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在复习中掌握方向和方法非常重要,很多学员正是因为没有找到适合自己复习方法而导致一次又一次与证书失之交臂。而在专业培训老师的指导下,一次性通过考试的概率将大大提高。
如果你也想顺利合格,不妨了解一下我校开设的合格指导课程。该课程将从学生的实际出发,根据学生的时间安排和学习能力对其进行针对性的指导。课程不仅重知识的传授,更注重使学员掌握正确的方式方法,提员的学习能力,使学员更有把握地合格考试斩获证书。
建筑信息模型工程师(BuildingInformationModelingEngineer英文名称缩写:BIM),是指利用电子信息工具完成建设工程项目设计、建造和管理可视化与数据化工作的**技术人员和*管理人员。西方**通常称为BIM工程师。
BIM工程师证报考,全*通用,建筑行业人才,含金量性高,个人应聘上岗、升职*,建筑公司招标升资质。我们公司让你业考证的路上走的更远,更轻松。专业如下:BIM建模师、BIM建模经理、BIM技术模型应用经理、BIM项目管理师、BIM战略规划师、造价BIM工程师、装饰BIM工程师、电力BIM工程师。
BIM工程师证书的报考条件
BIM工程师报考条件是什么呢?据**机构表示,在校大学生也是可以报考的,但要求就是已经选修过BIM的理论知识、被扣技能以及综合案例分析相关课程;还有,从事工程项目施工技术与管理人员如果掌握了相关理论知识和已经通过了BIM技术应用能力训练也是可以报考;第三个情况就是从业人员参加过正规教育机构的BIM的相关培训,已经具备了BIM的相关专业技能,也是可以报考的。
全*信息化BIM工程师针对人群如下:
1.工程师
特级施工企业求职敲门砖;担任**技术与管理职位的能力证明; 企业升职*的充分条件;
2.设计师
跳槽甲级设计院加分项; 助力提升设计格局; 升职*新亮点;
3.学生
众多院校把BIM学习设为必修课; BIM证书可加学分,参评奖学金; 获得更多工作机会和找到更好的岗位;
BIM
1、报名时间:
上半年:每年4月20日至5月20日。
下半年:每年9月20日至10月20日。
2、考试时间:
上半年: 每年6月第二周周末(具体以考试安排通知为准)。
下半年: 每年12月第二周周末(具体以考试安排通知为准)。
管理,绝不仅仅是“常识”和“经验”,至少,管理应该是一套有组织的知识体系,管理者,*须卓有成效——管理大师:彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要,中建政研商学院邀请多年建设工程实践行家精心策划,量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”,为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才,打造专业职业项目经理管理人才队伍,提升建设工程企业项目管理能力,以满足建设工程企业融入**三大战略实施的需要。
【入学条件】
1.大专学历以上;
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。
【课程特色】
1.国际化:采用与国际行业紧密接轨的课程体系;
2.实战性:采用案例式教学、突出实战、注重应用;分享国际工程案例的zui佳实践;
3.体验式:实战模拟案例场景、研讨典型案例得失;知名项目实地考察交流;
4.性:建设工程领域行家、经验丰富实战项目经理联合授课。
【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程,*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例;
2.中建政研商学院——览老师风采,学习成功经验,激发创新思维,系统管理方法;
3.互动式学习——同行交流,师生交流,经验分享,重回学生时代,永结同窗情。
BIM知识分享:
实施BIM前要做什么准备?
兵法上说:兵马未动,粮草先行。要想真正的、有效的实施BIM,以下几点是*须要准备好的:
实施BIM是“一把手”工程。就如同前几年的建企信息化建设一样,企业高管理者要给予相当的重视。BIM能为企业带来价值,这点已经毋庸置疑了,企业高管理不是因为BIM而BIM,是出于企业自身的精细化管理、提升效益的需要而实施BIM,这样,实施BIM的头已经开好了。
关键岗位的有效沟通。再好的思想、技术、体系,终是要落地,落实到中层、基层。虽然可以依据行政命令,强制推行,但这样的结果往往是半路夭折。所以。对关键岗位人员,主要是技术、安全、成本条线人员的有效沟通,实施BIM的一个关键点。什么是BIM,BIM有什么价值,BIM对自己的企业、目前的项目能带来什么,这都是沟通的要点。对于BIM的理解,还存在不少误区,有的认为BIM不行,做不了什么,有的恰恰相反,认为BIM是的,什么都能做。这2种观点都会对BIM的实施带来消极影响,因此需沟通到位,让参与的人理解到,BIM不是的,BIM带来的价值是一个渐进的过程,是一个随着施工进度而不断显现的过程。
选择合适的试点项目。要让企业的人员看到BIM带来的价值,就需要以合适的项目试点来推动BIM实施,这就是摸着石头过河,像改革开放的深圳特区一样,摸索出一套思路。那么什么样的项目比较合适呢?按照鲁班的观点,越三边工程、越大型复杂工程、越工程紧成本压力大的工程,越适合应用BIM技术。这有这样的工程,才能把BIM的价值淋漓尽致的体现出来。
选择合适的BIM咨询顾问。BIM是一种新事物,任何新事物的推广,都会有着这样那样的问题。所以,选择一家合适、有经验的BIM咨询顾问,为企业实施BIM指点迷津,对成功实施BIM有着事半功倍的效果。BIM是贯穿设计、施工、运维全过程的,而BIM咨询顾问也应按阶段划分,让更专业的人做专业的事。
同步组建自己的BIM团队。企业实施BIM的**目标是让自己的BIM团队能够服务用于自己的项目,从而为项目带来管理效益的提升、利润的提高。肥水不流外人田,自己的项目终还得自己做。因此,在选择合适的试点项目后,找到专业的BIM咨询顾问时,就要着手组建自己的BIM团队,让BIM团队的人员跟着BIM咨询顾问的实施过程,大程度地掌握BIM实施过程中的各种工具、知识体系和流程,为独立开展BIM实施打下坚实基础。需要指出的是,BIM团队成员应是有一定项目经验的工程师,对BIM有较强的学习能力和学习欲望,同时要有合理的激励机制,这样才能让自己的BIM 团队有效、持续、稳定的运转。
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