招生对象：亚马逊初学者或基础薄弱学员。让你从一无所知的小白，掌握亚马逊（美国站）开店门道。
如何选品？如何销售？如何盈利？
从亚马逊运营实战角度为学员量身定制专业实用的培训课程，亚马逊大卖家团队全程辅助你玩转亚马逊
从基础到精华，从理论到实战。基础薄弱入门，熟悉平台操作！
课程内容：
（1）认知平台与思维定位：
1、深入了解2018亚马逊
2、亚马逊全球商机洞察
3、亚马逊核心运营思维
收益：
了解亚马逊平台全球的生意模式与核心的思维，简略介绍了亚马逊物流服务的概念和流程。了解亚马逊各项规则及后台基础操作。做好店铺定位，避免开店后，遇到换行业换类目的问题，减少开店后的不必要的重复工作，让店铺更的走向正轨。
（2）账号解析与运营布局
1、账号注册方式及类型介绍
2、全球开店计划介绍
3、账户关联风险介绍
4、亚马逊基本费用概览
5、亚马逊品*备案
培训收益：
了解全球开店计划的条件，学习自注册的方式和用途，让读者明白账号关联的风险和在运营亚马逊的过程中的一些基本费用；熟悉账户风险诊断以及应对账户风险技巧，减少店铺风险并做到未雨筹募，防范未然。
（3）市场调研及产品线规划
1、市场调研与选品基础版
2、选品与产品仓储方式
3、产品成本分析及定价策略
收益：
学习在亚马逊平台上的前期市场调研以及选品要点和经验，包括如何有效去做好市场调研，如何选择仓储方式，成本和产品的定价方式与策略。
（4）玩转全球开店新账号
1、后台基本模块熟悉
2、账号基本信息设置
3、产品刊登及分类审核
4、前台购买流程深入体验
5、前后台比较了解展示效果
收益：掌握账号后台详细操作与设置，介绍了分类审核的规则和要点，演示买家购买前后台账号的流程，熟悉亚马逊的各项规则及后台基础操作。
（5）轻松玩转亚马逊FBA
1、FBA注册及使用
2、FBA费用详细介绍
3、FBA后台操作流程
4、海外仓
收益：
在使用亚马逊自己的物流FBA的时候，讲授如何去注册以及服务的费用，包括积压货物额处理办法与损失补偿*策
（6）打造完善系统售后客服体系
1、亚马逊客服评价体系解读
2、邮件、FAQ回复
3、卖家账号表现与差评的后台管理
4、提升账号表现手法与技巧
5、差评实战案例
6、账号被封申辩应对方法
收益：
掌握亚马逊的客户评价体系，从邮件FAQ回复等渠道入手，如何去更好的沟通。并且对于已有的差评如何去正确的对待与处理。
（7）亚马逊站内外多渠道推广
1、亚马逊营销推广
2、sponsored products深度了解
3、Sponsored Products实操
4、promotion深度了解
5、Promotion实操
收益：通过亚马逊的营销推广方案来讲授如何去做促销活动，让产品增加更多的曝光，并且介绍了如何有效的利用Top Reviewer去营销
（8）精细化店铺运营
1、Amazon思维解读
2、Amazon界面布局
3、流量来源分析及优化技巧
4、针对提升转化率的优化方法
5、实用小众工具使用技巧
收益：
深入解读亚马逊思维，详细分析流量来源和优化技巧，并且介绍一些实用的关键词分析工具来进行转化率的有效提升
（9）Amazon数据化运营
1、亚马逊运营Excel技巧
2、亚马逊数据报表深入分析
3、基于数据分析结果改善运营情况
收益：
掌握卖家日常运营数据分析基本技巧，深度分析后台数据报表，学会数据分析改善运营情况
知识延伸
很难想象孙杨的职业生涯会在这里结束，但原因是他不了解相关规则，不了解职业生涯中的兴奋剂检查规则，不了解职业生涯之外的诉讼规则，不仅是他，还有他的整个团队。在他自信满满、叫嚣着上诉的日子里，随着诉讼录像、判决书的详细陈述，以及***人民检察院主办的《检查日报》相关文章的刊发，孙杨周围的喧嚣开始清晰起来，大家都惊呼，原来的真相是这样的，加上游泳教练的离职声明，基本上法律界的呼声是：上诉无望，自讨苦吃。
意外总是来得突然。就像这次疫情一样，对企业的影响也是巨大的，很难估计。尤其是对那些反应迟钝的企业来说，这种情况很难持续到5月份，他们会很冷静。
房地产行业首当其冲，首先是租赁和酒店公司，他们忽略了现金储备应该有三个月的规定，大多数相关企业的现金储备只有一个月。
房地产龙头企业恒大熟悉互联网规则，反应迅速。它开始在网上买房，并直接把房子折成碎片。综合价格低于*。开始了自救之路。其他的房地产公司大多还停留在传统的购房圈子里，那么只有降薪才能自救。
几年来，大型零售商提出了新零售的概念。他们中有多少人真的为建立自己的新零售电子商务平台付出了有效的行动？除了与夏美团的小规模联盟，也就是所谓的o2o，互联网电子商务的基本规则还不清楚。
苏宁是一家很早就进入互联网的传统***。它非常熟悉互联网的规则。从投资阿里、开设天猫商铺，到打造自己的平台，再到拓展苏宁的小店，他们都非常关注***的商业动向。近几天，一波“全员销售负激励”的行动也进行了热搜。那些在自己的朋友圈里3天卖不到1000元的人，用更少的钱就会损失更多的业绩，我提前在大型商业超级圈体验了一次火爆的社交电子商务。很难说，即使没有这种流行病，苏宁也不会推出这种试验性的社会电子商务？由于未来新的零售业务，个人连锁的价值将无限扩大。
对于传统的汽车公司来说，这并不容易。上汽的降薪通知还在朋友圈。谁能料到特斯拉，一家互联网汽车公司，拥有1400亿美元的市场价值，依靠四辆汽车，仅次于丰田的市场价值。随后，宝马、奔驰等传统汽车企业开始尝试通过视频直播的方式慢慢销售汽车。国内新贵小鹏和威来对此并没有多谈。他们熟悉网络营销，并有一个上升的基调反对这一趋势。通过电子商务销售汽车，供应链大大缩短，竞争力随之而来。
事实上，不仅上述行业，所有传统企业都面临转型和选择的阵痛，尤其是面对陌生的互联网规则。
近年来，国外疫情失控，一大批傲慢的声音不断高涨。经典的是：你怎么连作业都不抄呢？所有的开卷考试，武汉如何写出早期的错误答案？
我想说，它们是如何复制的？他们的认知规则和我们的根本不同。甚至连戴口罩的规定也只有**提倡。所以，要做好这项工作，首先要了解规则。
回顾那些陷入困境的传统企业，过去每个人都有足够的时间了解新的互联网零售规则。但是，从目前的情况来看，可以看出没有一部分传统企业不熟悉，甚至不了解。一些传统企业明白，其中一半还没有决定，不会改变。
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