招生对象：全球速卖通是阿里巴巴旗下面向全球市场打造的在线交易平台，经过3年多的迅猛发展，目前己经覆盖220多个**和地区的海外买家，被广大卖家称为国际版“淘宝”，主要是针对海外的个人或中小型买家，做外贸生意。
包含内容：认识全球速卖通/跨境物流与跨境支付/速卖通卖家平台无线端/速卖通客户管理/营销推广与数据分析
跨境电商！大势所趋，不可逆转
培训内容紧贴行业动态，理论学习、导师讲评、项目模式测试、训练+复训、企业参观学习、实习。
一对一就*指*、多维度、多领域推荐工作、*电子商务人脉商圈打造。
学习内容：
（1）、认识全球速卖通：
1.速卖通规则解读
2.行业选品及市场定位
2.注册速卖通及发布产品
3.产品管理和订单管理
4.新手卖家物流选择及运费设置
5.资金账户管理
6.速卖通交易评价
8.速卖通禁限售商品
9.速卖通违规行为处罚
（2）、跨境物流与跨境支付
1.国际物流网规认识
2.物流服务
3.常用物流合作与其他
4.海外仓储集货的物流方式
5.收款账户的类型和设置
6.创建美元收款账户设置
7.速卖通收费标准及提现
收益：
1.熟知平台各项网规，并了解物流运营合作模式及物流服务商，借力海外仓开启海外本地化服务。
2.学会收款账户类型和设置等，需要卖家了解收费标准以及从账号中提现到银行卡流程。
（3）速卖通卖家平台无线端
1.了解“速卖通卖家”软件功能和运用
2.登录AliExpress平台及设置
3.国际版阿里旺旺功能
4.客服助理应用
5.认识无线端
6.无线端营销工具
7.卖家如何运营无线端
收益：了解速卖通卖家平台后台操作和设置。包括客服助理及各类工具运用，学会进行多项目的操作。
（4）速卖通客户管理
1.电子商务中的沟通技巧
2.电子商务沟通的重要性及询盘技巧
3.速卖通的销售对象
4.海外客户操作平台
5.速卖通信用评价的规则
6.服务等级及客户服务
7.如何解决纠纷
收益：1.学习客服工具的运用和注意事项。
2.懂得如何如何提升卖家服务等级，买家服务及营销技巧
3.做好客服沟通工作，熟悉客服售前接单流程、售中推销技巧以及售后纠纷处理。
（5）营销推广与数据分析
1.搜索标题优化
2.店铺自主/联盟营销
3.活动策略投放
4.SEO搜索排名优化
5.速卖通直通车解读
6.直通车站外引流优化
7.直通车的推广策略
8.卖家的大促计划
9.流量曝光及平台技巧
10搜索作弊规则与案例解析
11.数据分析之选品与关键词
12.店铺流量来源分析
培训收益：
1.学习搜索排名规则，从基础薄弱到熟练速卖通搜索实际操作。
2.学习战略性标题优化，技巧性提高大量免费流量，形成产品曝光，提高订单量。获取免费流量，让搜索引擎收录你的京店铺，整合资源做*营销。
3.直通车的计划建立、选款、定款、选词、养词、调价技巧以及如何提升关键词质量得。直通车时间节点优化、转化率优化、点击率优化，掌握有效的直通车推广技巧。
4.数据分析之选品与关键词，提高曝光转化率。分析站外数据，可以了解整体的海外市场需求，辅助日常的产品开发
5.了解行情店铺经营风向标，掌握海外买家需求，精准设置关键词，店铺分析制定针对性的营销策略。
速卖通课程内容简介
一对一就*指*、多维度、多领域推荐工作
培训内容紧贴行业动态、导师讲评、项目模式测试、企业参观学习、实习
速卖通规则新解读
了解目前速迈通发展状况,熟悉速卖通各项规则及后台操作开店前做好定位，减少开店后的不必要的重复工作，让店铺更的走向正规
速卖通卖家平台无线端分析
了解“速卖通卖家”软件功能和运用，登录AliExpress平台及设置，国际版阿里旺旺功能客服助理应用，无线端营销工具，卖家如何运营无线端
电子商务中的沟通规则技巧
电子商务中的沟通技巧，电子商务沟通的重要性及询盘技巧，速卖通的销售对象，海外客户操作平台，速卖通信用评价的规则
营销推广与数据分析
搜索标题优化，店铺自主/联盟营销，活动策略投放，SEO搜索排名优化,速卖通直通车解读，直通车站外引流优化，直通车的推广策略
知识延伸
印度的社交电子商务公司正试图“利用自己的实力”利用流量红利。红杉印度公司的Vpshrieyanshthakur*测，未来10年，社交电子商务将占印度在线零售业的15%-20%，创造一个价值700亿美元的潜在市场。
2月中旬，npci对whatsapppay的“绿灯”对社交电子商务行业来说更是一个好消息。“狼来了”的故事在印度已经持续了整整一年——2019年，Facebook多次宣布“即将”在印度推出支付业务。这句话终于在二月份实现了。植根于WhatsApp的社交电子商务也将受益于其更加完整和闭环的商业生态系统。
36氪星此前报道的辉光路是印度采用“分销”方式的社交电子商务公司*一。Crowload成立于2017年6月，采用s2b2c商业模式，在平台上列出上游供应商（包括生产商和批发商）提供的产品和***价格，而平台分销商/下游小卖家（b）选择他们想在平台上销售的产品加入商店，决定产品本身，并在Facebook、WhatsApp、instagram等社交应用程序中与待售商品链接。
在光耀路，经销商有且只有一级“下线”——经销商可以在未来半年至一年从受邀用户的销售中获得一定的提成，但受邀用户所邀请的用户不在提成范围内。在**市场上使用的“多级分销”方法在印度并不流行。主要原因有两个：印度投资者不乐观，潜在风险难以管理。
据该平台**区CEO西蒙介绍，该平台的经销商主要分布在印度的一、二线城市，以家庭主妇和学生为主力军，而该平台的终端消费者（c）主要分布在“下沉市场”——印度的三、四线城市和当地社区。
印度的“下沉市场”正变得越来越重要的电子商务，因为它可能带来巨大的潜在增量用户。印度的农村人口基数巨大。经过尼尔森的调查研究，发现农村消费正在兴起。比如，三四线城市的“夫妻店”老板也是印度的高收入和潜在消费者。印度的电子商务巨头也注意到了这一点。去年10月的假日季节，印度亚马逊（Amazon India）报告称， 的新客户来自二三线和四线城市。flipkart说，超过一半的购物者来自城市以外的地区。
Simon指出，包括Crowload在内的社交电子商务是这个市场的一个有力抓手：
社交电子商务在吸引用户方面具有天然优势：社交媒体是用户常见的***次接触场景，增量用户往往聚集在社交电子商务“生活”***的社交媒体上。经销商在印度城乡之间的沟通中扮演着重要角色：据Crowload对平台用户的观察，虽然大部分经销商都在一、二线城市，但实际上他们是在大城市工作的三四线城市人，他们正在把互联网产品和生活方式“安利”带回三四线城市的社交圈。目前，crowroad的利润来自于平台上销售给分销商（b）的商品价格与上游供应商的供应价格之间的差价。鉴于印度用户的支付意愿较低，glowroad不会对平台订单收取任何额外佣金。
平台产品方面，Crowload的SKU已经达到6万。其中，服装、配饰等时尚品类占一半，2/3的商品仍是非标产品。
但从增长趋势来看，该平台的战略核心是发展保健品、化妆品、个人护理、家居日用、小吃等品类，并进一步打造自己的品*。目前，克劳路的自有品*产品已超过100种。西蒙说，格洛威的发展目标不是要成为一个“大而全”的搜索电子商务平台，而是要在朋友圈内形成良好的口碑，而不是为了争夺质量；围绕消费者高频购买的品类，打造一个“弹出”平台，通过对产品的选择和质量控制，帮助平台经销商促进销售，降低退货率。
为了优化采购成本，缩短上游供应链，格洛威还与一些在印度发展迅速的本土品*进行了合作。自去年6月以来，它直接与**工厂建立联系，进行定向采购，并帮助一些淘宝品*前往印度。
目前，glowroad的下载用户已达1000万，dau为25万，日均订单量为6万。
据西蒙介绍，对于活跃的经销商卖家，格洛威已经推出了每年999卢比的付费会员制，会员将获得更优惠的批发价格和平台客户服务。作为一个s2b2c平台，Crowload目前的业务***仍然是b端。，C端消费者对公司未来发展也具有一定的战略价值，时机成熟后可能进入C端业务。
去年6月，该公司还完成了以Kip为首的1150万美元的B+轮融资。公司现有投资者包括accel partners、CDH investment、vertex ventures等。
印度仍处于有效的社会推荐阶段。根据尼尔森对红杉印度公司的市场调查报告，近*的受访者表示，他们会阅读社交应用程序中发送的产品购买链接，*会打开链接查看产品，*会将一些链接转发给朋友。
印度的中小企业也开始看到机遇。 的受访者表示，他们会选择WhatsApp作为销售平台，而*的受访者则选择了另一款即时通讯应用Facebook messenger。flipkart和亚马逊等传统电子商务平台的选择率较低。目前，销量排名前三的是时尚服装、电子产品和美容产品。
，也有一些早期的参赛者没有穿过马路。2013年成立的印度社交电子商务公司Wooplr就是其中*一。据国外媒体报道，去年5月，该公司在前期模仿“蘑菇街”，因融资不足、资金链断裂等原因停业时，正计划在后期转型为“云”模式。
西蒙认为，**的资金流入印度的社会电子商务，对发展工业显然是件好事。但整个行业都面临着实际利润耗尽的挑战。为此，光路正在调整步伐，力争今年实现盈亏平衡，尽快实现盈利。据西蒙称，该平台接近盈利能力
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