• 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    亚马逊培训的学员

  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:多个校区,电联加微信
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  • 机构简介
  • 地图信息
  • 预约试听

招生对象:亚马逊初学者或基础薄弱学员。让你从一无所知的小白,掌握亚马逊(美国站)开店门道。

如何选品?如何销售?如何盈利?
从亚马逊运营实战角度为学员量身定制专业实用的培训课程,亚马逊大卖家团队全程辅助你玩转亚马逊
从基础到精华,从理论到实战。基础薄弱入门,熟悉平台操作!
课程内容:

(1)认知平台与思维定位:

1、深入了解2018亚马逊
2、亚马逊全球商机洞察
3、亚马逊核心运营思维
收益:

了解亚马逊平台全球的生意模式与核心的思维,简略介绍了亚马逊物流服务的概念和流程。了解亚马逊各项规则及后台基础操作。做好店铺定位,避免开店后,遇到换行业换类目的问题,减少开店后的不必要的重复工作,让店铺更的走向正轨。


(2)账号解析与运营布局
1、账号注册方式及类型介绍
2、全球开店计划介绍
3、账户关联风险介绍
4、亚马逊基本费用概览
5、亚马逊品*备案

培训收益:

了解全球开店计划的条件,学习自注册的方式和用途,让读者明白账号关联的风险和在运营亚马逊的过程中的一些基本费用;熟悉账户风险诊断以及应对账户风险技巧,减少店铺风险并做到未雨筹募,防范未然。 

(3)市场调研及产品线规划

1、市场调研与选品基础版
2、选品与产品仓储方式
3、产品成本分析及定价策略

收益:

学习在亚马逊平台上的前期市场调研以及选品要点和经验,包括如何有效去做好市场调研,如何选择仓储方式,成本和产品的定价方式与策略。
(4)玩转全球开店新账号

1、后台基本模块熟悉
2、账号基本信息设置
3、产品刊登及分类审核
4、前台购买流程深入体验
5、前后台比较了解展示效果

收益:掌握账号后台详细操作与设置,介绍了分类审核的规则和要点,演示买家购买前后台账号的流程,熟悉亚马逊的各项规则及后台基础操作。

(5)轻松玩转亚马逊FBA
1、FBA注册及使用
2、FBA费用详细介绍
3、FBA后台操作流程
4、海外仓
收益:

在使用亚马逊自己的物流FBA的时候,讲授如何去注册以及服务的费用,包括积压货物额处理办法与损失补偿*策

(6)打造完善系统售后客服体系

1、亚马逊客服评价体系解读
2、邮件、FAQ回复
3、卖家账号表现与差评的后台管理
4、提升账号表现手法与技巧
5、差评实战案例
6、账号被封申辩应对方法
收益:

掌握亚马逊的客户评价体系,从邮件FAQ回复等渠道入手,如何去更好的沟通。并且对于已有的差评如何去正确的对待与处理。

(7)亚马逊站内外多渠道推广

1、亚马逊营销推广
2、sponsored products深度了解
3、Sponsored Products实操
4、promotion深度了解
5、Promotion实操

收益:通过亚马逊的营销推广方案来讲授如何去做促销活动,让产品增加更多的曝光,并且介绍了如何有效的利用Top Reviewer去营销

(8)精细化店铺运营

1、Amazon思维解读
2、Amazon界面布局
3、流量来源分析及优化技巧
4、针对提升转化率的优化方法
5、实用小众工具使用技巧
收益:

深入解读亚马逊思维,详细分析流量来源和优化技巧,并且介绍一些实用的关键词分析工具来进行转化率的有效提升

(9)Amazon数据化运营

1、亚马逊运营Excel技巧
2、亚马逊数据报表深入分析
3、基于数据分析结果改善运营情况

收益:

掌握卖家日常运营数据分析基本技巧,深度分析后台数据报表,学会数据分析改善运营情况

知识延伸


在品多多和京东的背后,腾讯是一个重要的股东,这是腾讯部门对阿里部门核心业务的蚕食。在社交网络方面,阿里巴巴为何难以撼动腾讯?这与两大巨头开创的商业模式密切相关:

从阿里巴巴平台型企业和腾讯工具型企业出发,在支持被投资企业和新业务时,模式大不相同。

为了让阿里巴巴平台服务更多的人,阿里巴巴支持一个企业。一切都是基于“做生意和购物”。我过去常买商品,然后买服务,然后买金融等

我的支付宝朋友很少,所以我也会打开使用功能。如果我没有朋友,微信哪天也不会开通。

只要我们在一*天之内打开腾讯的产品,我们就有机会曝光它们。然而,大多数人没有动力去满足阿里巴巴产品的其他买家。

现在彼此之间的渗透并没有早期那么严重。一年的直播业务表示,帝克托克解决了商务沟通问题,这让微信很不舒服,葵信切断了一段商务社交互动;反过来,虽然新业务可以通过微信启动,但阿里的商业模式太成熟了,而末尾的抖动和快手也都是用来指导淘宝的。聚在一起为多比而战不太好。

只要有人的关系存在,腾讯就可以玩任何人,不仅是阿里巴巴,近还有直播应用。你认为是谁?阿里并不是找不到一个角度去对抗别人。这不是物流,而是京东。

所以这两个家庭互相争斗是很有趣的。微信在早期对阿里的冲击很快,特别是找到了人与人沟通的切入点,但要穿越阿里的大山却很难。一开始,阿里巴巴对腾讯的打击非常大,越过门*越容易。

就像做新生意,营销决定速度,运营和供应链决定耐用性。2020年,市场的就在我们面前。没有人能打败任何人

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