BIM小知识
BIM的英文全称是Building Information Modeling，即建筑信息模型化（BIM），是一个完备的信息模型化的过程（英文MODELING是动名词；不是简单的名词“模型”），能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，方便的被工程各参与方使用。现在BIM软件很多，特色不一，但是由于概念上的误区，导致很多人不清楚，我们千万不要被市场促销手段忽悠了。有号称自己是BIM的其实一点都不BIM，也有从来不说自己是BIM的彻底的BIM软件，也有连什么是BIM都不清楚，但是却是BIM服务供应商。
BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM项目管理师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM*工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 项目作品策划
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM全能实操班
教学内容：
建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 实操案例、管理平台
bao障服务：
1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享
3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型
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知识延伸
港岛东中心（One Island East）于2008年4月开张。虽然有70层、高308米，但是它仍然不是香港高的大楼。但是，它因使用了持平的BIM技术而为人所知（如下图）。图中展示了整座大楼的机械与电气设备系统。太古地产作为业主聘请了Gehry Technologies，在施工现场旁边建立了一个BIM办公室。从方案设计阶段开始，承包商金门建筑（Gammon Construction）和其他专业分包商在工地上，会同设计团队中的其他成员建立并维护了BIM模型。香港理工大学的Construction Virtual Prototyping Laboratory实验室提供了施工过程仿真。
Gehry Technologies创立于2002年，主要业务是开发并推广Dassault Systeme的CATIA 3D CAD系统，此前该系统在毕尔巴鄂的古根海姆博物馆（Guggenheim Museum）等标志性建筑的设计中得到应用。CATIA初为航空和汽车业提供高端曲线曲面建模服务，1998年CATIA推出功能性完整的第五版系统，并可以在个人计算机上实施。为了迎接90年代Gehry Technologies提出设计和建造特有的“有机建筑形式”所带来的挑战，Gehry Partners一开始就采用了CATIA系统。随着Gehry对技术越来越有信心，Gehry开发了一款叫做Digital Project的工程信息管理系统（engineering information management system）整合了CATIA第五版，实施了“产品生命周期管理”（Product Lifecycle Management）。
2004年Gehry Technologies在香港理工大学做了一次展示活动，接下来在2005年初太古公司采用了Digital Project作为公司内部使用的BIM，并在港岛东中心项目上得到实施，在此之前，王欧阳建筑事务所（Wong and Ouyang）和他们的设计团队都是在用2D CAD进行建筑设计。经过Gehry Technologies的培训，设计团队转而使用Digital Project和其他设计顾问和金门建筑开展紧密合作。整整两年近500人的投入到BIM的模型制作中，成本投入仅仅接近项目总成本的1%。尽管没有得到太古地产的确认，但是行业内对使用BIM而节约的成本目标定位在项目施工阶段成本的10%。从施工图设计到工地施工，港岛东中心项目使用的BIM展示出了巨大的好处。
碰撞检测
高层建筑中的巨大复杂性也产生了众多可能出现的碰撞，这些碰撞在施工现场通常需要通过变更来解决。在现场施工之前，Digital Project检测出超过200处设备系统和建筑结构构件之间的碰撞（图1）。这项工作对于机械和电气设备系统特别重要，该项目机电承包商Balfour Beatty也和BIM建模团队合作得非常紧密。现场施工阶段持续不断的建模平均每周检测出150处碰撞。
制作参数对象
设计中的重复性构件使用了一些简单规则进行制作，而不是一个接一个建模出来，比如，钢结构伸臂桁架就是这么制作出来的。这些参数对象储存起来可以供未来的项目重新使用，从而助于知识管理。图2展示了通过参数设定产生的重复性结构构件。
成本计划
BIM的使用可以以当地标准计量规则的格式直接从模型中提取算量。随着设计的深化，这些算量也会立马更新。BIM可以让工料测量师们专心调研市场从而确定成本，更快地对预算做出反馈。
虚拟原型
在于Primavera搭接的4D计划中，在计划中对高难度施工工序进行仿真成为可能，比如检测出模板之间的碰撞。在高层建筑中，很多工作都是以楼层为单位的重复工作，虚拟原型可以帮助在4天一层的施工周期中安排更详细的进度计划。这一部分工作通过Dassault Systeme为制造业工艺设计的虚拟原型来实现，同时虚拟原型也制作了用于安装的临时工程构件的参数模型。图3展示了4天一层施工的虚拟原型，给了承包商和业主极大的信心，让他们看到了进度的可行性。因为结构上半部分伸臂桁架形状不规则，所以其施工呈现了极大的困难，因此在BIM建模过程中得到了很多关注，这项工作节省出施工前进度计划中多出的21天来。
安全
高层建筑本身很危险，尤其是像是在港岛东中心项目中非常狭小的场地中。物料堆放区和施工电梯区可以在施工前进行分析，以增加施工安全。
招投标
所有受邀参加投标的专业分包商都会分享到BIM技术自动产生的Excel格式的工程量清单。投标单位利用4D模型分析备选施工工序。完整的BIM模型提升了提升了使用者的信心。因为BIM的使用对意外开支准备金的要求降低了（特别是设备系统），所以专业分包商可以投出更低的价格。除了更低的报价之外，BIM节省成本的另一大来源就是避免了索赔。
图纸协调
Digital Project协调了发送给设计团队的纸质版2D图纸，增加出产图纸版本统一。纸质图纸永远只是BIM输出，而不是输入。
项目外联网
项目外联网作为BIM的补充供设计团队不在项目现场时使用，这样他们就可以读取没有储存在BIM中的信息了。
因为港岛东中心项目仅仅是从方案设计时才开始使用Digital Project，所以并没有使用很多BIM的先进和*功能。即使这样，BIM还是毋庸置疑地帮助港岛东中心项目圆满取得成功。太古地产也打算在未来的项目中从项目前期就使用Digital Project。金门建筑也已经在自己的其他施工项目中使用着Digital Project了。
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