• 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    二级建造师的学员

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一、二级建造师准备阶段:教材预习,梳理知识点框架。

1、了解教材变化大致比例,并用一周的时间来了解预习;

2、结合模拟试题、教材解析视频以及教材变化对比等内容,了解新教材的变化点和重要知识点。

3、提前了解二级建造师近3年题目分值分布,掌握重要章节,有的放矢地进行复习。

二、二级建造师基础阶段:夯实基础,稳扎稳打。

1、全面熟悉新教材,多做笔记及习题练习;

2、基础要打牢,不要眼高手低,厚此薄彼;

3、对于模棱两可的习题一定要多做几遍,并认真研究答案解析;

4、教材对比,熟悉章节考点;


三、二级建造师强化阶段:全面复习,解决易错点。

1、巩固考点,强化难点,梳理模糊考点加以强化;

2、习题巩固练习,找出自己的弱点和易错点;


四、二级建造师冲刺阶段:提升阶段要学会举一反三。

强化解题思路,巩固实务,做到同类型大题要能够融会贯通,争取大题不丢分。


五、二级建造师临考阶段:冲刺阶段,把握出题方向和解题规律。

在冲刺阶段,考生要多研究历年题目,并做大量的模拟试卷,将精华考点资料掌握透彻。

知识延伸

考点:双代号网络图

【例题】某工程项目的双代号网络见下图。(时间单位:月)

二建管理考点29

【问题】

1.计算6个时间参数。

2.判断关键工作与关键线路。

3.假设由于非承包人原因导致F工作延误3个月,并且G工作使用一台专用施工设备(即其他工作均不使用该设备,该设备为承包人的自有设备),该设备的台班费为1000元,其中,每一个台班的折旧费为620元,每月按照30天计算,每天安排一个台班。承包人是否能索赔?如能,计算索赔金额。

『正确答案』

1.计算6个时间参数

采用节点法计算时间参数,计算结果见下图。

二建管理考点30

计算过程如下:

(1)计算节点早时间。

计算方法:早时间:从左向右累加,取大值。

二建管理考点31

(2)计算节点迟时间。

迟时间计算方法:从右向左递减,取小值

二建管理考点32

(3)计算工作的六个时间参数。

自由时差:该工作在不影响其紧后工作早开始时间的情况下所具有的机动时间

总时差:该工作在不影响总工期情况下所具有的机动时间

二建管理考点33

2.判断关键工作与关键线路

关键线路:总持续时间长,全部由关键工作组成的线路。

(1)根据关键工作判断关键线路。

(2)根据各条线路持续时间的长短判断关键线路。

关键工作(计划工期=计算工期):总时差为零的工作。

关键线路为1-3-5-6,计算工期为16个月。

3.索赔金额。由于F工作的自由时差为0,因此F工作延误3个月将导致其紧后工作G的早开始时间延误3个月,因此索赔金额=3×30×1×620=55800元。

(1)当某工作实际延误时间≤自由时差,既不影响紧后工作早开始时间,也不影响工期。

(2)当某工作实际延误时间>自由时差,但是≤总时差,影响紧后工作的早开始时间,但不影响工期。

(3)当某工作实际延误时间>自由时差,同时>总时差,既影响紧后工作的早开始时间,又影响总工期。

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