招生对象：1、希望从事电商设计类工作的学员或工作者；2、从事电商或线上推广，日常工作需要修图的学员；3、想有一技之长摆脱现有底薪收入的职能性职位工作者。
美工技能，让你全方位掌握。
*淘宝设计案例实战，让你掌握店铺装修技巧，拥有实战美工功力。提升店铺视觉装修，确保店铺转化率。
课程内容：
（1）photoshop软件基础：photoshop简称ps，是设计、网络行业为常用的图像处理软件，集图像扫描、编辑修改、图像美化、图像合成等功能于一身，是目前全球流行的图像处理软件*一，除平面广告行业外，应用已扩展到摄影、室内外设计、服装设计、工业设计、网页设计、软件界面设计甚至时尚娱乐、办公应用等。
学习收益：学习Photoshop常用工具及图形图像的调色、饱和度、文字编排处理，创意性画面的制作，图像处理软件的十大主流功能：图像润饰和修补；图层、蒙板和通道的使用技巧；文字和路径功能的使用；滤镜**制作技巧；动作功能的使用等，达到能够独立从事美工设计的工作的基本能力。更具体的课程信息见photoshop课程。
（2）小试牛刀图片处理技巧：本章主要学习主图及直通车图设计标准，图像处理各种方法，颜色校正，图片修复技巧，造型美化等图片的后期基本处理技巧。通过实战，掌握图像处理的各种方法。
学习收益：1、了解美工行业的需求及需要掌握的知识；
2、通过学习掌握店铺主图及直通车的设计标准；
3、图像裁剪，抠图，调色，修饰等图像处理技巧；
4、实战练习处理图像及设计直通车图。
（3）淘宝首页常见模块设计：学习店铺常用的橱窗图设计，优惠券制作，以及相关的客服模块等小模块的制作方法，运用PS软件实战实训，熟练运用！
学习收益：1、了解首页装修的模块尺寸及橱窗图版式设计；
2、通过学习掌握橱窗图制作标准及设计步骤；
3、学会举一反三，优惠券设计，客服模块制作；
4、了解设计师常用素材网站及素材收集方法。
（4）焦点图海报设计*技法：掌握淘宝常见的焦点图（海报及钻展）的版式设计方法，加强练习掌握海报的构图技法，及文案版式设计构建高上大的电商海报，场景构建，配色技巧。
学习收益：1、了解常见焦点图海报钻展等的模块位置及尺寸；
2、掌握海报文案与配图的四个基本原则；
3、掌握焦点图常见元素及*构图手法；
4、案例演示，实战练习掌握海报制作技巧。
（5）爆款详情页设计秘诀：掌握淘宝商品详情的内容结构陈列技巧，模块构建的原理方法，通过架构详情页，临摹详情页掌握其制作方法！
学习收益：
1、了解淘宝详情页需要的图片类型及展示位置等；
2、掌握淘宝详情页的设计标准及设计技巧；
3、掌握常见的淘宝详情页的设计结构及案例分析；
4、案例演示，实战练习掌握详情页制作方法。
（6）店铺装修实战*一店招：本章主要学习店铺招牌包含的内容，店铺招牌的制作，店铺招牌装修、店铺导航和固定背景设置方法，通过实战练习，掌握店铺店招制作装修的秘诀。
学习收益：
学习收益：1、了解店铺版本差异及各模块的尺寸及使用方法；
2、掌握系统990/950/750/190模块设置的技巧；
3、熟练掌握店铺单张多张海报的装修方法；
4、数量掌握店铺全屏橱窗及固定模块装修方法。
（8）店铺装修实战之三切片：本章主要学习切片及代码布局页面，主要针对店铺橱窗及详情页关联列表切片，掌握切片方法，及添加链接等方法，掌握天猫和淘宝安装技巧和方法！
学习收益：1、掌握淘宝首页及详情关联列表内容的切图方法；
2、掌握淘宝爆款详情页切片的存储及优化技巧；
3、结合代码灵活布局店铺的页面设计，学会修改删添布局，学会基本的代码用法。
（9）无线端设计*装修：无线端设计以及无线端首页常用模块讲解；无线端装修布局实例及无线装修实操；无线端链接添加及相应链接转换方法；无线端手机详情神笔装修的方法技巧。
学习收益：
如何制作短视频和发布短视频，首页详情页如何添加短视频。
学习收益：1、了解高质量视频的视频类型及相应的尺寸要求。
2、了解编辑视频的相应软件和简单操作。
3、如何在淘宝首页，商详页等位置上传短视频；
（11）视觉营销玩转图片点击率：
促销海报是如何炼成的，从素材到合成，从卖点到文案提炼 ，确定店铺主题、风格，增强购买欲和提高竞争力，店铺视觉效果的案例分析与实际操作直通车、钻展图的高点击率分析并实践。
学习收益：1、了解各种淘宝图片色彩搭配的技巧和方法；
2、掌握海报中字体的字体的用法及设计方法；
3、了解数据化营销的相关知识，学会提炼卖点；
4、学会看数据优化详情图、直通车图，钻展图。
知识延伸
经历过PC互联网到移动互联网，见证过B2C的兴衰起落，操盘过淘宝京东，体验了移动电商，带过80后、90后甚至70后，我发现人与人之间真是有差异的，有人做电商2年从专员升级到主管经理，有人还一直奋斗在专员。做电商的同学都知道，只要认真做1年的电商运营，像商品、活动、策划、沟通和协调这些技术能力，都基本学会了。但一个牛逼的运营管理和一个普通的运营，显著存在着下面6个思维差异：
一、老板思维
老板思维是整个运营管理的基础思维。所谓运营，就是经营一个项目(生意)，贯穿项目的整个生命周期。作为一个运营，你就应该像老板那样思考问题、分析问题、解决问题。具体到电商运营，小到一次活动，大到月度、季度、年度，甚至N年计划，你都要心中有数。做什么事情，什么时候做，如何做，效果如何，一定要规划清楚。
做电商讲究时势，宏观大局、生态环境的嗅觉和预判，才能让你顺势而为。有一个对手，我们永远都不了，那就是趋势。不要以为这些是老板要考虑的问题，你只要执行就行。为什么有人总能把握机遇，有人总是感叹与机会失之交臂，就是对局势判断不准或者根本不思考所致。2014年我们抢先做微信电商、红包裂变、助力营销，成为行业标杆，很多人说我们运气好、把握了先机，其实机会不都是同一时刻光临我们的吗?
二、用户思维
用户思维是互联网思维的核心，更是电商运营者的领导思维。首先，今天我们处在产品过剩的年代，用户对产品有更多的选择性。传统的厂商主导转变为互联网时代的用户主导。所以运营者*须从产品设计、研发、呈现、价格、沟通和服务整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的文化，让用户参与，给用户体验，带着用户玩。冷冰冰的上架促销式运营，只会被用户抛弃。
再者，移动互联网的场景化和碎片化，彻底颠覆了流量思维。今天，你的用户可能在微信、微博、头条、某直播APP、某某垂直应用等等，试图用流量思维一门清显然不可能。
三、流程思维
的企业和团队，都建立在的流程之上，流程思维是现代企业**必修的一项核心能力。许多运营者，拿到问题就事论事，头疼医头脚疼医脚，每天忙得不可开交，事情还没有理顺。牛逼的运营者，拿到问题会先梳理流程，将问题分解为一个个的节点，每个节点需要哪些资源和沟通，先统筹清晰，然后匹配资源达成一个个节点的目标。
牛逼的运营会分析业务流程和逻辑，推演出一系列流程模板，用流程指导团队协同。如果你发现一个运营，不是这里出问题，就是那里有漏洞，一定是流程不清晰。流程还能指导运营分析活动效果，一个看似的活动，如果某节点有断层，那就是一个失败的活动。这就是为什么有些运营拍脑袋定方案，后来执行效果不佳互相扯皮拉钩。
四、数据思维
数据分析是电商运营基础的一项技能，合格的运营一定是数据驱动运营，而非运营驱动数据。运营建立在客观数据之上，感觉是不靠谱的，数据才是真实的。牛逼的运营从宏观到微观、从全局到局部，做数据维度的逐级拆分，以结构化思维来做运营数据的全面的、系统性的分析。比如发现销售下降，那就拆分是流量、转化率还是客单价发生了变化，依据做相应策略优化。
五、杠杆思维
对电商的杠杆思维来说，就是一个典型的社会网络杠杆，互联网大佬、意见**、大V们、甚至是知名品*，都是杠杆点。比如我们做一个活动，要一批粉丝互动，此时我们先要集中资源搞定一个或几个行业比较厉害，然后以此为杠杆点，去撬动更多粉丝参与互动。牛逼的运营，要时刻考虑到现在拥有哪些资源，再依托这些资源撬动更大的资源。
六、精细化思维
电商运营需要大量繁琐细小重复的事情，有的运营匆匆做完手工，有的运营能把细节执行到尽善尽美。选款、定价、标题、上下架、主图、详情页、服务、赠品、互动等等，能够增加用户体验的，一个都不能少。精细化思维也是流程思维和数据思维的落地。
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