在复习中掌握方向和方法非常重要，很多学员正是因为没有找到适合自己复习方法而导致一次又一次与证书失之交臂。而在专业培训老师的指导下，一次性通过考试的概率将大大提高。
如果你也想顺利合格，不妨了解一下我校开设的合格指导课程。该课程将从学生的实际出发，根据学生的时间安排和学习能力对其进行针对性的指导。课程不仅重知识的传授，更注重使学员掌握正确的方式方法，提员的学习能力，使学员更有把握地合格考试斩获证书。
建筑信息模型工程师(BuildingInformationModelingEngineer英文名称缩写:BIM),是指利用电子信息工具完成建设工程项目设计、建造和管理可视化与数据化工作的**技术人员和*管理人员。西方**通常称为BIM工程师。
BIM工程师证报考，全*通用，建筑行业人才，含金量性高，个人应聘上岗、升职*，建筑公司招标升资质。我们公司让你业考证的路上走的更远，更轻松。专业如下:BIM建模师、BIM建模经理、BIM技术模型应用经理、BIM项目管理师、BIM战略规划师、造价BIM工程师、装饰BIM工程师、电力BIM工程师。
BIM工程师证书的报考条件
BIM工程师报考条件是什么呢?据**机构表示，在校大学生也是可以报考的，但要求就是已经选修过BIM的理论知识、被扣技能以及综合案例分析相关课程;还有，从事工程项目施工技术与管理人员如果掌握了相关理论知识和已经通过了BIM技术应用能力训练也是可以报考;第三个情况就是从业人员参加过正规教育机构的BIM的相关培训，已经具备了BIM的相关专业技能，也是可以报考的。
全*信息化BIM工程师针对人群如下:
1.工程师
特级施工企业求职敲门砖;担任**技术与管理职位的能力证明; 企业升职*的充分条件;
2.设计师
跳槽甲级设计院加分项; 助力提升设计格局; 升职*新亮点;
3.学生
众多院校把BIM学习设为必修课; BIM证书可加学分，参评奖学金; 获得更多工作机会和找到更好的岗位;
BIM
1、报名时间：
上半年：每年4月20日至5月20日。
下半年：每年9月20日至10月20日。
2、考试时间：
上半年： 每年6月第二周周末(具体以考试安排通知为准)。
下半年： 每年12月第二周周末(具体以考试安排通知为准)。
管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，*须卓有成效——管理大师：彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，中建政研商学院邀请多年建设工程实践行家精心策划，量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入**三大战略实施的需要。
【入学条件】
1.大专学历以上；
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。
【课程特色】
1.国际化：采用与国际行业紧密接轨的课程体系；
2.实战性：采用案例式教学、突出实战、注重应用；分享国际工程案例的zui佳实践；
3.体验式：实战模拟案例场景、研讨典型案例得失；知名项目实地考察交流；
4.性：建设工程领域行家、经验丰富实战项目经理联合授课。
【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程，*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例；
2.中建政研商学院——览老师风采，学习成功经验，激发创新思维，系统管理方法；
3.互动式学习——同行交流，师生交流，经验分享，重回学生时代，永结同窗情。
知识延伸
今天笔者与各位聊聊BIM培训心得与体会，为了避免广告之嫌，这里就不说参加的BIM培训机构了。笔者培训后认为，BIM不仅是一种软件或工具，更是一种设计作业流程与模式的宁静革命。
许多人可能觉得「信息正确性」没什么，小心一点就可以了。但只要是人工操作，就永远无法避免疏漏。我始终相信建筑设计及施工过程中，信息从一而终的正确性很有高的价值。设计冲突、图面错误、预算漏估等问题，都消耗设计者许多能量在解决问题上。如果提供给业主的设计信息、成本估算一开始掌握得正确，可避免后段无止尽的修改与变更，省下时间也就等同争取更多的机会成本，将公司营运导入良性循环。
一、主张BIM未成熟不是一个全然正确的观念，试就以下原因说明：
1.欧美**已经出现好多个以BIM技术完成的工程，皆已出版成册。例如：位于芬兰的HELSINKIMUSICCENTER、爱尔兰的AVIVASTADIUM、及邻国新加坡的电子审查系统。只是国内的作业方式仍属传统，尝试新作业模式的意愿与能力不高。
2.软件操作人员雇用门坎很高，需要长期培养操作人员，其人员对于设计单位的内部管理、作业流程需有一段时间的磨合期，为因应未来趋势，我们认为*须及早准备。否则未来临时雇用操作人员，恐怕流于「软件的操作」而非「作业模式的整合」，无法真正融入公司作业模式。
二、BIM系统比较适合咨询公司及大型工程用，建筑师事务所需要使用吗?
既使是咨询公司使用BIM系统，所见案例也多运用在车站、商业办公楼、住宅等建筑工程，并非桥梁道路之土木工程，此足以证明建筑工程对于BIM系统有一定程度的需求。我认为有志往大型建筑发展的企业团队们，皆*须提早做好准备，以因应未来的专业需求。
三、BIM到底比传统作业快多少?
很难用的答案去解释，因作业速度观乎两要件：(1)人为熟练度(2)软件便利性。两者是相对的概念，难以单就速度去说明软件的价值。此外，速度并非BIM系统的考虑与优势，需综合考虑信息的准确性、设计过程的自动运算，及取代人工操作等因素所带来的整体价值。BIM工具像一把好剑，需要配上好的武者，将之潜能发挥。若专业知识不足，软件再怎么快也是无劳;相对的，BIM为设计者省下的时间，也可以弥补专业知识不足带来的无形损耗。
四、使用BIM的人只专注于技术，忽略设计创意?
个人认为这并非正确。设计的整体过程中，创意与美学的构思阶段，恐怕仅占整体作业量10%，多数的时间接用来处理繁琐的工作。如能省下这些繁琐的时间，把恼人的整合作业交给计算机，便可争取更多时间在创意美学上，终结果亦能反映设计质量。的国际型事务所ZahaHadid及SOM，皆顺利的运用BIM工具完成项目，并未限制设计的创意。
五、使用Revit/Microstation建模就是会BIM技术?
我认为谈BIM系统不能狭义的指Revit或Microstation软件，而是藉由多种软件整合运用达到自动化、信息化的一种观念与作为。BIM不只在于软件的运用，也是设计工作者对于整套作业流程、管理制度、公司体质的改善。想要运用BIM系统的同业人员们，切勿以为只要购买软件，找员工学习便能成功导入，过程中还需要整个公司作业流程、管理制度、咨询团队的配合，才能达到预期效果。
BIM系统的展望
也许有人会质疑：「我用一般作业方式，也没慢多少?」但现代高度竞争的环境，每一个微小差异的累积，是争取长期优势的基础。科技的发展从未回头，人们将亦步亦趋的往前突破，发展只是速度的问题。我常比喻人们收听音乐早期是用卡带、录音带，到CD、MP3，到目前新的智能型手机APP。早年CD业者也用「知识产权」、「音乐人生存权」等议题强力阻挠，结果都阻挡不了科技的发展，因人们永远有期待工具更好、更快、更方便的欲望，我们应该正视这项因素的存在。好了，关于BIM培训心得与体会笔者就与各位聊这么多，希望通过此文能够帮到大家!
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