其他
4.海外仓储集货的物流方式
5.收款账户的类型和设置
6.创建美元收款账户设置
7.速卖通收费标准及提现
收益：
1.熟知平台各项网规，并了解物流运营合作模式及物流服务商，借力海外仓开启海外本地化服务。
2.学会收款账户类型和设置等，需要卖家了解收费标准以及从账号中提现到银行卡流程。
（3）速卖通卖家平台无线端
1.了解“速卖通卖家”软件功能和运用
2.登录AliExpress平台及设置
3.国际版阿里旺旺功能
4.客服助理应用
5.认识无线端
6.无线端营销工具
7.卖家如何运营无线端
收益：了解速卖通卖家平台后台操作和设置。包括客服助理及各类工具运用，学会进行多项目的操作。
（4）速卖通客户管理
1.电子商务中的沟通技巧
2.电子商务沟通的重要性及询盘技巧
3.速卖通的销售对象
4.海外客户操作平台
5.速卖通信用评价的规则
6.服务等级及客户服务
7.如何解决纠纷
收益：1.学习客服工具的运用和注意事项。
2.懂得如何如何提升卖家服务等级，买家服务及营销技巧
3.做好客服沟通工作，熟悉客服售前接单流程、售中推销技巧以及售后纠纷处理。
（5）营销推广与数据分析
1.搜索标题优化
2.店铺自主/联盟营销
3.活动策略投放
4.SEO搜索排名优化
5.速卖通直通车解读
6.直通车站外引流优化
7.直通车的推广策略
8.卖家的大促计划
9.流量曝光及平台技巧
10搜索作弊规则与案例解析
11.数据分析之选品与关键词
12.店铺流量来源分析
培训收益：
1.学习搜索排名规则，从基础薄弱到熟练速卖通搜索实际操作。
2.学习战略性标题优化，技巧性提高大量免费流量，形成产品曝光，提高订单量。获取免费流量，让搜索引擎收录你的京店铺，整合资源做*营销。
3.直通车的计划建立、选款、定款、选词、养词、调价技巧以及如何提升关键词质量得。直通车时间节点优化、转化率优化、点击率优化，掌握有效的直通车推广技巧。
4.数据分析之选品与关键词，提高曝光转化率。分析站外数据，可以了解整体的海外市场需求，辅助日常的产品开发
5.了解行情店铺经营风向标，掌握海外买家需求，精准设置关键词，店铺分析制定针对性的营销策略。
速卖通课程内容简介
一对一就*指*、多维度、多领域推荐工作
培训内容紧贴行业动态、导师讲评、项目模式测试、企业参观学习、实习
速卖通规则新解读
了解目前速迈通发展状况,熟悉速卖通各项规则及后台操作开店前做好定位，减少开店后的不必要的重复工作，让店铺更的走向正规
速卖通卖家平台无线端分析
了解“速卖通卖家”软件功能和运用，登录AliExpress平台及设置，国际版阿里旺旺功能客服助理应用，无线端营销工具，卖家如何运营无线端
电子商务中的沟通规则技巧
电子商务中的沟通技巧，电子商务沟通的重要性及询盘技巧，速卖通的销售对象，海外客户操作平台，速卖通信用评价的规则
营销推广与数据分析
搜索标题优化，店铺自主/联盟营销，活动策略投放，SEO搜索排名优化,速卖通直通车解读，直通车站外引流优化，直通车的推广策略
知识延伸
今天，一个对eBay的竞购引起了广泛的讨论。其中，ice预计对eBay的估值将超过300亿美元。
据相关消息，ice对分类广告业务并不感兴趣，eBay正考虑在投资者压力下出售，但对eBay拥有的核心市场平台业务感兴趣。，尽管ice确实有收购表现不佳的交易平台并提升其业绩的传统，但在过去20年里，ice很少收购易趣擅长的消费品市场平台。尚未就收购事宜进行正式谈判。
随着eBay连续出售部分业务，直到现在，它已经收到洲际交易所的报价，电子商务巨头eBay将何去何从？
事实上，面对去年年初eBay宣布出售部分业务时激进投资者的压力，分析师伊加拉鲁尼亚指出，***的情况是出售StubHub和分类广告业务可以给eBay带来意想不到的财富，它可以用来帮助改善eBay的核心平台产品。否则，仅仅出售这些业务并不能自动解决eBay目前面临的更大问题——平台业务无法跟上市场需求。
20世纪末，eBay开始了C2C交易模式。通过品类和业务发展，迅**长为***的电子商务巨头，也创造了自己的***地位。然而，自2001年以来，随着搜索和社交网站的兴起，以及网上拍卖市场的逐渐饱和，eBay的先发优势逐渐减弱。同时，亚马逊等竞争对手的崛起也使其逐渐滑落***和衰落。EBay缺乏核心优势的商业模式开始显露出劣势，平台继续被边缘化，无法形成有效的壁垒。
意识到这一点，eBay在2011年还启动了四次战略转型，拉开了复兴的帷幕。通过推动移动平台业务发展、推动支付宝支付业务发展、线下渗透等，从拍卖零售市场向集渠道和服务于一体的综合性互联网技术平台转型。同时，其拍卖业务占易趣平台总交易量的比例也在下降。这也使得整个平台逐渐恢复。
然而，在2015年拆分贝宝的支付业务后，eBay失去了强劲的增长引擎，收入也受到了削减。经过几次剥离和业务结构调整，管理层终决定将***放回在线交易平台。
然而，在这个时候，电子商务产业链越来越完善，物流配送系统等基础设施的重要性日益凸显。这些方面的不足使得eBay很难满足用户的需求，终在与亚马逊等的竞争中落后，被后者超越。如今，亚马逊在美国电子商务市场份额已远远超过eBay。
几乎在ice向eBay发出收购要约的同时，亚马逊的市值正式超过1万亿美元，成为继苹果、微软和谷歌母公司alphabet之后第四家市值超过1万亿美元的美国公司。目前，eBay的市值只有304亿美元。
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