招生对象：全球速卖通是阿里巴巴旗下面向全球市场打造的在线交易平台，经过3年多的迅猛发展，目前己经覆盖220多个**和地区的海外买家，被广大卖家称为国际版“淘宝”，主要是针对海外的个人或中小型买家，做外贸生意。
包含内容：认识全球速卖通/跨境物流与跨境支付/速卖通卖家平台无线端/速卖通客户管理/营销推广与数据分析
跨境电商！大势所趋，不可逆转
培训内容紧贴行业动态，理论学习、导师讲评、项目模式测试、训练+复训、企业参观学习、实习。
一对一就*指*、多维度、多领域推荐工作、*电子商务人脉商圈打造。
学习内容：
（1）、认识全球速卖通：
1.速卖通规则解读
2.行业选品及市场定位
2.注册速卖通及发布产品
3.产品管理和订单管理
4.新手卖家物流选择及运费设置
5.资金账户管理
6.速卖通交易评价
8.速卖通禁限售商品
9.速卖通违规行为处罚
（2）、跨境物流与跨境支付
1.国际物流网规认识
2.物流服务
3.常用物流合作与其他
4.海外仓储集货的物流方式
5.收款账户的类型和设置
6.创建美元收款账户设置
7.速卖通收费标准及提现
收益：
1.熟知平台各项网规，并了解物流运营合作模式及物流服务商，借力海外仓开启海外本地化服务。
2.学会收款账户类型和设置等，需要卖家了解收费标准以及从账号中提现到银行卡流程。
（3）速卖通卖家平台无线端
1.了解“速卖通卖家”软件功能和运用
2.登录AliExpress平台及设置
3.国际版阿里旺旺功能
4.客服助理应用
5.认识无线端
6.无线端营销工具
7.卖家如何运营无线端
收益：了解速卖通卖家平台后台操作和设置。包括客服助理及各类工具运用，学会进行多项目的操作。
（4）速卖通客户管理
1.电子商务中的沟通技巧
2.电子商务沟通的重要性及询盘技巧
3.速卖通的销售对象
4.海外客户操作平台
5.速卖通信用评价的规则
6.服务等级及客户服务
7.如何解决纠纷
收益：1.学习客服工具的运用和注意事项。
2.懂得如何如何提升卖家服务等级，买家服务及营销技巧
3.做好客服沟通工作，熟悉客服售前接单流程、售中推销技巧以及售后纠纷处理。
（5）营销推广与数据分析
1.搜索标题优化
2.店铺自主/联盟营销
3.活动策略投放
4.SEO搜索排名优化
5.速卖通直通车解读
6.直通车站外引流优化
7.直通车的推广策略
8.卖家的大促计划
9.流量曝光及平台技巧
10搜索作弊规则与案例解析
11.数据分析之选品与关键词
12.店铺流量来源分析
培训收益：
1.学习搜索排名规则，从基础薄弱到熟练速卖通搜索实际操作。
2.学习战略性标题优化，技巧性提高大量免费流量，形成产品曝光，提高订单量。获取免费流量，让搜索引擎收录你的京店铺，整合资源做*营销。
3.直通车的计划建立、选款、定款、选词、养词、调价技巧以及如何提升关键词质量得。直通车时间节点优化、转化率优化、点击率优化，掌握有效的直通车推广技巧。
4.数据分析之选品与关键词，提高曝光转化率。分析站外数据，可以了解整体的海外市场需求，辅助日常的产品开发
5.了解行情店铺经营风向标，掌握海外买家需求，精准设置关键词，店铺分析制定针对性的营销策略。
速卖通课程内容简介
一对一就*指*、多维度、多领域推荐工作
培训内容紧贴行业动态、导师讲评、项目模式测试、企业参观学习、实习
速卖通规则新解读
了解目前速迈通发展状况,熟悉速卖通各项规则及后台操作开店前做好定位，减少开店后的不必要的重复工作，让店铺更的走向正规
速卖通卖家平台无线端分析
了解“速卖通卖家”软件功能和运用，登录AliExpress平台及设置，国际版阿里旺旺功能客服助理应用，无线端营销工具，卖家如何运营无线端
电子商务中的沟通规则技巧
电子商务中的沟通技巧，电子商务沟通的重要性及询盘技巧，速卖通的销售对象，海外客户操作平台，速卖通信用评价的规则
营销推广与数据分析
搜索标题优化，店铺自主/联盟营销，活动策略投放，SEO搜索排名优化,速卖通直通车解读，直通车站外引流优化，直通车的推广策略
知识延伸
在电子商务发展的冲击下，传统企业未来终将走上电子商务和线上线下融合的道路，这是不争的事实。市场趋势势不可挡，许多传统企业已经开始意识到这一点。然而，传统的企业主如何找到一种合适的模式切入电子商务领域，仍然十分困惑。这些传统企业的管理层自上而下对电子商务领域一无所知，一切从头开始，因此这些传统企业的老板们陷入了纠结和困惑之中。
传统企业面临的***个难题是电子商务的定位。企业应该把电子商务看作是一个纯粹的销售渠道，还是一个品*的在线沟通和优化？从电子商务的发展趋势来看，两者并不矛盾。***是互相促进，实现双赢，而不是明辨是非。
如何规划电子商务产品线？一些企业选择将在线作为离线的延伸。网上销售的产品主要是线下促销。一些企业是自主创新品*，线上线下相互独立。推广或创新应结合企业自身销售情况和电子商务规划确定。
如何开放，选择市场，增加利润的稳定增长，也是困扰传统企业电子商务规划的问题。事实上，很多企业已经进入了一个误区，认为大力发展电子商务、大手笔烧钱是正常的。但只有把利润留着，才能有长远发展的力量。电子商务团队的建立对于日常运营也非常重要。然而，对于这些没有电子商务经验的传统企业主来说，很容易走到两个**：要么利用不懂电子商务模式的离线孩子，结果自然会引来不少笑声；要么雇佣一些所谓的电子商务公司高管，因为他们不懂离线的传统模式，他们也会打败仗。
国内电子商务规模化发展的道路还不到5年，早期的探索和发展基本上是草根的，正式的在线运营模式在近两年才大致形成。行业内的大公司由于发展时间短，也面临着员工能力不稳定的问题。因此，国内电子商务人才数量将在较长时期内大幅增长
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