微信公众号营销小程序培训班费用

    2020-09-26发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    微信公众号营销小程序培训

  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:多个校区,电联加微信
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  • 机构简介
  • 地图信息
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学习老客户转化复购、分销裂变,学习社群营销、爆粉引流、小程序商城

课程内容:

带入接轨微信新玩法微信新玩法解析
-美迪电商用户增长玩法:三位一体爆粉体系
-新流量引入公众号及个人号的操盘核心
-微信体系内一批优质种子用户获取
-专业的管理微信客户
-微信朋友圈文案营销
-高成交率、高转化率的朋友圈内容
-利用朋友圈的打造产品的成交
-微信客户的销售话术

玩转社群电商营销
-社群电商的模式演变及实战案例分享
-社群电商如何来构建你的商业体系
-社群建立的五大步骤及不衰的结构
-社群的价值输出策划
-社群线上培训落地
-社群互动体系及裂变体系设计
-策划社群裂变的活动
-利用第三方平台来管理社群提率
-三位一体打造社群电商高成交率的销售矩阵
-打造会员新零售制度维护客户挖掘更大价值


微信公众号实战演练
微信公众号帐号注册
-微信公众号后台操作
-微信公众号数据分析
-微信公众号内容写作功能
-文章写作素材的收集渠道
-微信公众号品*调性提高
-打造高逼格的文章阅读体验
-基础图片搜集及处理制作
-(这部分内容配套在线课程视频,无限次学习观看)


微信公众号进阶新玩法
微信公众号功能申请使用
-进阶版的被关注回复设置
-客服消息+智能推送实现粉丝互动
-群发功能筛选更多意向客户
-制作公众号营销落地页提高用户转化
-用户转化的4个核心流程
-一个转化率高的落地页优化要点
-公众号引流设置加微信数据统计优化技巧


微信营销爆粉体系
-微信公众号违规处罚力度与规则
-微信公众号7种引流案例讲解
-微信公众号日爆粉过万的活动拆解
-设计引诱用户分享传播的方法技巧
-实操:搭建微信公众号用户裂变转发的工具
-进群宝、积分宝、任务宝等裂变转发工具的使用
-微信公众号的外部平台引流
-从流量平台吸引客户关注
-实操:微信公众号爆粉方案策划,落地执行指导


微信广告投放
-微信朋友圈广告与微信公众号广告的区别与优势
-微信广告主账号开通与投放流程
-微信广告主计费规则与充值
-微信广告主广告计划创建与账号结构优化
-微信广告主广告创意文案的制作技巧
-微信广告主受众人群属性选择与投放时间方法
-微信广告主扣费机制与出价技巧
-微信广告数据查看与分析方法
-微信广告如何测人群、测文案、测转化
-微信广告ROI优化策略与后续投放计划
-自媒体广告的投放
-自媒体投放帐号的评判方法与技巧
-自媒体广告付费方式与市场行情价格
-自媒体广告投放ROI优化


微信营销小程序系统
-小程序的发展历程与流量渠道讲解
-小程序未来变化趋势与各行业结合
-小程序注册与资料设置
-小程序的开发规划与流程(不涉及代码编写)
-第三方开发工具的介绍与操作
-讲解小程序商城搭建案例及实操
-小程序的版本上传与发布
-小程序后台功能设置
-小程序7种免费推广渠道与平台讲解
-微信公众号引流小程序方式
-线下引流推广与优化
-小程序付费推广渠道的讲解
-结合数据诊断小程序推广效果
-优化小程序的后续运营推广策略


微信小程序分销及团队搭建
-微信分销不可触碰的法律与规则
-微信分销100万绩商城案例解析与玩法流程
-实操:针对你的企业设计微信分销体系
-实操:搭建微信分销商城
-微信分销团队招募
-微信分销团队管理
-微信分销团队激励
-落地方案:设置三位一体营销路径
-落地方案:会员新零售体系设计
-落地方案:新媒体团队搭建


知识延伸

《三国》当中有一个很有意思的现象,那就是当魏蜀吴三者当中的两方出现问题时,另外一方总是能从中渔利。尽管如此,我们依然不能否认,三者都想要统一的事实。统一意味着战役的结束,胜利的一方能够独享天下归一的红利。这其实和当下的新零售乱战有着很大的相似之处。尽管马云在云栖大会上早提出了“新零售的概念”,但是我们再看当下的新零售市场,并非仅仅只是阿里巴巴一家的游戏,很多企业都想要通过参与到新零售的战役当中,并希望能够从中分得一杯羹。


以腾讯、京东为代表的的互联网企业自不必说,腾讯联合几大互联网公司注资万达、京东不断资本加持大型商超都是他们期望能够获得新零售时代红利的主要表现。除了互联网巨头们之外,与新零售相关的领域也加入到了这场乱战之中,家装行业、物流行业、制造业等诸多行业都加入到了这场有关新零售的乱战之中。同群雄逐鹿的三国时代相同,他们也希望通过参与到新零售的战役当中,并从中分得一杯羹。

乱战之下透露着紧张,新零售反映的是后互联网时代的彷徨。与其说,新零售时代的来临是电商时代发展的必然结局,不如说是互联网时代的红利获得者对于未来发展不确定性的一种紧张。以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头之所以会如此大规模地加注新零售,正是反映了他们对于未来发展不确定性的一种紧张。如何在互联网红利消退的背景下继续保持持平优势,并盘活互联网时代积累下来的大商业,成为这些企业*须要考虑的重要课题。

布局线下是因为线上格局已定,同线上相比,线下场景有更大变数。经历了互联网时代、移动互联网时代的发展之后,当下的互联网时代的格局基本已经确定,在互联网巨头把持的时代,很难有新生的互联网公司能够威胁到互联网巨头们的地位。在这种情况下,互联网巨头们只需要按照既定的节奏持续优化用户体验、加大新科技上的投入等相关既定动作,就能够保持他们业已形成的优势地位。

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