招生对象：适合，想把市场面对全球化的个人或中小型买家，产品适合于国外市场的私营店主和企业，想从事外贸业务员、外贸跟单、外贸专员、外贸经理、外贸主管等职位的学员。
有想法、无技术、无头绪?
跨境电商课程全方位实战教学，由浅入深，循序渐进，从开店到运营，手把手实战操作练习
根据个人实际情况，建立开店，发布、物流再到推广，轻松打造外贸型网店
课程内容：
（1）认识全球速卖通
1.速卖通规则解读
2.行业选品及市场定位
2.注册速卖通及发布产品
3.产品管理和订单管理
4.新手卖家物流选择及运费设置
5.资金账户管理
6.速卖通交易评价
8.速卖通禁限售商品
8.速卖通违规行为处罚
收益：
1.了解目前速迈通发展状况,熟悉速卖通各项规则及后台操作。在开店前做好定位，避免开店后，遇到换行业换类目的问题，减少开店后的不必要的重复工作，让店铺更的走向正规。
2.熟悉产品上传，商品分类和描述，订单管理和设置运费模块等
（2）跨境物流与跨境支付
1.国际物流网规认识
2.物流服务
3.常用物流合作与其他
4.海外仓储集货的物流方式
5.收款账户的类型和设置
6.查询Swift Code、支付宝账户认证流程
7.创建美元收款账户设置
8.速卖通收费标准及提现
9.国际支付宝Escrow
收益
1、熟知平台各项网规，并了解物流运营合作模式及物流服务商，借力海外仓开启海外本地化服务。
2、学会Swift Code账户、并开通支付宝国际账户认证等，需要卖家了解美金从支付宝国际账号中提现到银行卡流程。
（3）速卖通店铺装修
1.Photoshop
2.速卖通旺铺装修基础操作
3.视觉规范的实施和应用
4.视觉营销设计
5.点爆广告图
6.页面上线五步法
7.活动策划
8.全屏海报装修
9.网页店铺装修实战
10.文案策划
收益：
1、熟悉软件各种工具的功能运用，掌握**滤镜的作用，创建、编辑与修饰图像工具的综合应用等，以及学习图片后期处理技巧、宝贝展示图片设计与网店广告设计。
2、学习商城店铺装修、学会商品装修布局和知识、了解产品描述介绍页面的设计；学习模板的安装以及修改。
3、主要学习产品提取，颜色校正，产品修复，产品美化等图片的后期处理技巧。更有文案的撰写，图文并茂地让您学会美化京东商城店铺。
4、了解店铺视觉效果的案例分析与实际操作。学会如何设计促销海报的打造，高转化产品详情设计，提高店铺转化率
（4）速卖通卖家平台无线端
1.了解“速卖通卖家”软件功能和运用
2.登录AliExpress平台及设置
3.国际版阿里旺旺功能
4.客服助理应用
5.认识无线端
6.无线端营销工具
7.卖家如何运营无线端
收益：
了解速卖通卖家平台后台操作和设置。包括客服助理及各类工具运用，学会进行多项目的操作。
（5）eBay创业实战营销
1.认识ebay
2.申请境外eBay的手续和准备
3.帐号注册/认（eBay/Paypal）
4.eBay/Paypal收费标准
5.ebay页面介绍
6.产品上传和详情描述
7.订单管理和发货
8.市场调研，分析竞争对手
9.eBay盈利与个性化产品
10.eBay实战必要运营技巧分析
11.售后服务
12.帐号风险控制
收益：
1.了解eBay特点与优势，入驻流程，帐号申请注册，以及后台运作注意事项。店铺定位确定品类和产品，避免遇到换行业换类目等不必要的重复工作。
2.了解ebay物流方式，做好市场调研，分析竞争对手，如何定价。
3.熟悉实战必要运营技巧分析，如何防止账户关联等风险控制 。
（6）亚马逊Amazon创业实战
1、亚马逊各站点介绍
2.介绍成为**卖家的条件
3.账号申请实操介绍及应对技巧
4.亚马逊**卖家的优劣势
5.亚马逊全球开店项目
6.账户关联
7.账户操作注意事项与子账户
8.账户风险分析与应对技巧
9.AMAZON后台操作
10.使用FBA海外
11.FBA收费标准及各注意事项
12.产品review
13.AMAZON营销推广
14、站内营销推广
15、站外社煤营销
16.社交营销引流实战
收益：1.熟悉亚马逊全球营销各站点介绍，账号申请实操介绍及入驻流程，通过分析亚马逊卖家的优劣势，针对产品定位及企业分析 。
2.介绍账户关联各因素，及如何防止账户关联，熟悉亚马逊前端页面及后台页面详解和操作设置。
3.产品成本分析及定价，备货及技巧分享，提高产品销售经验分享（title,关键字及其它操作技术层面），手把手教你做关键字分析，善用关键字数据帮助你开发/优化产品 。
4.如何运用正确的关键进行站内PPC推广，利用社交营销引流，学会如何用Facebook为你的AMAZON店铺引流 。
（7）独立商城跨境盈利实战
盈利规划与产品分析
平台优化
-商城设置与销量优化
跨境推广
1、SEO优化
-产品关键词的确立
-Title标题及描述优化
-产品分类及新闻页优化
-产品页优化
2、Google广告推广
-words关键词广告
-Google display广告
-Youtube竞价广告
-Google再营销
3、社煤广告推广
-Facebook专页引流
-Facebook广告精准推广
-Youtube视频专页引流
-Pinterest/Instragram图片引流
4、促销与爆款
-市场与节日促销
-促销活动的建立
收益：
1.建立高转化的独立商城，跨境营销产品分析。
2.针对市场与产品定位，如何按时间跨度选择主推产品 。
3.根据产品及市场定位优化，选择合适的产品 ，做好商城架构优化，做能吸引买家的导航，只有对商城策划好优化。
4.商城设置与销量优化，产品关键词的确立，产品页优化。
5.成交型主页是怎么做出来的产品详情页描述，打造爆品的描述 。
（8）速卖通客户管理
电子商务与传统贸易在沟通上的区别
1.电子商务中的沟通技巧
2.电子商务沟通的重要性及询盘技巧
3.速卖通的销售对象
4.海外客户操作平台
5.速卖通信用评价的规则
6.服务等级及客户服务
7.如何解决纠纷
（9）1、学习客服工具的运用和注意事项。
2、懂得如何如何提升卖家服务等级，买家服务及营销技巧
3、做好客服沟通工作，熟悉客服售前接单流程、售中推销技巧以及售后纠纷处理。
（10）营销推广与数据分析
1.搜索标题优化
2.店铺自主/联盟营销
3.活动策略投放
4.SEO搜索排名优化
5.速卖通直通车解读
6.直通车站外引流优化
7.直通车的推广策略
8.卖家的大促计划
9.流量曝光及平台技巧
10搜索作弊规则与案例解析
10.数据分析之选品与关键词
11.店铺流量来源分析
12如何提高曝光转化率
13.物流优化以及成本控制
14.玩转数据纵横
收益：
1、学习搜索排名规则，从基础薄弱到熟练速卖通搜索实际操作。
2、学习战略性标题优化，技巧性提高大量免费流量，形成产品曝光，提高订单量。获取免费流量，让搜索引擎收录你的京店铺，整合资源做*营销。
3、直通车的计划建立、选款、定款、选词、养词、调价技巧以及如何提升关键词质量得。直通车时间节点优化、转化率优化、点击率优化，掌握有效的直通车推广技巧。
4、数据分析之选品与关键词，提高曝光转化率。分析站外数据，可以了解整体的海外市场需求，辅助日常的产品开发
5、了解行情店铺经营风向标，掌握海外买家需求，精准设置关键词，店铺分析 制定针对性的营销策略。
知识延伸
对于零售业来说，这本质上是一场交通战。无论是电子商务还是传统零售业，谁能选择更多的流量，谁就赢。近20年来，**电子商务蓬勃发展，吸引了大量的线下流量，创造了许多超级电子商务平台。当然，阿里巴巴是***的受益者。无论如何，这是***次。所以，这些年来，马云被骂得多。
但到2016年，互联网红利逐渐消失，各类电子商务平台增速开始放缓。马云意识到，如果继续沿用传统的电子商务运营模式，流量可能会枯竭，增长也会停滞，这无疑是极其危险的。所以，马云想抢对手的流量。谁是对手？它不是京东、苏宁等电子商务竞争对手，而是线下渠道。
你为什么这么说？电子商务抢了线下流量？事实上，电子商务增长放缓的原因是一些线下流量无法抓取。具体来说，我们将分析天猫的两大类是服装和美容化妆品。服装包括男女服装、服装、鞋、帽、包等。在2019年的双11促销活动中，15个品*销售额超过10亿元，其中包括耐克、阿迪达斯、优衣库和南极洲4个服装品*。美容化妆品也有4大类，即欧莱雅、雅诗兰黛、兰蔻和玉兰花油。这两类是超级市场。近年来，线下服装店应该是难做生意的行业。班纳鲁和达芙妮相继倒下，无数商店关门。
纵观京东，***的类别是家电和3C数码产品。一二线城市的线下手机商店非常冷清，业务其实很难做。当然，更糟糕的是，全*的计算机城市和数字城市已经基本崩溃，那些还没有关闭的城市正在挣扎着生存。至于家电，国美和苏宁基本上是仅有的两家线下门店。其他小商店很难生存。
当然，除了以上几大类之外，这两个电子商务平台涵盖了所有的类别，但是有些还不够大，现在你几乎可以在网上买到任何东西。事实上，也有一些类别主要是离线的。电子商务平台不能动摇，马云想下线抢流量。
2016年，马云提出了新零售的概念，涵盖实体店、电子商务、移动终端和社交媒体的新零售体系。马云表示，传统电子商务将消亡，新零售将崛起。什么是新零售？宗庆后说这是胡说。这只是一个新瓶装旧酒的概念。
新零售理念推出以来，近三年来，阿里巴巴在这一理念的指导下，进行了大规模的线下市场布局。通过自建品*和收购两种方式选择线下流量。围绕服装、日用品、生鲜食品、餐饮业，国内5万亿级市场展开攻防战。
经过对这5个行业的仔细分析，服装新零售基本没有多大动作。消费者仍然在网上购买，或者直接在网上购买，不会在网上订购，也不会在网上提货，这是很少见的。这一部分的新零售业暂时看不到什么效果。
日用百货是阿里积极进入的行业，先后收购或投资了大润发、联华***、新华资本、三江购物、银泰商务等，目前主要是转型大润发。通过阿里巴巴的大数据和云计算技术，大润发将更、更准确地进行消费者分析，从而提高业绩。但目前，它还不是很辉煌。
鲜段收购益国鲜，创立了自己的赫马品*。目前，赫马主品*已在全*开设了200多家门店，发展如火如荼，抓住了中产***的消费需求，是阿里新零售中成功的一个环节。
家装行业，投资红星美凯龙而出人意料地成为家装行业老大和老二。至于餐饮，我真的很饿。
这五部分与衣服无关。如果食物饿了，实际上是外卖。这根本不是一个新的零售店。还有生活必需品、新鲜食品和家居用品。这三大产业线下仍占据主要区域。电子商务无法撼动他们。虽然消费者不去购物，但他们经常去***和蔬菜市场。至于家装，**人还是喜欢网购。
因此，所谓“新零售”是指一些线下流量。电子商务抢不到，只能靠自己。宗庆后说，零售游戏的新概念其实是对的。阿里巴巴希望继续增长，在线红利消失，竞争激烈。然后是时候脱机并执行脱机实体。赫马抢了菜市场的生意，投资了这么多***百货公司。终目标无非是让自己成为***的线下零售企业。
为什么阿里、京东、腾讯和苏宁在新零售领域处于***地位？而不是线下零售企业，核心是他们正在抓取线下流量。因此，新零售的未来是一些资金、流量和技术的互联网企业逐渐主导线下市场，优胜劣汰。马云很久以前就
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