产品经理创造企业核心价值
达内携手互联网公司,制定产品经理培养方案
1.产品思维:需求阶段的分析推理;设计阶段的流程判定;开发阶段的优先级;上线后的数据反馈、迭代能力。
2.AI/VR进阶:专设的AI、VR、AR产品课程,紧贴时下科技热点,引领未来趋势,成就紧。
3.数据分析:漏斗分析、SWOT分析,通过数据指标体系,进行数据分析,挖掘潜在规律和问题,以优化产品和支撑决策。
4.迭代更新:带你打造多形态(APP/WEB/SDK),多领域(VR、人工智能、社交、游戏等)的4-6款商业产品。
5.统筹资源:真正调动资源、实现目的。通过沟通、维护协作、协调流程,让产品稳步合理地迭代。
6.产品全栈:独立负责产品,产品定位、业务模式、核心逻辑和商业模型,整体规划产品,跟进落实产品规划。
搭建互联网产品思维,掌握产品核心秘密
1.需求分析&产品体验:用户体验设计与产品关系、用户体验模型、结构化矩阵透析、框架层结构设计、技术通识、PRD产品需求文档透析
2.交互设计&产品定义:产品流程设计、交互说明文档、产品原型设计、动态交互设计、WEB产品实战、APP产品实战
3.产品运营&数据分析:用户拉新转化、用户留存、用户需求分析、数据挖掘、数据解读、推广策略
4.统筹规划&管理素养:项目时间管理、生命周期管理、产品开发与迭代、团队沟通与协作、管理素养、面试是一场修行
达内产品经理课程,设置多元化班型,满足不同人群的需求
一、基础班(全日制、周末制):应届生/转行从业者
二、辅导班(全日制、周末制):产品助理/专员
三、定向班(全日制、周末制):技能提升
知识延伸
创造性是平面设计吸引眼球的一要素,好的创意,往往会成就好的作品。
当然,好的创意也要结合受众的审美状况,时代背景,大众的流行趋势,同时又要考虑到观众、传播媒介、文化背景三个条件,同时也要体现设计师特有的设计态度。
二、设计主题
先分析作品的设计主题是什么,希望通过作品表现什么,了解作品的设计主题,然后对其构成、色彩搭配和设计理念等进行深入的分析。
三、工作分类
设计作品包含了很多方面,有关于装修的设计,有关于产品的设计,也有关于创意的概念设计。这些都需要根据设计涉及的领域进行合理的分析。
四、排版
排版就是要处理好图形、颜色和文字三个有限版面之间的空间关系,做到排版合理化,同时要求新颖、合理和统一。
五、颜色
不同风格的色彩运用都各有其特点。平面作品的色彩综合搭配、色彩运用的复杂程度、明暗对比等都要考虑进去。注意作品用色在运用方面的调和、对比、平衡、节奏和韵律。
六、设计级别
的设计作品可以通过构图、线条处理、绘画风格、色彩搭配和创意等表现出设计水平。在分析作品的同时,我们还要了解设计层面。
七、实用性
对于产品的平面设计,还需要讲究实用性。能应用于生产,能按照设计图纸制作出产品,体现了设计作品的实用性与可行性。
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