德阳二级建造师培训怎么收费

    2020-11-23发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    二级建造师的学员

  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:有多个校区 电询加微信
  • 课程详情

  • 机构简介
  • 地图信息
  • 预约试听

【专业划分】专业科目设置6个专业类别:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。

报考条件】凡遵纪守法并符合下列条件*一的,可报名参加二级建造师全部科目考试:具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年;具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年;从事建设工程项目施工与管理工作满15年。

 


【考试科目】二级建造师考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》3个科目。其中《专业工程管理与实务》。科目分为:建筑工程、公路工程、水利水电工程 、市政公用、矿业工程、机电工程6个专业类别,考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。
 
【考试时间】考试时间分为3场,以纸笔作答方式进行。
科目名称 考试时间 题型题量
建设工程法规及相关知识 2小时 单选60个,多选20个 100
建设工程施工管理 3小时 单选70个,多选25个 120
专业工程管理与实务 3小时 单选20个,多选10个,案例分析4个(其中案例题80分) 120
 
【培训内容】考前密训及培训讲解及模拟题目测试

知识延伸·

知识点8:动态控制方法

一、项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

二、在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制:

1.收集项目目标的实际值;

2.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;

3.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

三、如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的一步。由于在项目目标动态控制时要进行大量的数据处理。当项目的规模比较大时,数据处理的量就相当可观。

四、纠偏措施类型包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

五、组织措施调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;经济措施落实加快工程施工进度所需的资金等;技术措施调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

其中,组织措施是重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

精选习题

1.关于项目目标动态控制的说法,错误的是( )

A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

【答案】D

【解析】本题考查的是动态控制原理。通过施工进度计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏,如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的一步。

2.为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( )

A.收集工程进度的实际值

B.调整项目目标

C.采取纠偏措施进行纠偏

D.比较项目目标的实际值与计划值

【答案】A

【解析】本题考查的是动态控制原理。动态控制工作程序为:(1)项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制:收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的一步。

3.“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】D

【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于设计、施工技术的原因影响项目目标实现所采取的纠偏措施。

4.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】A

【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

5.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果,采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

【答案】D

【解析】本题考查的是动态控制原理。根据目标动态控制原理,项目目标动态控制的工作程序是:(1)项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,包括:1)收集项目目标的实际值;2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

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