招生对象：亚马逊初学者或基础薄弱学员。让你从一无所知的小白，掌握亚马逊（美国站）开店门道。
如何选品？如何销售？如何盈利？
从亚马逊运营实战角度为学员量身定制专业实用的培训课程，亚马逊大卖家团队全程辅助你玩转亚马逊
从基础到精华，从理论到实战。基础薄弱入门，熟悉平台操作！
课程内容：
（1）认知平台与思维定位：
1、深入了解2018亚马逊
2、亚马逊全球商机洞察
3、亚马逊核心运营思维
收益：
了解亚马逊平台全球的生意模式与核心的思维，简略介绍了亚马逊物流服务的概念和流程。了解亚马逊各项规则及后台基础操作。做好店铺定位，避免开店后，遇到换行业换类目的问题，减少开店后的不必要的重复工作，让店铺更的走向正轨。
（2）账号解析与运营布局
1、账号注册方式及类型介绍
2、全球开店计划介绍
3、账户关联风险介绍
4、亚马逊基本费用概览
5、亚马逊品*备案
培训收益：
了解全球开店计划的条件，学习自注册的方式和用途，让读者明白账号关联的风险和在运营亚马逊的过程中的一些基本费用；熟悉账户风险诊断以及应对账户风险技巧，减少店铺风险并做到未雨筹募，防范未然。
（3）市场调研及产品线规划
1、市场调研与选品基础版
2、选品与产品仓储方式
3、产品成本分析及定价策略
收益：
学习在亚马逊平台上的前期市场调研以及选品要点和经验，包括如何有效去做好市场调研，如何选择仓储方式，成本和产品的定价方式与策略。
（4）玩转全球开店新账号
1、后台基本模块熟悉
2、账号基本信息设置
3、产品刊登及分类审核
4、前台购买流程深入体验
5、前后台比较了解展示效果
收益：掌握账号后台详细操作与设置，介绍了分类审核的规则和要点，演示买家购买前后台账号的流程，熟悉亚马逊的各项规则及后台基础操作。
（5）轻松玩转亚马逊FBA
1、FBA注册及使用
2、FBA费用详细介绍
3、FBA后台操作流程
4、海外仓
收益：
在使用亚马逊自己的物流FBA的时候，讲授如何去注册以及服务的费用，包括积压货物额处理办法与损失补偿*策
（6）打造完善系统售后客服体系
1、亚马逊客服评价体系解读
2、邮件、FAQ回复
3、卖家账号表现与差评的后台管理
4、提升账号表现手法与技巧
5、差评实战案例
6、账号被封申辩应对方法
收益：
掌握亚马逊的客户评价体系，从邮件FAQ回复等渠道入手，如何去更好的沟通。并且对于已有的差评如何去正确的对待与处理。
（7）亚马逊站内外多渠道推广
1、亚马逊营销推广
2、sponsored products深度了解
3、Sponsored Products实操
4、promotion深度了解
5、Promotion实操
收益：通过亚马逊的营销推广方案来讲授如何去做促销活动，让产品增加更多的曝光，并且介绍了如何有效的利用Top Reviewer去营销
（8）精细化店铺运营
1、Amazon思维解读
2、Amazon界面布局
3、流量来源分析及优化技巧
4、针对提升转化率的优化方法
5、实用小众工具使用技巧
收益：
深入解读亚马逊思维，详细分析流量来源和优化技巧，并且介绍一些实用的关键词分析工具来进行转化率的有效提升
（9）Amazon数据化运营
1、亚马逊运营Excel技巧
2、亚马逊数据报表深入分析
3、基于数据分析结果改善运营情况
收益：
掌握卖家日常运营数据分析基本技巧，深度分析后台数据报表，学会数据分析改善运营情况
知识延伸
打开品多多应用***的“百亿补贴”活动页面，发现品多多数码有苹果专场，厨房有苏泊尔，家电也有美的、格兰仕等品*。年轻精力充沛的品多多正逐渐显露出自己的优势，正努力摆脱“假”、“山寨”的标签。繁荣数据出现的背后，是20多亿现金的损失。互联网电子商务企业已经度过了亏本开发市场的艰难时代。无论是阿里巴巴、腾讯还是京东，都在试图制定盈利战略计划。同时，拼多多和阿里巴巴淘宝的用户符合率高达*
当老的电子商务平台还在琢磨如何把自己的数据和底盘维持在一***地的时候，新的电子商务格局正在慢慢形成，无论是互联网电子商务行业所说的“社交电子商务”还是“会员电子商务”，红歌都认为这仍然是一场用户的竞争。所有电子商务平台仍然无法摆脱网络购物固有的消费模式，平台商家展示的产品在消费者眼中仍然是图片+文字的形式。短视频和实时电子商务仍然是少数企业的选择方向。**庞大的互联网集团和完善的基础设施，代表着**互联网电子商务的格局，是一个***的海外基地。也许很多国外的产业都会*****，但互联网电子商务产业注定要*****走向世界，没有人！5g新变化对电子商务行业的影响将远远超出所谓行家的预期。5g时代即将来临，电子商务平台企业应如何应对即将到来的新格局？
这些数据意味着电脑PC时代正在慢慢走向终结，移动终端正在慢慢取代以前的电脑，影响人们的使用习惯和消费习惯。所以新问题来了。***的电子商务平台巨头正在进行变革，布局新的战场。作为电子商务平台参与者的商家应该做些什么。危机还是机遇？在电子商务的新时代，企业需要做出改变，以应对新的机遇。
现有企业应努力做好自己的产品规划，尽量避免近一年的大投资规划，等待5g时代的到来。在新的格局下，无论是阿里巴巴还是腾讯，都会有新的展示变化。现有企业此时不宜进行重大战略布局。此时，企业不适合扩充团队。5g带来了新的显示方式。原来的电子商务部门团队结构需要调整。原运营、设计与艺术、推广、客服等部门需要调整设计与艺术的调整，提前培养新的艺术人才。艺术工作者需要了解视频编辑、视频美化以及对网店新网页代码有一定的了解。推广部门要多了解电子商务直播的知识补充，运营需要更加关注直播信息，同时要挖掘潜在的网络红锚，提前为即将到来的5g时代做好准备。在新的电子商务时代，主要的展示方式应该集中在虚拟现实和人工智能技术上，三维建模、智能着装等将成为未来主流电子商务的主要展示方式。新的客户服务系统将不再以脚本为主，更多的将连接到语音和视频实时对话。随着人工智能技术的成熟客户服务体系，人工智能虚拟成像技术将很有可能取代人工智能。人工客服将更多地体现在处理售后纠纷等问题上。危机和机遇总是共生的。全世界的**人都是了解这个事实的人。时代造就英雄。未来电子商务世界将逐渐削弱现有电子商务平台的影响力。在新的电子商务时代，将出现一批以个人为主体的电子商务集团。垂直度和碎片化将成为未来电子商务世界的主流。企业应采取措施***限度地提高自身商品的垂直度。现有服装类别包括男装、女装、童装和其他类别。今后，该部门将更加精细化，如加大码女装、特定年龄的童装等，企业应根据自身资源和现有粉丝肖像选择自己的专属用户。如果你喜欢这篇文章，请转移你的赚钱人的注意力。你的关注和评论是作者创作和更新的动力。
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